王健林賣掉萬達百貨
一直在賣資產的王健林，今天又甩賣了，這次是張近東接盤。
（王健林與張近東）
2月12日，蘇寧易購（002024.SZ）董事長張近東在新春團拜會上宣佈，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司（簡稱“萬達百貨”）下屬全部37家百貨門店。
一個是百貨領域的巨無霸，一個是中國前首富的公司，這樁巨頭之間的收購案也引發了網絡的高度關注，登上了微博熱搜榜。
公開信息顯示，萬達百貨在全國的37家門店大都位於一、二線城市的CBD或市中心區域，會員數量超過400萬人。
好地段是好地段，但萬達百貨這幾年乾的卻一塌糊塗。
萬達百貨創立於2007年，隨著萬達廣場的高速擴張而逐漸鋪開。基本上每建一座萬達廣場，裡面就有一家萬達百貨。
從本質上來說，萬達百貨屬於萬達商業地產的衍生品。
在輝煌時期，萬達百貨在全國的門店數量高達110個，一度與萬達的商業地產、文化旅遊和酒店一起，並稱為萬達四大支柱。
大家都知道，百貨行業這些年受制於房租、人工價格的高企和電商的劇烈衝擊，日子並不好過。作為萬達“四大金剛”之一，萬達百貨同樣逃脫不了行業大氣候的影響。
2015年，是萬達百貨的分水嶺之年。在這之前，是盲目擴張；在這之後，就是大規模關店。
王健林在當年就曾說過“要關閉國內一半的百貨門店”。
老闆既然這麼說，那下面就得認真執行。當年年初，萬達百貨就關閉10家門店，全年下來更是一口氣關掉了56家門店。
2015年時，萬達百貨還有230億左右的收入，到了2016年，這一數據下滑到了不足180億。
不斷縮水的萬達百貨，在萬達的內部的地位也是一落千丈。在2016年上半年業績報告中，王健林更是對萬達百貨隻字未提。
萬達廣場的內部人士甚至說到：“萬達月度會、季度會，副總級以上人員約5人左右到場並逐一彙報工作，每人平均準備40頁左右PPT，然而，整個會議200多頁PPT裡，有關萬達百貨的不超過3頁。”
在萬達集團內部已經無足輕重的萬達百貨，相繼傳出高管離職，員工不斷流失等事件，內部可謂十分的動盪與不安。
失敗的電商之旅
雖然萬達百貨折戟沉沙，但萬達集團對百貨零售業務一直心心念念，還一度轟轟烈烈搞了個“電商大項目”。
2014年8月，萬達和騰訊、百度共同注資50億，攜手打造電商品牌——飛凡電商。
與馬化騰、李彥宏兩位互聯網大佬合作之後，王健林信心滿滿。他希望飛凡電商能成為萬達最具價值的業務板塊，並期待飛凡在2018年實現整體盈利，2020年利潤超過百億，而且還要上市。
為了搞好飛凡電商，王健林不惜重金聘請谷歌、微軟的高管，然而錢卻打了水漂，幾年過去了，請問哪個消費者聽過“飛凡電商”的名字，網購不還是淘寶+京東？
王健林、馬化騰、李彥宏，三人雖然都是頂級商界大佬，但能力畢竟有邊界，三人都沒有電商基因，自然也不會做出名堂來。
所以馬雲調侃三人為“湊攏班子”的組合還是很有道理的。
飛凡電商的失敗，對騰訊和百度其實沒有絲毫影響，因為兩家公司沒有投入任何資金，錢都是萬達投的。
來時轟轟烈烈，去時悄無聲息。萬達搞電商，最終以失敗而告終。
搞零售百貨失敗，搞電商失敗，這足以證明“隔行如隔山”的道理。萬達實在不是做零售百貨的料。
所以，這次王健林將萬達百貨出售，回籠資金是正確的選擇，該止損時必須止損。
一直“賣賣賣”的王健林
這兩年，王健林給人最大的印象就是賣了很多資產，人也低調了很多。
2017年7月，萬達將13個文旅項目作價以超過400億的價格賣給孫宏斌的融創，將77個酒店項目以200億元的價格賣給富力震驚了國內商界。
此事也標誌著萬達徹底走上了輕資產的道路。
隨後，萬達繼續“賣賣賣”，根本停不下來：
2018年1月，以340億價格賣掉了部分萬達商業14%股權；
2018年2月，以近80億價格賣掉了萬達電影12.77%的股權；
2018年2月，以5000萬歐元價格賣掉了西班牙馬德里競技足球隊18%的股份；
2018年10月，把部分原文旅項目以近63億價格賣給融創；
2018年12月，將金融板塊最核心的業務百年人壽11.55%的股權以27億左右的價格賣給了綠城。
此外，萬達還將4個海外地產項目賣出了18億美元的價格。
在賣掉了一大堆重資產之後，一個月前的1月12日，王健林在開會時候說：“萬達商業（現名為萬達商管）必須於今年內完全剝離地產業務。萬達已經不是房地產企業，而是以服務業為主、有房地產業務的綜合性企業集團。”
為何從最早發家的、經營最成熟的房地產領域轉型？王健林說：“我從事地產行業28年，再兩年就30年了，被調控了十來次。行業週期性太強，造成現金流不穩定，預期也容易經常發生變化。”
1954年出生的王健林今年已經65歲，可以說是個老年人了，求安穩的心態勢必越來越強烈。
房地產行業的現金流太不穩定，顯然越來越不符合他的胃口。
進軍大健康行業，老王會成功嗎？
65歲的老王，這次又相中了大健康行業。
在前不久的萬達年會上，王健林首次提出正式全面進軍大健康產業。
來看看老王的宏大計劃吧：
今年內在廣州、成都等5個一線城市大健康國際醫院全部落地，至少3個項目開工建設；
儘早完成國內首創的單個國際醫院管理合同模板；
設計世界一流的花園式國際醫院，反映全世界最新研究成果，建成智慧醫院，綜合水平要比美國現有醫院高；
組建國際醫院的中方團隊骨幹人才全部都要赴美國培訓。
老王這次高調推出大健康計劃，而且高喊要超過美國的醫院，很容易讓人想到幾年前他的豪言壯語：萬達主題公園要超越美國迪士尼，要讓迪士尼“20年不盈利”！
（王健林參觀迪士尼）
如今，老王早已經把眾多文化旅遊項目拋售給了融創，實在是尷尬。這次高調宣佈的大健康計劃能否成功呢？
還是那句話，隔行如隔山，每個商人都有自己的能力邊界，不是幹哪行都能成功的。
但願這兩年走的有些曲折的老王，這次能成功。
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