iD PARK：探索商業界真正的無人區科技頭條網

過去十年，從傳統的零售百貨到如今各式各樣的購物中心的出現，新形態的商業模式極大改變了人們的生活，傳統與創新間的博弈，尤其在商業同質化的今天，異常凸顯。

與此同時，一些與以往不同的商業街區的出現，與傳統百貨和購物中心形成互補，給消費者全新的購物體驗。開放式的空間、個性化當地化的元素、小眾類的品牌、更多線下體驗環境，更多元化的服務凸顯了業態的多樣性，情景化的體驗模式引領新一輪的商業浪潮。

商業體的這次躍遷的過程，正如穿越"無人區"一般，處處可以感受高壓、高寒、高危，體驗未知、迷茫與生死未卜！這是商業的一次新徵程，更是一次全新的挑戰與使命！

一個全新的商業體，蘇州歌林小鎮投資有限公司，在蘇州的首個落地品牌項目——iD PARK，正是在這樣的境況之下，應運而生。正如蘇州歌林小鎮投資有限公司CEO方傑所說的，歌林小鎮提供的是一個全新的生活方式，希望開創真正的商業模式、全新的生活方式給城市的年輕人。蘇州iD PARK致力於打造一個去中心化的超級商業平臺和聚集都市年輕人的超級俱樂部，打造一個全新的商業模式，一個城市的副中心，也是年輕人們的生活中心。

（iD PARK效果圖）

九大主力店為主天然人流導流器

iD PARK所有的主力店都是以人流為導向，通過每一家主力店，變成整體人流導流器。尤其是在當前商業同質化相當嚴重的環境之下，iD PARK放棄引入傳統品牌的方式，開創式引入首創的九大主力店，以全新的九大業態，品牌商場定位，打通流量窗口：姑蘇24集、燃CLUB、甦醒·大神館、精品超市、動植物園、光影間、大屋頂、西曼帆船、奧特萊斯九大主力店共同發力，使iD PARK成為穩固的、不受工作日影響的商場。

（姑蘇二十四集）

主力店的類型確認是整體商業能否興起的關鍵點之一。同時，iD PARK不單單依賴主力店吸引人流，還有以運動、音樂、藝術的IP運營建造的強大流量導入器。三大超級IP活動持續發酵：兩期冠軍帆船邀請賽及風浪音樂節，iD PARK全民搏擊精英邀請賽及國際青年藝文周，目前iD PARK的會員量已達到20000個，已真正成為年輕人的iD，更保持商業體的人群忠誠度。

一線設計團隊打造蘇城特色高顏值勝地

歌林小鎮的設計理念，核心是打造一個高顏值、有趣味的商業綜合體。開發商邀約到多個亞洲一線設計師把控整個購物中心的室內設計，像上海和蘇州奕歐來設計師Morten為商場整體操刀，蘇州著名的設計師龎喜及外婆家和野馬嶺的設計師沈雷提供iD PARK蘇州特色的局部設計。

對於iD PARK的空間設計師龎喜來說，蘇州是個特殊地域：2500年的歷史傳承，傳統文化生活狀態氛圍相當濃重。因此，他希望能夠把古典元素當代化，並在SHOPPING MALL裡面呈現，類似於《姑蘇繁華圖》：古代市集既視感，中間河流划著船，兩岸都是商戶。蘇州iD PARK正適合擁有這樣的空間，iD PARK商場首層復原姑蘇繁華圖小橋流水烏篷船這樣的室內場景，還原了最江南的文化底蘊。

（設計師龎喜）

姑蘇24集的設計者沈雷希望iD PARK通過人文風景更多的將江南概念散佈在商業體中。節氣即是刻度，這些刻度記載著經歷，這就是在設計之初提出節氣概念的原因，而如今的商業更需要更多的文化去承載，將升級版的平江路放置於商業體中，讓更多人感受2500多年曆史名城積澱下來的市井類文化。

（設計師沈雷）

光影間的設計師文強則將iD PARK的電影院設計成了一個真實的電影作品，電影院本身就是一部拍了50年的作品。他希望能夠用一個房間的硬盤去記錄這個電影院裡發生的所有的事情。

對於iD PARK來說，感官上的提升，更是消費的提升，而所有升級的不僅僅是消費本身，更多的是消費立體的升級。現今環境下，年輕人更希望商業不僅僅意味著消費，更應該是一個環境舒適、高顏值、業態豐富的地方，可以結識更多的朋友，這也是iD PARK的初衷。甚至在太湖之濱，iD PARK還會建造一座年輕人喜歡的公園。通過iD PARK這個全新物種，能真正的改變蘇州年輕人的生活方式，使他們更健康，更有趣。

全新模式引領城市年輕人生活方式

對於新時代年輕人來說，消費不單單只是為了獲取物質層面的滿足，而更是被擴大社交圈、自我愉悅和探索存在這些深層次情感訴求所驅動。其中，"為社交"已成為新時代青年的主要消費動機。"獨一代"這一獨特身份帶來的社交焦慮使新世代更加渴望建立社交圈、尋求身份認同。調查顯示，65%的年輕人渴望和朋友擁有共同語言，而"買買買"，恰恰是一種get圈子潮流、尋找共同話題的有效途徑。

而對於iD PARK來說，他們正緊緊抓住了這一要點，通過穿越新商業的無人區，來打造年輕人最終所期望得到的樣子。