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王健林出售萬達廣場的概率很低，王健林本次出售萬達百貨，以近年來萬達的狀況很正常，其實本質是在貫徹萬達的商業轉型的戰略，和此前出售文旅酒店、保險金融資產一樣，是在逐步捨棄非戰略核心資產，未來的萬達戰略定位是“包租公”，全面捨棄地產開發業務，走商管路線為主。這點在去年的萬達商業融資引入騰訊蘇寧等戰略投資者和2018年萬達年會上王健林都已經反覆強調和表態過。

源自風生焱起的個人分析，歡迎關注本賬號以便獲取更多財經知識

風生焱起

萬達百貨與萬達廣場的區別需要搞清楚

相信很多人看到王健林出售萬達百貨的消息後，會感覺萬達廣場是不是也要出售了，其實萬達百貨只是萬達廣場的構成部分而已，萬達百貨和萬達廣場屬於兩個不同的公司系統，雖然說經營模式有所雷同，但是差別還是有的。其區別有：

第一、萬達百貨是依附於萬達廣場而實現經營的。這次萬達出售了萬達百貨所有37家門店，但是全國來說萬達廣場遠遠不是這數字，截止到目前萬達廣場全國共有208座，可以說萬達廣場的數量是遠遠多於萬達百貨的，而萬達百貨幾乎都是依附於萬達廣場而實現營業的。

第二、萬達百貨與萬達廣場的關係，就好比萬達廣場是一個平臺而萬達百貨是入駐商家的關係。簡單來說，萬達百貨的業務模式就好比，大商超開門店一樣，在萬達廣場這個商圈內開設門店進行經營（銷售商品與一般商超並無本質差別）。至於需不需要交納租金或者其他費用，我們不得而知，不過個人感覺大概率是不需要的。

第三、蘇寧收購萬達百貨我們可以理解為我們在一個小區購買了一套房產，取得房產所有權。蘇寧近些年也準備在線下發力，開設門店是大多數電商在做和必須做的事情，藉助於萬達原本成熟的商圈氛圍，開設門店是最划算的辦法。

出售萬達百貨等資產很容易理解，但是出售萬達廣場可能性不大

從近些年萬達的操作來看，萬達資產處置主要向兩個方向努力：輕資產和甩包袱。簡單來說就是像地產、盈利不高的業務都會成為處置方向。一方面可以減輕企業負債，另一方面可以集中精力從事利潤率高的行業。個人覺得未來出售萬達廣場的概率不大，幾點愚見：

第一、萬達廣場是萬達實現所有業務的平臺，平臺沒有了那麼盈利點就沒有了。萬達廣場如今的角色就好比淘寶和天貓，只是個平臺而已，有了萬達廣場這個名片和本身打造的成熟商業氛圍，可以吸引餐飲、零售等各行各業入駐，可以說收取租金和管理費等會成為萬達未來主要盈利點。

第二、萬達轉型一直在進行，未來商管、文化、地產和金融會成為萬達新的四大產業支柱，其中商管會是重中之重。什麼叫商業管理，簡單來說就是萬達將自己的門店或者場所租給別人，收取租金和管理費，簡單理解就是做的包租婆的生意。雖然說模式簡單，但是收益確實穩定的，只要萬達廣場存在一天，那麼資金鍊就是源源不斷的。畢竟，過去萬達佈局的萬達廣場如今大多數都成為各個城市的商業中心。

第三、萬達如今實現盈利的產業並不多，萬達廣場的商業管理更是為數不多的盈利點。過去萬達以百貨與商業地產、文化產業、高級酒店作為主要四大支柱產業，但是這麼多年除了商業地產有所盈利外，其他都屬於半死不活（個人認為）狀態。如今四大支柱產業轉型為商管、文化、地產和金融後，起碼有至少兩個產業是盈利的（商管和金融），所以你讓王健林這個時候甩賣萬達廣場基本上不可能。除非萬達破產清算，個人覺得。

綜上，個人覺得未來萬達會出售一些萬達廣場這個平臺內的一些其他業務，不足為奇。比如：酒店、百貨等等，但是要賣掉萬達廣場本身，個人覺得是不太可能的。各位覺得呢？歡迎關心萬達的朋友積極留言、點贊、關注、轉評哦。

勇勇曉談壹貳叄

踏海5

十年萬達人告訴你：不會賣掉萬達廣場。賣掉文旅給融創、賣掉酒店就富力是有一定原因的，其中一個威斯汀酒店就是經我手轉讓給富力地產的，各種變更前後花了近3個月。萬達廣場分重資產和輕資產，重資產就是萬達商業加住宅、輕資產僅僅是一個商業體項目，不含住宅。萬達中區項目18年底在蚌埠和亳州都拿了地，都是重資產項目，萬達壯士斷臂是無奈也是正確的，祝老東家越來越好。

當地最帥Z1000

萬達廣場不是已經出售了嗎？萬達被國家點名後，王健林開始縮減負債主動瘦身了！其實，他的政治敏銳性還是很強的!國家說你行你就行，不行也行；說你不行你就不行，行也不行!這就是現實。萬達已經形成了一個品牌效益，靠這個也不會死掉的。

POS帝圈

萬達廣場早就賣掉了，只是名字沒有改，還延續用了萬達廣場

泉水叮咚響620

這個不好說，以前萬達集團旗下的萬達文化酒店都賣了，這次又是萬達百貨，下一個可能是萬達廣場

晉西柳宗元

出售的都是盈利弱的，萬達廣場不會賣，他是房東，一年有三百億的收入，王老闆不傻

大可5678

難道都是錢緊張麼？出售地產可以理解，出售百貨不太理解。

心理疏導188

不會，萬達廣場是萬達集團最成功的項目。沒有萬達廣場的萬達不叫萬達集團。

關鍵字: 出售 財經 王健林