東莞傳統小企業縮影:老闆走了致信給員工,沒錢發工資把廠子賣了

近日,一封信引起了大家的關注:

東莞傳統小企業縮影:老闆走了致信給員工,沒錢發工資把廠子賣了

各位工人:

首先在此說聲對不起,因公司今年虧損嚴重,拖欠供應商不少貨款,現在導致他們不供貨,工廠運轉不動了。

因8、9月份貨不多,外面沒錢收,前幾天在恆時收了8、9月貨款18萬,發掉。8、9月工資14萬,我們實在找不到錢了,只能對不住各位了,10月份工資給不到你們。

你們一共11個人,大概工資5萬多點。你們一起把工廠賣了,把錢分了。我們沒欠政府的錢,10月份房租也交了1萬,欠幾千塊錢水電費,有押金一點八萬在他那裡,所以工廠裡面的東西你們可以賣,任何供應商都不要給他們拿東西。你們團結起來,把東西賣掉。

蘇紅群,9月份,5158,付登銀,9月份3800,因他們兩個沒有銀行卡也沒有微信,9月份工資轉不過來,所以你們賣廠的錢,先把他們兩個9月份的錢結了,有多的平分。雖然平分有點不公平,但這也是唯一的辦法。……希望你們團結,不要爭吵。

另外,我兩條狗,有沒有好心人收養一下。一隻已經懷孕了,它可以賣1萬多塊錢。我不在身邊,它不咬人的,不用怕。如果沒人養,請好心人幫忙把他們放了,讓他們自己跑出去。

從這份信看,這名老闆還算是有良心,發不起工資,叫員工們把廠裡面的設備賣了換錢,抵押十月份的工資,賣完這個小廠就完了,員工要不就回家過年要不就繼續看看周邊的廠有沒有招工的。

東莞傳統小企業縮影:老闆走了致信給員工,沒錢發工資把廠子賣了

東莞鳳崗鎮的小加工關門倒閉是多麼微不足道的事,也是傳統的小加工廠命運的縮影,小企業倒閉關門,大企業裁員,今年的時局大家多多少少已經感受到了!

東莞傳統小企業縮影:老闆走了致信給員工,沒錢發工資把廠子賣了

今年形勢不好,明年也有可能會持續,分析原因如下:

1.產品粗加工,競爭力大,持續打價格戰,小企業老闆根本吃不消

2.炒房,租金抬高,利潤小

2.貿易戰的影響會逐步顯現出來,因為今年的一些訂單按協議需要完成,採購商還沒有找到其他國家供應商和貨源

3. 高房價嚴重透支了人們的購買力,後續消費乏力

4.最近兩年環保和整治小散汙一刀切,打破了生產鏈最基礎的一環,對上游企業甚至對國企都會有影響

5.失業率會顯著上升,消費能力低下

6.民企信心普遍低迷,現在60、70年代的民企業主就想早一點解脫,沒有了奮鬥的衝勁

7.整個社會普遍浮躁,企業員工這塊的隱形成本越來越高

8.人工成本高、稅率高等

這些有外部因素也有內部因素,企業想要依靠勞動力、粗加工賺錢的時代已經過去了,企業想要生存發展,思考企業優勢是什麼,既要響應國家政策也要學會預測,提前做好準備,當國家政策執行時,才想著轉移,升級,那個時候已經來不及,時間太緊,沒有機會回過頭了。

東莞傳統小企業縮影:老闆走了致信給員工,沒錢發工資把廠子賣了

企業想要發展就要敢於改革,居安思危!

積分管理模式:就是用積分進行全方位量化考核與排名,以人性化的管理激勵作用,同時通過利用薪酬設計、建設企業文化、導入目標管理,從根本上解決員工的執行力、戰鬥力難題。

點入下方“查看方案資料”!免費拿積分管理的方案。


分享到:


相關文章: