1月2日，北京小湯山醫院黨委召開第一期赴浙江省東陽市人民醫院培訓學員彙報會，以這種特殊的形式迎接2019年新年的到來。醫院黨委領導班子成員聽取彙報，中層幹部、部門負責人以及工會、護理業務骨幹參加了交流。
“在12月23日至12月29日7天的學習培訓中，院黨委周密安排，精心組織：一是內容豐富、針對性強；二是準備充分、實效性高；三是學習熱情高漲、收穫頗豐……”黨委副書記、紀委書記、第一期帶隊領導朱江華全面報告培訓整體情況。
“只要是有利於病人、職工和醫院發展的事情，任何事情都可以改，可以想，可以換一種方法去做，讓員工願意參與改革，爭取一點一滴的進步。”——宣傳中心主任、學員魏素麗交流了先進理念對其的觸動。
人力資源處處長、績效辦主任、學員陳剛彙報了在精細化管理方面的學習收穫：“一是建立現代化、標準化的組織體系，確立量化、細化的崗位工作指標；二是建立規範、科學的質量標準，構建精細化管理的質量體系；三是優化、細化醫療服務流程，構建優質服務體系；四是實施以精細化考核評價結果；五是建立精細化的經濟評價體系……”
綜合內科（護理中心）主任呂春梅、副主任王一書，護理部主任賈忠萍等學員分享了5S細節管理的理念與做法。參加一期培訓的20位學員逐一結合各自收穫踴躍發言，談心得、談感受、談改進。
“這項工作你不去東陽培訓，是不是也要開展？”“措施什麼時間落地”“彙報不必照本宣科、放這張照片你想告訴大傢什麼”——黨委書記、副院長許峻峰，黨委副書記、院長平昭，以及副院長孫增豔、副院長梁英不時就學員的彙報內容、交流方式進行提問點評、引導糾正。
最後，許書記在總結講話中指出，一期培訓效果卓然，大大超出預期：一是黨委統籌部署、精準聚焦，分三期開展的深度培訓跨越年終歲首，克服了業務工作繁忙、經費資金緊張、對接任務龐雜等困難，每期組織20餘名中層幹部及工會、護理業務骨幹赴浙江省東陽市人民醫院進行為期一週的深度培訓，集中聚焦該院在理念、制度、管理、細節等方面先進經驗，圍繞小湯山醫院發展中的難點弱項，深入對接部門開展深度學習，分析明確問題，對部門工作和醫院建設提出合理意見建議。二是在前期籌備工作中，黨委辦公室充分貫徹院黨委制定的“深度培訓 學以致用”的培訓宗旨，在日程安排、院際銜接和保障措施等工作中率先踐行精細化理念，並運用因素分析、態勢分析、戴明循環等管理方法制作學員手冊，為學員進一步明確了學習培訓要求和成果轉化方向；三是培訓結束後，以學習成果彙報會的形式專題向黨委彙報，在醫院尚屬首次。許書記要求二、三期學員要借鑑經驗，確保獲得全新的收穫；同時，與會幹部要在所屬部門牽頭開展成果分享、措施落地等工作，進一步推動和提升培訓的實際效果。
彙報會從上午9點至下午16:30結束，黨委領導班子成員及54名中層幹部全勤出席，碰撞出一場頭腦風暴的盛宴。參訓學員收穫頗豐，與會人員受益匪淺，為二、三期的培訓學員提供了借鑑與參考，更為醫院今後的發展與創新開闊了新視野、注入了新動力。
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