在目前國內電商混戰的多方中，看似早已分清勝負，其實不然，拼多多的暴力崛起絕對是所有人沒有想到的，拼多多對於社交電商的操作也非只是自己掛個名號，實際上，拼多多對於社交電商的玩法，早已讓阿里、京東羨慕至極，特別是京東，與騰訊結合多年，未能找出使用社交流量的鑰匙，可謂是被氣的牙癢癢！
在阿里京東雙雄爭霸的市場格局下，國內全品類電商賽道被堵的嚴嚴實實，但『拼多多』成了一個意外。2015年10月上線以來，截止到目前，用戶量突破3億（淘寶5.4億多，京東3億多），百萬級商家，月GMV（成交總額）超過百億。請注意拼多多也僅僅2.4歲，唱衰她的聲音從來沒有停止過，她經歷了什麼？又是如何炸裂成長的？
前言
2003年5月10日，淘寶網成立，那時國內C2C電商的老大還是2002年收購了易趣的eBay，劉強東還在中關村做線下代理光磁產品，2004年才全面轉戰線上，成立京東多媒體網。直到2005年，由馬雲帶領的淘寶鐵軍打敗eBay後，淘寶在中國電商中可謂是一騎絕塵。
自此自後，國內電商進入長達十年的內戰階段，其中包括傳統企業轉型的蘇寧、國美、外資注入的1號店、折扣電商唯品會、美妝細分電商聚美優品等等，但除淘寶外，最大的巨頭非京東莫屬。
兩者相愛相殺十多年，彼此均沒有能力幹掉對方，也失去了收購對方的可能性，其他小電商平臺面臨轉型或售賣，大家紛紛逃離電商賽道，這一切都彷彿進入了穩定階段，直到拼多多的出現，打破了這一平衡。
拼多多定位自己是“社交電商領導者”。社交電商顧名思義即“社交+電商”，二者結合的想象巨大，曾讓整個行業都為之痴迷。然而當京東牽手騰訊卻2年都沒有擦出火花，當阿里從“來往”到“圈子”處處碰壁的時候，世人開始逐漸認為社交和電商這對組合是“水火不容”的。
根據獵豹全球智庫2017年發佈的《第三季度中國移動互聯網市場報告》顯示，拼多多app的周活躍滲透及周人均打開次數都已經超過了京東。2017年第四季度，在AppStore上，拼多多曾長期佔據電商第一，總榜第二的位置，可以說成績非常亮眼。
京東經過長達十年的奮鬥和堅持才維持住自己在國內電商老二的地位，絕不會拱手相讓於拼多多。讀過《創京東》的朋友都應該知道劉強東所經歷的部分困局，京東取得當前的成績可以說非常來之不易。那麼，拼多多和京東誰更強？我想讀者中99%認同京東更強，包括我本人，但是，由一家遊戲公司內部孵化的項目，為什麼能在這條異常擁擠的賽道上殺出重圍？讓我們一起來看看。
說在前面，拼多多固然有N多個問題，但是，存在即合理任何事物的存在必然有他的依據，拼多多無論承受任何再多的非議，它的成績無可否認，流量更是淘寶京東所夢寐以求的，這就是拼多多的牛逼之處！
拼多多介紹
拼多多成立於2015年9月，是一家專注於C2B拼團的第三方社交電商平臺。用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優質商品。其中，通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維
騰訊這塊微信的流量，他也是拼多多主導的流量，騰訊一直在支持這個平臺，並且為他做任何輔助，比如說朋友圈的裂變，都是騰訊在給他做一個引流，從這種現象來看，拼多多隻能是越來越火，而不是因為我們炒的沸沸揚揚，炒的越越沸沸揚揚，說明這平臺的裂變達到極致的，口碑做的就相當厲害了，我這塊就認定拼多多可以玩很久，至於說多久，這個不好說，畢竟作為一個市值超過200億美元的新巨頭，他的掌舵者必須比我們考慮的多！
拼多多背後的機遇
拼多多這麼大的流量，如何被我們利用，下面簡單說一下利用拼多多賺錢的模式，就是店群模式
利潤主要是來自兩個方面：賺差價、賺佣金
1、賺差價：
採集淘寶銷量高的產品。比如淘寶產品10元，我們加價3元，拼多多上賣13快。這樣我們就賺了3元。或許有人問，為什麼加了3元還會有人買呢，我只能說，使用拼多多的人群與使用淘寶的人群不是同一批人，所以說價格差價並不受什麼影響。面對的群體不同，價格自然不同。事實證明，加價賣，還是很好賣的，已經有人在操作了。（這個是現在大多數人的操作思路，要想找最新的操作思路，諾客電商這邊會一對一指導）
2、賺佣金：
就是採集聯盟（比如淘寶聯盟、京東聯盟）有佣金的產品，比如淘寶產品10元，我們在拼多多上賣10元。佣金30%，這樣我們就賺了3元。這種模式也是很好的。
最好的的模式其實是差價和佣金一起賺。比如一件產品10元，佣金30%，我們在拼多多上面賣13元，這樣我們就賺了3元差價和3元佣金。
以上就是拼多多賺錢的方法，也可以用軟件實現，比店淘還簡單。
另外，拼多多相比於淘寶店淘的優勢：
1、不怕盜圖，因為拼多多與淘寶是兩個不同的平臺，所以我們在拼多多上上架淘寶的產品，是不會侵權的。
2、沒有投訴，沒有違規。隨便採集。這就是最大的優勢。
3、利用軟件，一天可以在拼多多上上架200+產品，批量鋪貨。
再說一下拼多多的缺點：
1、開店需要2000保證金，不開店了會退。（現在可以不用交保證金，諾客電商教你如何不交保證金依然玩轉店群）
2、在拼多多上賣出去產品，如果買家不確認收貨，需要15天系統才自動確認收貨。比淘寶長5天。另外拼多多提現需要2個工作日才能提現，不象淘寶那樣是實時的。
那麼市面上的培訓的主要是什麼內容呢？
我精簡為兩點：
1、拼多多如何開店和運營（其實開店的話是很簡單的，主要是運營，如淘寶店似的，淘寶上號稱百萬商家，賺錢最多一成，所以運營思路是最重要的，要說培訓的價值，也許就是這點了）。
2、軟件可以採集和鋪貨（軟件是工具，只能作為輔助，所以這塊只能說是代替了一部分人工，故可以忽略）。
項目大概是真能做，畢竟拼多多用戶群體大，流量入口好。只要好好運營一下，如果能夠運營好，效果肯定有。
下面講下入駐拼多多，有哪些基礎條件
1、開店分個人版和商家版，個人版僅需提供身份證
一個身份證可註冊多個店鋪，但需要多個手機號，一般店群模式都這麼玩。
所謂店群模式：即註冊多個店，因軟件鋪貨，工作量不大，單店出單少，但累計收益多（諾客電商所做的就是將單店收益提高，將店鋪數與收益達到最優平衡，不至於做太多無用功）。
2、提交資料，等待官方審核通過
然後簡單設置運費模板，對上傳的貨物進行簡單修改，包括修改價格、參數等。同時，採集數據需要按照類目，拼多多對這項要求嚴格，即某個店鋪只能賣一個類目產品，否則會受到處罰。
3、真實虛貨
顧客下單後48小時內必填單號，否則會罰款。在交流的時候，儘量避開“天貓”、“淘寶”等敏感詞。
拼多多排名規則，相對淘寶簡單很多。銷量和價格是關鍵，銷量高、價格低，展現量就高。
前面也說了，該項目的關鍵，是運營的方法，如何挑款，怎樣排名，如何二輪優化等等、只有精做店群才能達到低精力投入、高產出。
天天都有新的商機，但是實際上去操作的人還是比較少。抓得住抓不住，就看自己了！記得找諾客電商
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