連續３年內外銷增長率行業第一，銷售量穩居行業前三；海外遠銷１００多個國家，２７個國家的銷售翻番，６９個國家銷量前三；雙十一全網銷量額破２０億，好評率始終第一……一系列的成績表明，奧克斯空調在市場競爭已經白熱化、透明化的趨勢下，不懼挑戰，勇於創新，實現了從傳統零售到新零售的質的跨越。
三次轉型 奧克斯始終引領行業脈搏
自２０１３年起，奧克斯秉承“品質是基石，創新是靈魂”的企業理念，進行了大刀闊斧的產品升級。近３年，在產品品質、技術創新、效率提升上累計投入超３０億元，逐漸建立起全流程質量管控體系，二級供應鏈管理體系，組建了超５０％的碩博人才的創新研究團隊，從源頭把控產品品質、發揮創新價值。此後隨著互聯網大潮來襲，奧克斯敏銳的察覺到互聯網趨勢，積極擁抱電商平臺，通過過硬的產品品質和模式創新實現了跨越式發展。數據顯示，從２０１２年至今，奧克斯電商平臺增長近５６倍，今年６．１８期間銷售額破４０億，雙十一期間破２０億，兩類數據均表明奧克斯是空調品類的行業領軍者。
（實景拍攝奧克斯智能工廠）
奧克斯對線下市場的把握也異常精準。一片大好的互聯網市場並沒有讓奧克斯驕傲自滿，奧克斯也一直在關注著Ｏ２Ｏ模式，並不斷對其研究和探索。２０１７年，奧克斯行業首創“網批模式”對渠道進行深耕，這是以整合信息流、資金流、物流、服務流的價值鏈條，構建去層級、提效率、降成本、高體驗為核心的全新商業模式，通過廠家直供的方式真正讓利於經銷商，打造至真至誠的利益共同體。網批模式不止惠及到經銷商，更是對營銷鏈條的優化梳理，最終目的是為了讓更多的用戶用上精品空調。
通過持續不斷的打造品質、互聯網、網批模式，奧克斯的品牌之路也越走越順。回顧歷史，沒有白走的路。奧克斯的這一套模式，正是對產品、終端、廣告、培訓、ＩＴ、售後、促銷進行的立體式賦能，也正走到新零售歷史的拐點上，其結果必然推動奧克斯率先進入品質３．０時代，繼續成為引導空調智能化的領頭羊。
發佈品質白皮書 重新定義品質革命
歷經多次重大戰略轉型，奧克斯始終是站在用戶需求的角度進行的企業升級，所以奧克斯在消費市場贏得消費者口碑與信賴。產品是核心，營銷是推手。奧克斯始終銘記自己的企業理念：品質，品質，品質。洗盡鉛華，品質是奧克斯取得驕人成績的基石。
（奧克斯集團董事長鄭堅江與中國家電協會副理事長王雷女士共同揭曉品質白皮書）
奧克斯在寧波舉行了主題為“深耕零售，賦能贏未來”發佈會，會上發佈了以“技術升級為核心”的《再造好空調 一級空調全新認知標準白皮書》，向消費者釋放了全新的品質空調選購新標準。品質白皮書充分表明了奧克斯始終是以升級產品的使用體驗為核心，以滿足消費者需求為己任而開啟的新一輪的品質革命。
堅守品質，賦能加碼，開啟品質革命３．０。奧克斯的互聯網智能化戰略步步為營，也將引領行業新一輪變革創新的方向，引領民族品牌走向新時代。
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