去年開始，事兒就特別多。這份不太平，至今還在。
最近朋友圈裡提的比較多的事，一個是Luckin，官宣要在香港上市（割韭菜）。有人算了一筆賬，對其後勢表示質疑。有人則為其辯護，畢竟擼到了羊毛（優惠券）。白吃人家的，嘴短。
我喜歡給一個品牌或者人物起名字（綽號）。毋庸置疑，Luckin確實是一個好名字。可仔細一想又覺得味道不對。“幸”有兩層意思，一指幸運。什麼是幸運，概率上來說就是跑出兩個SD（標準差）之外的異常值。發生的概率非常小。另一個是“幸福”，寓意很好。但現實是，人生不如意十之八九，幸福只在彈指之間，不可久住。
改個名兒吧，要不叫“春望咖啡”。
出自大詩人杜甫的手筆：國破山河在，城春草木深……
朋友問我對Luckin上市行為怎麼看。我覺得將簡單事情講得複雜有搬弄玄虛之嫌。不如打個比喻：如果用今年電視劇中的人物來形容Luckin，我覺得應該是袁春望 —— 總是覺得自己是當皇帝的命，定睛一看卻發現自己木有小JJ。
再來說第二件事兒：和財富管理行業相關的。
私募票據類產品著實火了挺長一段時間，但做著做著就成了資金池。這也沒辦法，辦公室放在陸家嘴，這租金單單依靠銀行承兌匯票的收益如何覆蓋？客戶收益9~10，銷售費用1~2，還有租金場地人員工資營銷活動，很多大型的會議費用都很高，這些全部加起來接近15~16。現在這個市場情況收益差不多就是這樣，一年下來可能還要倒貼些錢。如果遇到理財師團隊不出單吃空餉，帖進去的錢就更多。
所以，業內人都知道，在上海真正玩票的，大部分在漕河涇。
那麼我想要在陸家嘴高大上地方辦公怎麼辦呢？
別忘了，票據有兩種：一種是銀行承兌，一種是商業承兌。商兌的票可以做出很高的利潤，風險自然也非常高，不過有一種逆天的操作方法：
第一步：融資企業開商票，給到基金管理人，拿去募集資金。到期能還最好，不能還的話……
第二步：讓融資企業開第二張商票，再拿去募集。得到的錢來填第一個洞，也就是第一期產品的兌付。
由於開具商業承兌匯票（開票方自身信用）的限制要比銀行承兌（銀行擔保）小很多，所以可以一下子搞出很多商票來。在產品層面，資金投向設置成票據池。至於是什麼票據，那也就是誰做誰知道了。
花了保時捷的錢，買回去的卻是比亞迪。這就是你投的票據類項目。
到這裡，稍微有點常識的小朋友已經看明白了這個遊戲，就是藉著商票來借新還舊擊鼓傳花。那麼當企業無法兌付的本息越來越多，這家財富管理機構募集能力滯留於極限的時候，嘩啦啦……
我們會看到其票據類產品系列延期兌付，當然對方會編制各種理由來安（hong）撫（pian）客戶，然後私下裡拼命籌錢兌付。
這個時候在營銷層面上，肯定是鼓勵各種入單，因為只要有大把的錢抓在手上，總還可以騰挪出生機來。
於是，高大上的DY銀行大廈裡，穿梭著一群低配的“袁春望”。
第三件事兒，咋們來談談一本書：錢穆先生的《中國經濟史》。
閱讀手稿已經完成，已經上傳到我的知識星球。但這本電子書超過了50M，傳不上去，各位有興趣的，自己搜索電子書下載了看吧。
此書主線是從殷周時期的五穀農作開始，一直到明清的主要經濟體制。講得不算太細，只是把綱領性的部分突出了。可以作為了解中國古代經濟制度的入門讀物。
農業部分和田地有關，包括田地如何分配，如何收稅。
關鍵詞：封建井田、秦漢郡縣制、北魏均田制、唐代租庸調和兩稅
工商方面，主要看鹽鐵，商貿，漕運（很關鍵）。
另外還有一個重要的制度是府兵制，但不在這本書的內容中，可以在錢穆另一本作品《國史大綱》中找到詳細內容和參考記載。
這本書的閱讀建議是，抓住主線，不要去細扣局部。整體上能建立起因果鏈就算是有小成了，畢竟這是你自己的東西。（而不是在聽羅胖，正因為永遠得不到，所以起名叫做得到。）
順便再推薦一本書：有點厚，近900頁。需要沉下心來慢慢看，適合經濟學專業的同學。如果有興趣但沒有經濟學功底，不是太建議，因為大幅超過了普通人的閱讀極限。千萬不要去硬啃，即便你啃下來，內容也是消化不了的，對你並沒有益處。
不是每個人都可以當“皇帝”
但是有很多人變成了袁春望
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