世界名店在開發自有品牌商品時，首先考慮是否具備相應條件。
第一個條件，具備一定的自有品牌商品消費規模。世界名店打造自有品牌起步較晚，到20世紀七八十年代才快速發展起來。究其原因，首先是消費者的消費觀念發生了變化，從追求數量到追求質量，而品牌代表了可信的品質，因此，消費者從關注價格轉向關注品牌，而對品牌所有者是製造商還是零售商不太在意。據美國自有品牌協會調查，有75%的美國消費者接受自有品牌，認為其品質可以信賴。在英國、法國，這個比例分別為56%和38%。目前，歐洲有眾多25歲以下的年輕人支持和選擇自有品牌。有了廣泛的消費基礎，自有品牌商品才有了賴以生存的土壤，這是歐美世界名店取得自有品牌開發成功的重要條件。
第二個條件，零售企業具備一定的銷售規模。開發自有品牌，不是小零售商玩的遊戲，而是具有一定規模的零售商的專利。由於連鎖化發展，零售商規模越來越大，產業集中度（前10名零售企業銷售某類產品佔該產品銷售總量的百分比）達70%甚至80%，已經具備了控制製造商的條件和實力，也有信譽和形象吸引顧客喜愛他們的品牌。例如，英國聖斯巴利（Sainsbury）和泰斯科（Tesco）這樣的巨型連鎖企業銷售的某製造商的食品可能佔到後者總銷售量的15%，甚至更多。由於採購批量巨大，從而有條件取得較低的價格，這是開發自有品牌的重要基礎。
近年來，國內連鎖企業也陸續開發、銷售自有品牌商品。但從整體看，自有品牌商品在國內零售市場還遠未形成規模，開發水平較低。這種狀況的形成，主要由於前述兩個條件不很成熟，或是產業集中度較低，企業規模不夠大，或是顧客雖關注品牌，但是對零售商品牌還存有疑慮，常常通過專業性品牌來判斷商品的優劣。因此，國內零售商開發自有品牌時，一定要分析是否具備了相應的條件。
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