浮雲視界
其實最簡單直接的分析就是獲取流量。
現在互聯網打破了時空限制，完全就是一個虛擬的社會。
所以和具象化的社會是一個道理，有人才有生意做。只是互聯網把這個抽象化了，名曰流量。
流量的根本在於虛擬空間的人們因何而聚集？而這種原因必然是多元的。那些除了直接電子商務而聚集的，必然是新的電子商務的蓄水池。將來電子商務的增長其實就靠這些蓄水池。所以凡事這些人群聚集的虛擬空間，必然是巨頭們覬覦的香餑餑。
所以互聯網上，誰能把大家聚起來，把大家黏住就成功了。後面的事自然有人去幹。
因為散散的互聯網誰也做不成生意，電商的增長已經現出乏力相。巨頭們手握核心數據，必然先知先覺，為將來提前佈局。
還有就是現在電商社區化的趨勢，大有去中心化的傾向，再加上很多新平臺的崛起，向京東天貓這種中心平臺型電商也是在承受挑戰的。
現在看起來很有意思。把一切搬到網上之後，這種大型電商彷彿逐漸成了以前線下的大商場大超市，社區電商就慢慢的變得像便利店小賣部。網絡不過是現實抽象總有其相似的規律。這裡有點有意思的是，網絡的社區可以很大，甚至不差於中心平臺，因此這些強勢社區裡的生意是有巨大潛力的。
而社區具有粘性，它帶來的生意可不僅僅是購物，蘊藏著巨大的商機。
所以大家很明顯的看到社交強的騰訊也在電商上佈局，阿里做夢都想往社交上發展。
這本質其實爭奪的都是互聯網上的人。
所以阿里入股，除了自身業務上的配合度考慮外，就是為了圈人嘛。
晴之黎明
謝謝您的問題。阿里巴巴入股嗶哩嗶哩，是聯合做年輕人的生意。
嗶哩嗶哩需要變現。B站目前收入來源主要依靠遊戲，遊戲收入佔80%，收入單一導致目前虧損2.5億元，如果不拓展收入渠道，虧損還將加劇。 因此，B站看上阿里巴巴的電商優勢、實現商業變現是自然選擇。
兩者年輕消費群體重合。第一，淘寶上泛二次元人群過億，半數以上是上世紀95年之後的人群，B站的年輕用戶80％是上世紀90後，兩者年輕的用戶群高度重合，如何做好年輕人群創作內容和商業價值兼得，是兩個平臺發現的商機。目前，大批UP主已經入駐淘寶平臺，淘寶二次元平臺提供定製的商業方案。而淘寶在2015年就發力二次元市場，多年一直關注大體量、優質的流量社區，B站符合這些特點。
合作之後各得其所。第一，阿里巴巴通過淘寶入股B站2400萬股， 佔其總股本8％，股比不大，可以理解為渠道或某個環節合作。第二，B站上有很多上傳視頻音頻的年輕的流量主（UP主），擁有大量粉絲。阿里引入一個B站的UP主，就可以帶動數十萬、上百萬的粉絲流量，增加自己的活躍用戶，豐富自身內容，促進二次元平臺發展。第三，對於B站和UP主們，在淘寶二次元平臺上，推廣和營銷自己的、衍生的產品、內容、服務，具體如小說、動漫、漫畫和遊戲（ACG）電影等，創造新的商業場景，淘寶很需要內容化。
阿里巴巴與嗶哩嗶哩的合作，是內容驅動的電子商務合作，為業內提供了好的思路。在當下越來越多的年輕人也想依靠自己的創意實現商業價值，這是好事。歡迎關注，批評指正。追科技的風箏
B站目前擁有近億用戶，而且都是年輕人，這對阿里來說，是塊未來資產。
如今的B站，主要營收靠的是遊戲，而不是之前的視頻業務。而且，目前騰訊也是B站的股東，持股比阿里要早，入股時間也更早。
B站同時擁有馬化騰和馬雲這二馬公司作為二三大股東，必須肯定的一點是，這公司，有前途！
騰訊對B站的遊戲業務會帶來很大的支持，當然，B站也是騰訊遊戲的主分銷平臺之一，畢竟有近億的用戶。
而阿里呢，則是B站廣大UP主變現的主渠道，畢竟付費粉絲經濟無法做的很大，最現實的變現渠道還是電商。
二次元就是非常好的帶貨主題。據統計，2018年的雙十二，淘寶二次元市場增長率達到90％，三分妄想、喵屋小鋪、Puppets and Doll等七家二次元店鋪成交量過百萬。淘寶上泛二次元人群已經過億，其中超五成屬於95後和00後。
這個群體，加上UP主轉型類似淘寶主播的功能，變現方式就非常順暢直接，毫無違和感。相信這對淘寶上二次元相關產品也是極大的促進作用。
得年輕人得天下，阿里做的是未來投資。
趙冰峰財經
這就不得不提阿里的遠大眼光了
為什麼阿里要與B站合作呢？我們先來看下阿里現在的受眾是什麼樣的。阿里受眾現在基本上是面向所有用戶，上到老人下到小孩基本上是一應俱全。這樣看似全面的受眾，其實漏洞很大，因為阿里要做到長遠發展，就必須要牢牢抓住年輕群體，在這樣的情況下，B站就成為了阿里的目標。
B站經過這幾年的轉變，已經成為了年輕人愛不釋手的軟件，他的受眾主要就是針對年輕人。據瞭解淘寶二次元群體過億，B站更是數不勝數。這樣的受眾結合，無疑會給阿里帶來一股新鮮的活力，為以後阿里的發展擺平道路。
而且，B站要實現發展轉型也必須要跟阿里合作，想將用戶流量變現可能與阿里合作是最好的方式。畢竟阿里的影響力是國內其他平臺可望不可及的。與阿里合作，最起碼的一點就是受眾保住了……
所以，阿里與B站的合作可以說是一個雙贏的局面，無論是對於阿里還是對於B站來說都可以穩固現在所擁有的市場，而且以後還會越來越大。所以，為什麼不合作呢？
無線端
如此新鮮有意義的題目，何不來強答一發？
首先阿里一直在文娛內容領域戰略佈局。馬雲提出了Double H的理念，即物質消費後中國人最需要的將是兩個H：Happiness和Health，快樂戰略就是通過阿里大文娛板塊落地，包括優酷土豆、UC、阿里音樂、阿里影業、阿里文學、阿里遊戲、阿里體育以及淘票票等相關業務。
看好B站，能同時拿騰訊和阿里的錢的公司不多，而且阿里這次入場屬實不早。
電商算是B站用戶群貨幣化的一條“正路”，和加廣告、遊戲聯運的方式比，輿論效應小、政策風險小，不用依靠單純賣流量的方式盈利，對社區內容質量也有好處。激勵計劃的壓力小了，軟著陸也有一定可能性。
另外不要小看肥宅消費的重要性！！！
這一次阿里和騰訊同時投資B站表明兩者亦敵亦友，嘗試尋求共同利益，而不是非此即彼，兩者未來或許會繼續嘗試共同投資一家公司、一個產業一起將蛋糕做大再分蛋糕。阿里也不再只追求控股，事實上市場上能夠被阿里全資收購或者控股的優質標的公司也已不多。
巨頭投資理念、風格和策略的轉變，接下來一段時間可能會對中國互聯網創業生態產生深遠的影響。
我們會一一幫你解答問題，謝謝
愛K線財經直播
你好，阿里入股B站，商業戰略核心是擁有未來市場。
那麼什麼是未來市場？毋庸置疑當然是有年輕人的地方就是未來市場。所以阿里的商業戰略眼光是長遠的。
一個企業不但可以抓緊現在市場規律，又能掌握未來市場方向，那麼這個企業是無敵的，目前來看只有阿里巴巴與華為能夠做到。
B站聚集了年輕人的站點，除了年輕人流量以外，還能掌握年輕人的時尚動態潮流動態，這才是主要方向，是一個企業在未來能立足的關鍵點。
阿里格局非常遠大，所以必然阿里會長久不衰，發展前景廣闊，這個是阿里掌舵人的功勞，也是阿里人的精神所在，這樣的企業真的很難遇到對手能夠擊敗。
互聯心聲
無利不起早，如何資本運作的結果都是有利可圖!
李逵
作為一個快要離開的人，只能說句，厲害了我的B
中小學生編程輔導家教
看好裡面的流量了
暖男阿金
與阿里旗下網站打通，抓住短視頻風口引流，向社交電商邁進
