一個IP能做到男女通吃，老少皆宜的情況並不多見。而一個兒童IP能從少兒及父母群體火到完全非受眾的年輕群體，更是難能可貴。
小豬佩奇就是這樣一個IP，從2015年登陸中國以來，便迅速俘獲了一大批兒童及家長的心。
《小豬佩奇》全集在騰訊視頻的播放量已經達到164.5億次，在愛奇藝的播放量也有113.2億次。
在微博上，#小豬佩奇#話題的閱讀量超過兩億，帖子達到上千個。
抖音上，#小豬佩奇#話題挑戰下的視頻超過3萬個，每條視頻裡，都帶有不止一個小豬佩奇相關的周邊產品。
那麼，我們在津津樂道這隻粉紅色小豬的同時，是否有想過這個IP是如何在這麼短的時間內走紅？
受眾定位精準，找到了最合適的觀眾
精準的定位是小豬佩奇廣受歡迎的第一要素：它的主要的受眾是2-5歲的兒童，所面向的家長都是80後和90後的年輕群體。
當下許多家長，或因為工作繁忙，無法全天候參與幼兒的生活；或擔心自己經驗不足，教育方法不夠科學，紛紛寄希望於動畫片等兒童喜愛的媒體產品，希望它們做孩子的“第二個老師”。
然而，中國絕大部分流行的動畫作品都以學齡兒童為目標觀眾，缺少幼兒動畫。
從需求的角度出發，小豬佩奇同時滿足了家長和孩子兩端的需求。
劇情貼合5歲以下孩子的生活場景和心理特徵，短劇情和簡單對話，讓幼兒也能輕鬆看懂。
簡單的畫風、輕鬆風趣的故事、寓教於樂，符合當今中國家庭閤家歡的教育和娛樂需求，積極樂觀的心態，喜樂融融的氛圍使家長和孩子一起得到了放鬆和學習的機會。
所以在此基礎上，《小豬佩奇》成為大多數人的育兒“剛需”，受到了眾多孩子和家長的一致好評，帶來了持續性的流量和市場商業化基礎。
進一步加深IP本身的體驗
進入中國市場之後，小豬佩奇開始釋放它巨大的商業價值——通過授權進一步增加IP的流量。
結合中國市場需求，與知名大牌合作並生產出各式各樣的動畫衍生品。
截至2017年底，“小豬佩奇”的正版衍生品和權授已經超過800項，DVD、書籍、電影、玩具、文具、食品、衣服、主題公園、舞臺劇等都有小豬佩奇的身影，全球的零售額高達12億美元（約為70億人民幣），預計到2020年的小豬佩奇衍生品的零售額將達到20億美元（約為130億人民幣）。
授權經營商強有力的渠道推廣和優質的產品，使小豬佩奇IP迅速在業內打響聲望。豐富的衍生品在線上線下為動畫片做了強有力的補充，加深了受眾對IP本身的體驗。
短短几年，小豬佩奇的風頭甚至趕超迪士尼，無論是書店還是玩具店，小豬佩奇都佔據著最顯眼的位置。
授權實現了小豬佩奇IP的商業價值最大化，達到流量上的共贏。
商業化運作，社交媒體與二次製作引爆
2016年，eOne公司在微信上推出了小豬佩奇表情包，網友便發揮起想象力，製作出了大量符合時下熱點的表情包。
隨後，線上依託微信、微博、美拍、抖音等不同平臺宣傳推廣，社交媒體與二次製作讓小豬佩奇的話題傳播達到了最高點。
通過表情包、短視頻、各類衍生產品的傳播，佩奇的形象在社交網絡兩週內下載量就超過100萬次，累積發送總量達525萬次。
一時間，小豬佩奇成為了現象級IP“網紅”。
不僅憑藉可愛的外表征服了2-5歲的孩子，還憑藉獨特的“社會氣息”征服了一群中國年輕人，小豬佩奇正在成為年輕人的流行文化。
它早已超越了一部動畫片的體量，它的發展讓我們可以很理性的去看待一個IP的經營之道。
也許小豬佩奇的熱度後續或將有所回落，但是，作為一個優質IP將保持很長的生命力與影響力。
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