近日多家美國媒體報道，美國老牌百貨公司Sears因資金緊張，正聯繫銀行溝通破產事宜，並已僱傭企業顧問公司M-III Partners準備破產材料，於本週申請破產保護。Sears總裁Edward Lampert希望通過出售資產、交易房地產等進行債務重組，但債權人拒絕支持他的重組計劃，原因是Sears常年經營狀況不佳，現金流不能保證。
自1886年成立至今，Sears（西爾斯百貨）已有131年的歷史。在1989年被沃爾瑪超越前，它一直是美國最大的零售賣場。但Sears上一次盈利年份是2011年，自2011年以來Sears累計虧損逾110億美元，其股價曾在2010年達到每股超過60美元，如今卻跌至不足1美元。另外，美國市場的門店也從3500家縮減到900家。
受經濟低迷和電商衝擊影響，美國零售業近幾年舉步維艱，面臨著關店、破產、裁員、銷量下滑的困境。億歐盤點了美國近兩年來破產的大型傳統零售企業：
從圖表中可以看出，2017年是美國傳統零售企業的災難年，而關閉的都是一些服飾、配飾、玩具等方便在線上售賣且易配送的零售商。根據諮詢公司Cushman&Wakefield估計，全美2017年一共將關閉7000家門店，預計在2018年將會達到12000家以上的商店。從關閉門店數量來看，美國2017年傳統零售的“倒閉潮”、“關店潮”已經延續到2018年。
也許提到上述表格中的美國零售企業大家也許還比較陌生，但關於梅西百貨或許就並不陌生了。梅西百貨公司(Macy's)1858年成立，是美國的高檔百貨商店，主要經營服裝、鞋帽和家庭裝飾品，巔峰時期梅西公司旗下共有760多家的門店。而在2016年梅西百貨在美國關閉超30家門店，2017年關閉了68家門店。
隨著以亞馬遜為首的電商遊刃有餘地玩起了線上線下相結合。亞馬遜今年的銷售總額已佔到美國所有在線零售額的49.1%，佔全國總零售額的5%。從2010年至2016年，亞馬遜在北美的銷售額從160億美元增至800億美元，同比2016年Sears收入僅為220億美元。這意味著亞馬遜的收入等於3個Sears。更明顯的變化是，美國半數家庭都是亞馬遜的訂閱用戶。
做傳統零售無非賣貨品、價格和便利性，百貨公司雖有自己的官網，但由於美國傳統零售商沒有自己的物流體系，導致用戶線上體驗感不好，從而也難以增加線上銷售額。
在過去的一段時間裡，APP、移動錢包等基礎設施的不斷完善，奠定了亞馬遜、eBay等電商崛起。亞馬遜憑藉自建物流中心、會員體系的優勢，賣跟百貨商場同樣商品，給消費者更低的價格，提供一天之內就能送貨上門的物流服務，讓消費者把家裡的沙發變成“購物場地”。同時亞馬遜也佈局線下門店，蠶食傳統零售商線下市場份額。
據美國人口調查局數據顯示，過去12個季度，在傳統零售年增長率僅1%-3%的背景下，電子商務以每年14%-15%的速度快速增長，至今沒有任何放緩的跡象。雖然增長迅速，但電子商務作為一個渠道，佔比依然較小，佔美國總零售額佔比僅12%。
這場傳統零售商目前經歷的“關店潮”、“倒閉潮”倒不如說是一個洗牌的過程，在這過程當中誰能與電商並駕齊驅，現在還很難定。但是有一點能確定的是，美國傳統零售業已經到了非變不可時刻，純零售或是純互聯網的企業已經不再是主流，傳統零售企業則需要把線上、線下多渠道平臺和服務相結合，跟上零售業日新月異的變化。
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