2016年10月，自马云首次提出“新零售”的概念，
神州大地相关人士都开始了各种解析与布局。
更多人在疑问：什么是新零售？新零售相比传统零售有什么不同？
新零售能带来哪些产业机会？
一时间众说纷纭，市场更是风云突变。
很多传统实体零售业老板似乎一夜之间发现原来十几年几十年累积的经验，
突然变成了“鸡肋”，
有人恐慌，有人兴奋......
2017年，被称作新零售发展的元年，零售市场迎来了一场新旧阵营的厮杀。
2018年，新零售业态在各行各业呈现爆发式增长。
阿里说，新零售是人货场的重构；
小米认为，新零售是线上线下互动融合的运营方式，以此实现消费升级的创新零售模式；
京东则认为，零售的改变其实是背后零售基础设施的改变；
百科上则说：新零售，即企业以互联网为依托，
通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，
对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，
进而重塑业态结构与生态圈，
并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
抛开这些花哨的定义不说，
我们可以肯定的是，零售业走到了时代的新阶段，
正在经历着一场巨大的变革。
由于“新零售”概念的不断发酵，
传统的珠宝首饰店也受到了巨大的冲击，
没有创新的珠宝店将会被淘汰（知名大品牌的珠宝店影响可能会小一点），
于是各种珠宝电商、珠宝微商、珠宝O2O也相继层出不穷......
但基本都变成雷声大雨点小，
珠宝门店大都仍然门可雀罗、难以为继，
关店潮一波接一波。
那么，珠宝新零售究竟是什么？笔者带着疑问咨询了一位
在珠宝行业，在零售行业，在电商行业，在专业微商行业
均拥有丰富理论与实战经验的资深人士，得出:
传统珠宝企业，以现有实体、品牌、产品、会员等为基础，
结合移动电商时代先进的“共享+社交”模式，
并打造适合新零售转型所需要的产品、模式、系统、培训体系，
从而形成一个全新的销售方式和渠道。
珠宝新零售，以人为中心，不单是销售产品，更是在销售机会。
如此这般“珠宝新零售”，是珠宝行业又一场自嗨，还是一次真正的救赎？
以上资深人士（百度搜索结果，知名企业家里面与李厚霖、沈东军、谢瑞麟并驾齐驱）告诉笔者：
在珠宝新零售领域，
珠宝行业自身打造的平台，拥有产品、系统，但缺少
模式、培训，跨界行业进入打造的平台，拥有模式、培训，但又缺少产品、系统，
故，做好珠宝新零售，必须：跨界整合！
（此话说得专业性较强，非一般人能懂，后面笔者会给大家做详细解读）
产品、系统、模式、培训！移动电商成功四要素缺一不可！
计划经济时代，有货就有市场。人货场，货为核心；
产品丰富到一定阶段的，拥有好的品牌、好的销售渠道（商场、平台），即代表好的销量。即场为核心；
新零售时代，毎个人都是一个“超级个体”，
所有的销售都可能基于人的推荐而扭转、销售。即人为核心。
珠宝新零售时代，
以“人”为中心，也是“人货场”三者重构的结果，
每个人都相当于一个“店面”，
你现在要做的就是尽快连接这些“店面”成为你的连锁店。
移动互联网最后的流量红利耗尽之后，必出现“新常态”与“新思维”，
或许现在才是传统珠宝行业进入移动互联网最好的时机，时不我待！
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