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1997年，创立伊始的云南安瑞一切从零开始，代理的品牌只有常林一家。创始人王正安凭借对工程机械事业的热爱以及在常林从业多年积累的销售经验，陆续开拓了韩国现代、美国康明斯及镇江华晨华通等代理渠道，逐步确立了云南安瑞第一轮销售代理产品的组合。
随着销售渠道的拓展，云南安瑞很快进入了云南工程机械知名代理商的行列，然而销量的攀升让 “相对悲观主义者”王正安迷惑，他在“最好”的时候却做着最理性的“最坏”打算。
工程机械市场在2009年一路高歌，零首付、低售价等激进的促销策略，大抽奖、砸金蛋等琳琅满目的促销方式，这些超出底线的恶性竞争引发了王正安的反思，他领悟到，从长远来看，发自内心的人文关怀才能真正贴近用户，以人为本的企业文化才是公司发展的主旋律。以“快乐工作，幸福生活”为最高理念的企业文化逐步深入人心，这个理念也逐渐成为云南安瑞留住人才的关键，成为促成“整个生物链”和谐发展的重要因素。
随着“一带一路”战略的逐步落地，基础设施互联互通作为“一带一路”建设的优先领域和重点方向，直接刺激了工程机械出口的需求激增。云南安瑞抓住了政策机遇，积极响应国家号召，并利用地理优势，将业务拓展到缅甸、老挝等云南接壤国家。王正安透露：“这几年，我们有大约30台凯斯挖掘机卖到巴基斯坦。”
移动互联网带来的，不仅是交互方式、娱乐方式和获取信息途径的改变，对于工程机械行业而言，更促生了传统营销模式的变革。作为60后企业家，王正安充分认识到了“不断充电”的重要性，他每年都会到位于北美、欧洲、香港等地的全球名校游学，为贴近行业的年轻一代，他更玩起了抖音短视频等新鲜媒介工具。作为云南安瑞的一把手，他是全公司抖音的第一个使用者，“我愿意成为抖音的第一个使用者、传播者，我相信只要一把手愿意学习，公司的九零后、零零后就会更愿意和我们一起奋斗。”王正安坚定地说道。
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