1有一天，一个男孩问迪斯尼的创办人沃尔特：”你画米老鼠吗？“
沃尔特答到：“不，我不画。”
男孩又问："你负责所有笑话和点子吗？“
沃尔特答到：‘’也不，我也不做这些。”
男孩一脸茫然，接着问：“那么迪斯尼先生，你到底做什么啊！”
沃尔特面带笑容的回答:”我把自己当做一个小蜜蜂，从工厂的一角飞到另一角，采集花粉，给员工打气。”
简单的童言童语中，透漏了沃尔特是一个亲和的管理者形象。
2同样，有一个叫克雷的管理者。日常工作中，他除了自己对外联络外，还要管理公司大大小小的事情。回来办公室，桌子上放着一大堆等待他要审阅的文件。他有时候自己想，觉得自己做的太多，还要承担相应决策后的风险。而别人甚至不用动脑筋。有时候自我鼓励，员工没有办法做的像我这样一样好，所以凡事亲历亲为。
两个管理者形成了鲜明的对比。沃尔特懂的激励员工，充分授权。而克雷不信任员工，什么事都自己马当骑冲。这也导致了工作后，两人的生活状态也大相近庭。一个永远轻松自如，一个永远疲惫不堪。
正如有人说管理者应该是教练，而不是保姆。那么如何做一个优秀的管理者？
（1）要分析员工的长处短处，着眼员工的长处，放心大胆的予以任用。
（2 )不交代琐碎的事情，只要把每个工作的目标讲明白就可以。
（3）对员工不应该放任自流，要适当的给予指导。
（4）不仅交代员工工作，还要懂得授予手中的权利。
所以一个管理者做到这些，不仅工作轻松自在，员工工作激情也会带动起来，会给管理者省去很多麻烦。
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