何謂細節觸覺，具體點說，就是人類對一些細節的感知和把握能力，這種能力可以使我們對事物作出正確的判斷，對未來做了合理的預測。那麼觸覺與創業又有什麼關係呢？
這兩者似乎很難聯繫起來。其實不然，我們常說創業要能抓住機會，特別是細節優勢方面的機會，但你靠什麼把握這些機會呢？靠的就是你的細節觸覺，如果你沒有靈敏的細節觸覺，機會也許就和你失之交臂。另外，我們還說，善創業者最善創新，創新固然需要有創新的意識和能力。但創新的目的是什麼呢？難道僅僅是為了創新而創新嗎？肯定不是。創新是為了使自己的創新成果能夠有利於社會，並能為自己帶來可觀的回報。那麼，創新成果能不能為社會接受，能不能為自己帶來理想的回報，如何進行這些判斷呢？還得用你的細節觸覺。可以說，細節觸覺不但在創業時使你牢牢地抓住了機會，細節觸覺還在創業過程中引導著你積極創新。所以說細節觸覺和創業看來不但有關係，而且關係還非同尋常。特別是對那些欲在商海闖蕩，欲創辦自己企業的創業者來說，敏銳的觸覺，特別是敏銳的細節觸覺更是不能缺少的重要素質之一。世界上的任何一種潮流或者趨勢，都有一定的先兆。如果我們有敏銳的細節觸覺，我們就能從現在的事態發展中，預測出未來的巨大商機。
比如在2000年的時候，股市有一波十分凌厲的行情，而在這次行情中只有一部分的散戶賺了錢，而絕大多數的散戶都是賺了指數不賺錢，究其原因，能賺到錢的那些散戶，並不一定就是投資理財的專家或者有未卜先知的能力。他們就是憑著自己敏銳的細節觸覺，從當時社會上人們對網絡的熱衷，從美國納斯達克股指的瘋狂上漲，這些已發生的現象中感覺到中國網絡科技股的即將崛起，於是果斷地換掉自己手中持有的傳統行業的股票，大量買進網絡科技股。因而，在網絡科技股狂潮到來時美美地從股市“撈”了一把。而那些賺了指數賠了錢的散戶股民，就是由於他們缺乏敏銳的細節觸覺，從而喪失了一次賺錢的機會，當他們看到網絡科技股賺錢，“奮不顧身”地抽出資金殺進去的時候，網絡科技股已漲了幾番，有的已翻了幾十番，像億安科技這樣的股票正從當初的幾元竄至百元以上。因而，當這些失去先機的股民往股市殺的時候，正是莊家大肆瘋狂出貨的時候，這些散戶一殺進去就成了人們戲謔的“少數民族”——套牢族，在股市裡充分體昧了一回高處不勝寒的感覺。
可見，如果你有敏銳的細節觸覺，你就能準確地預測到市場的未來，做好實際思想準備和物資準備，等待時機成熟，就能抓住機遇，成功地闖蕩商海，揚起自己人生的風帆。2001年7月13日，北京申奧剛剛成功，就有成千上萬精明的商人，開始了積極的準備，他們不就是由於有敏銳的細節觸覺，預測到了北京在2008年存在著巨大的商機嗎？其實，這些成千上萬的商人已經晚了一步，你也許覺得我說得太玄了，離2008年北京承辦奧運會還有七八年的時間，這還算晚嗎？
如何認識這個問題呢？如果我們把這些商人和那些沒有看到申奧可以帶來無限商機的人相比較，他們可以說具有一定的超前意識，他們的細節觸覺還勉強可以說敏銳，但這種比較法本身就有問題，我們是拿先進的和落後的比，這一比自然先進者常先進、落後者常落後。如果換一種方法比較，即用先進和先進相比較會怎樣呢？難道還有比這些精明人更精明的人嗎?我告訴你，不但有，而且還很多。這裡我僅舉兩個例子：
其一，你肯定在這一段時間裡常看電視，那麼你是否看到過這樣一則廣告，廣告詞是：現在你喝一瓶農夫山泉，你就為申奧捐了一分錢。筆者以前喝礦泉水覺得味道都一個味，農夫山泉也並無多少特別之處，所以買水時並不固定品牌，但自從看了農夫山泉的廣告後，心裡便覺得溫馨，一溫馨心裡就激動，一激動就口渴，一口渴就想起了農夫山泉，所以喝水時就非農夫山泉莫屬，況且每喝一瓶農夫山泉還為申奧捐了一分錢，那種喝水捐錢，為社會做貢獻的感覺特別好。我想，像我這樣的顧客肯定為數不少，農夫山泉的這個創意為自己多掙了多少錢，那是人家農夫山泉自己的事，我們就不去打聽了。只要你覺得人家農夫山泉細節觸覺特敏銳、特超前就行了。
其二，那段日子，你如果上街閒逛，就會有許多小旗映入你的眼簾，小旗上面畫著奧運的標誌，寫著“北京”、“奧運”等字樣。再一看，幾乎大人小孩人手一旗。2001年7月13日，這是中國人的一個不眠之夜。如果你稱不上是一個狂熱的體育迷，但對這樣重要的歷史事件也不能無動於衷，於是一家人都來到了街上，想親自感受一下這莊嚴、歡慶的歷史時刻的氣氛，來到街上後，像其他市民一樣，毫不猶豫地為家人搶購了幾面“奧運”小旗，就在換購的時候，聽賣旗的人說：“賣瘋了，賣瘋了，一連趕做了幾個月，還是供不應求。”看了這兩個事例，不知你是否有所感悟：強中自有強中手。有時候，你或許感覺你比別人起得早，但正如古人所言：莫道君行早，更有早行人。對於細節觸覺來說也是這樣，一般地敏銳還不夠，必須特別地敏銳，一般地敏銳充其量只能使你搭上二班車，只有特別地敏銳才能保證使你登上第一輛快車。
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