被監視居住1400多天後，祝義財回家了。
2019年1月22日晚，雨潤集團旗下的上市公司雨潤食品和中央商場均發佈公告確認，雨潤名譽主席兼董事會高級顧問、中央商場實控人祝義財在被檢察機關執行監視居住3年多後，已回到家中，目前未參與雨潤食品日常營運，也未在中央商場擔任職務。
祝義財與南京的結緣始於1992年底。這位年輕氣盛的安徽人在此開啟創業之旅，一路締造起龐大的雨潤集團，他的商業版圖覆蓋了食品、地產、商業、物流、旅遊、金融、建築等眾多產業，一時成為江蘇首富，曾被稱為”江淮俊傑”、蘇商代表人物。
等他再次重回人們的視野，卻已時過境遷。雨潤集團在祝義財被執行監視居住後，多次陷入動盪，如今身陷鉅額債務，危機四伏。祝義財的迴歸能否給雨潤帶來一場“及時雨”，還尚未可知。
締造雨潤
雨潤官網信息顯示，雨潤控股集團是一家集食品、地產、商業、物流、旅遊、金融和建築等七大產業於一體的多元化企業集團，目前擁有雨潤食品、中央商場兩家上市公司，企業綜合實力位列中國企業500強第112位，中國民營企業500強第8位。
祝義財正是這個龐大企業的創始人。據報道，1989年，從合肥工業大學畢業的他被分配至安徽省交通廳下屬的海運公司，但他並不想固守家鄉這個“鐵飯碗”。1990年，以200元的積蓄買了一輛三輪車，跟一家對日水產品貿易公司做起蝦蟹生意，收穫了第一桶金。
1992年底，28歲的祝義財來到南京，真正開啟創業之旅。1993年1月8日，南京市雨潤肉食品公司成立。1997年4月，祝義財出資2500多萬元收購南京罐頭食品廠，首開全國民營企業收購國有企業先河，當時被形容為“蛇吞象”，這也成為其商業生涯中的標誌性事件之一。
在雨潤早期的發展中，祝義財顯示出過人謀略。他曾坦言：“從創業開始，我一無靠山，二無關係，賺錢少別人看不上的，又苦又累別人不願做的，風險大別人不敢做的，我都做。面對困難我想辦法解決，困難就會轉化為發展的機會。”
雨潤髮展可謂“順風順水”。1999年6月，雨潤低溫肉製品銷售額和市場佔有率躍居全國第一。2000年10月，南京雨潤肉食品有限公司被原國家農業部等8部委確認為農業產業化國家重點龍頭企業。2002年5月，雨潤涉足房地產，成立江蘇地華房地產發展有限公司，拉開雨潤多元化發展的序幕。也在同一年，雨潤在二級市場通過連續14次舉牌，收購南京中商股份，成為其第一大股東。
2005年10月，雨潤食品在中國香港上市，祝義財身家增至30億元，成為當年的江蘇省首富。2009年6月，距離其收購南京中商7年，祝義財取得A股上市公司南京中商的控股權，後南京中商更名為中央商場。官網資料顯示，中央商場始建於1936年，是當時“實業救國”大潮中南京第一家大型綜合商場。
2009年出版的《蘇商領袖·光榮與夢想：蘇商發展史傳記》一書中所講述的祝義財內斂、務實、勤奮、智慧、誠信，兼具雄才大略，以安徽人的身份成為“江淮俊傑”。
“收購王”
祝義財壯大雨潤產業的秘籍之一就是併購。自1998年開始，他頻頻出手，相繼在江蘇連雲港、安徽阜陽和當塗、四川內江和都江堰、河北邯鄲、遼寧開原，乃至吉林扶余、白山，黑龍江綏化、哈爾濱等城市，重組了25家倒閉或瀕臨倒閉的國有企業，盤活閒置國有資產6億多元，並投資12億多元加以改造，祝義財也因此被人們稱為“收購王”，商業版圖也得以擴充。
同時，祝義財以其敏銳的商業嗅覺，將雨潤肉食品加工廠建成了國內首家工廠化、機械化生產低溫肉製品的企業。1995年，雨潤的低溫肉製品產品在南京打開市場後，祝義財制定了“一年佔領華東，兩年覆蓋長江以北，三年走向全國”的目標。“要成功，光看到機遇不行，更重要的是超越機遇。要先人一步，同時還要迅速付諸實際行動。有了新的理念，搶在別人前面行動，方能在競爭中制勝。”
雨潤此後正向著祝義財的目標在實現。2010年，雨潤集團宣佈“三三三”發展戰略，即在全國30個省會城市建設雨潤農副產品全球採購中心，在300個地級市建設雨潤農副產品物流配送中心，在3000個縣域建設雨潤農副產品種養生產基地。截至2015年9月末，據評級機構中債資信數據，雨潤固定資產、在建工程和無形資產合計達112億元，在總資產中的比重為73.66%，明顯高於雙匯(58.16%)。
祝義財還在2003年與2008年兩次當選為全國人大代表。2008年兩會期間，祝義財向媒體透露，他帶了3份議案，關注重點是食品安全生產與三農問題。2012年，祝義財再次向媒體表示，“保障食品安全是我們這類企業的責任和義務，所以每年都在提出和食品安全有關的建議。”這也與其在創辦雨潤時所提出的“食品工業是道德工業”相吻合。
監視居住
在雨潤集團官網上的“公司大事件”裡，到2014年之後就按下了“暫停鍵”。
2015年3月26日，雨潤食品發佈公告，祝義財家屬接到通知，檢察機關當年3月23日起對公司董事長、實際控制人祝義財執行指定居所監視居住的強制措施。而在一個月以前，在2015第九屆全國蘇商領袖年會上，祝義財剛剛獲得“蘇商創變者”稱號。
事實上，早在2012年7月6日，雨潤食品在港交所發佈一則公告稱，董事會主席祝義財辭去公司一切管理職務，只擔任公司名譽主席和董事會高級顧問。當時，就有聲音稱，祝義財的辭職和雨潤食品被質疑財務造假有關。
不過，據21世紀經濟報道2019年1月23日報道，1月21日上午，杭州市中級人民法院開庭審理判決祝義財犯故意銷燬會計憑證罪，由於羈押時間已經摺抵刑期，決定被解除監視居住。1月24日，新京報記者獲悉，祝義財辯護律師對其此前被控的3項罪名包括涉嫌行賄、背信損害上市公司利益、故意銷燬會計憑證都進行了辯護，最終判決結果未知。
2019年1月25日，雨潤集團官網信息披露，2017年6月29日，杭州市檢察院反貪局對祝義財以行賄罪、挪用公款罪等罪名移送杭州市人民檢察院審查起訴。2018年1月12日杭州市人民檢察院認為不構成挪用公款，以行賄等罪移送杭州市中級人民法院審理。2019年1月10日，因事實不清、證據不足，杭州市人民檢察院主動撤回行賄等罪的指控，認為祝義財不構成行賄、挪用公款。
同時，當日雨潤食品發佈自願性公告，稱針對此前網上提及祝義財行賄南京中央商場的員工及挪用中央商場公款的報道，經祝義財本人確認，認為報道不實，檢察機關認為不構成挪用公款，並已主動撤回對其行賄等罪項的指控。
雨潤危機
在祝義財被執行監視居住的1400多天裡，雨潤集團也遭遇了高層動盪。在他失去自由僅1個月時間裡，集團副總裁段斌、中央商場監事羅凌先後宣佈辭職。2016年10月，雨潤食品總裁、中央商場董事祝義亮也宣佈離職。雨潤的資產在過往4年嚴重縮水。雨潤食品公告顯示，2014年末公司總資產269.47億港元，但到了2018年中期，總資產已縮水至185.24億港元。
作為雨潤集團的重要板塊，食品業務也增長乏力。雨潤食品營業額逐年縮水，2011年-2014年分別為323.15億港元、267.82億港元、214.40億港元、191.58億港元。而在祝義財被執行監視居住的2015年，雨潤食品鉅虧29.8億港元，創2005年上市以來年度最大虧損金額。此後，雨潤食品開始陷入“債務危機”。
2015年9月，祝義財持有的4.77億股中央商場股票被司法凍結。次月，雨潤食品又爆發了13億元的債務兌付危機，後來藉助外部資金的支持才得以善後。
2016年3月，“15雨潤CP001”債務違約；2016年5月，“13雨潤MTN1”到期本息兌付存在不確定性。後經多方努力，這兩筆債務最終得以兌付，但惡劣影響已經產生，再融資難上加難。
2018年中期報顯示，截至2018年6月底，雨潤食品未償還的銀行貸款及其他貸款為73.28億港元，同時，未能滿足若干銀行貸款共56.96億港元的契諾。對此，雨潤食品表示，一直積極與各銀行緊密溝通，商討重續到期的銀行貸款，在溝通過程中，瞭解銀行方面不會對公司採取極端的措施，各方也希望公司能保持正常運營。
困局未解
祝義財是否將接手身處危機之中的雨潤集團，尚不可知。1月25日，新京報記者聯繫上雨潤集團副總裁李愛彬，對於祝義財是否迴歸雨潤集團，他表示“毫無疑問”，不過目前尚未見到祝義財本人。
對於祝義財來說，目前要解決雨潤集團一系列難題，依舊棘手。2019年1月24日，新京報記者檢索“天眼查”顯示，雨潤控股集團有限公司目前陷入200多起訴訟案，且多次被列為失信被執行人（俗稱“老賴”）。
雨潤食品仍面臨扭虧為盈的任務。2017年，雨潤食品收益約為120.57億港元，同比下降27.8%；淨利潤虧損19.15億港元，較上年23.42億港元的虧損，額度有所收窄。
2018年中期報顯示，雨潤食品收益約為61.15億港元，同比增加5.4%，虧損5.42億港元，較去年同期減虧約1.8%。在2018年中期報中，雨潤食品還表示，公司未能滿足若干銀行貸款的合約條款，加上部分附屬公司面臨多宗訴訟，公司的持續經營能力可能存在重大不確定性。
值得注意的是，作為江蘇龍頭民企，雨潤的債務情況得到了江蘇官方的重視。早在2018年11月21日，新京報記者獲悉，在江蘇省政府金融辦指導下，雨潤集團金融債權人委員會2016年成立，並擬對雨潤集團進行整體債務重組。2017年底至2018年初，江蘇省委省政府批示南京市政府負責雨潤集團的債務危機處理工作，南京市政府召開多次會議，商議對雨潤集團的債務重組問題。
“雙匯在這幾年不斷穩步發展，早已坐穩了市場頭把交椅，雨潤目前的規模無法與雙匯媲美。”中原證券食品飲料行業分析師劉冉向媒體表示，雖然祝義財是雨潤早期的核心人物，但他歸來與否，對於企業並不會帶來過大影響，對行業和市場更不會形成震動。
雨潤集團副總裁李愛彬還是寄予希望。1月25日他對新京報記者說，董事長祝義財的迴歸，對雨潤集團將會有大的改觀。目前企業整體狀況良好，具體的經營情況等將會陸續披露。
新京報記者 夏丹 圖片來源 官網截圖 編輯 李嚴 校對 李銘
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