任正非、張近東、馬化騰,各行業大佬這樣預判2019

每年的跨年時刻都分外令人百感交集,2018年相當"寒冷",新的一年似乎同樣讓人焦慮。從百度指數來看,被譏為"販賣焦慮"的羅振宇"跨年演講",比湖南衛視跨年演唱會還高出一大截,似乎很能說明人們的心態。

對於這四個小時的演講,感慨讚揚者頗多,但嘲諷謾罵者更多。羅振宇所談的"小趨勢"引起諸多人共鳴。相比較而言,任正非、張近東、馬化騰等互聯網、零售業大佬的判斷更具說服力,他們面對"寒冬"似乎比較樂觀,用一句句金句表達了自己的態度與思考。

任正非:要適應外部變化,唯有自我進化

華為總裁辦日前發出2019年"一號文件",即華為創始人任正非致全體員工的一封信,題目為"全面提升軟件工程能力與實踐,打造可信的高質量產品"。任正非在文件中稱:公司已經明確,把網絡安全和隱私保護作為公司的最高綱領。

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"我們要開放透明、積極和勇於揭示問題並主動推動改進。"任正非表示,華為將改變行為習慣,追求精品,同時還將上線新的流程、組織和考核機制。

"我們要在每一個ICT基礎設施產品和解決方案中,都融入信任、構建高質量。"關鍵內容包括:安全性、韌性、隱私性、可靠性和可用性。

"全面提升軟件工程能力和實踐,與我們每一個人都息息相關。"任正非認為,這關乎公司未來的生存和發展。希望全體員工、特別是軟件工程師們主動參與進來,共同打造可信的高質量產品。

在信件最後,任正非堅定變革的決心:"過去一百年來,世界上許多成功的公司都因不能適應變化而倒下。要適應外部變化,唯有自我進化,我們必須保持開放和持續變革。"

馬化騰:在挑戰中找到新機遇

2018年11月9日,騰訊公司內部舉行20週年司慶活動。馬化騰對騰訊戰略升級及未來發表了看法。

"騰訊走到今天,首先應該歸功於這個時代。"馬化騰說。

任正非、張近東、馬化騰,各行業大佬這樣預判2019

馬化騰表示,騰訊將深化"互聯網+"產業實踐,大力推動微信、QQ、在線支付等互聯網應用,從民生政務、生活消費、生產服務、生命健康、生態環保、公益扶貧等方面推動數字化轉型升級。

"騰訊的願景是希望成為最受尊敬的互聯網企業,改善人們的生活品質。"

如果進一步闡述的話,一是和時代、國家的利益更加方向一致;二是和民眾生活的方方面面更加融合;三是要能和業界的合作伙伴共同發展。在這三個層次體現出騰訊作為互聯網平臺企業的價值,才能讓我們成為受人尊敬的互聯網企業。

"現在進入產業互聯網的高速發展階段,這對騰訊來說是非常好的位置和機會。"

過去一年,馬化騰認為騰訊在挑戰中找到了新機遇,為了抓住消費互聯網向產業互聯網升級的機會,進行了第三次的組織架構調整。

張近東:潮水褪去,到了真正比拼實力的時候

1月15日,蘇寧召開2019年度工作部署會。在上一年取得佳績的張近東對於未來充滿信心,他對蘇寧過去一年的工作做了總結、對接下來一年的工作做了佈局與展望。總體而言,張近東認為,2019將是蘇寧"充滿希望、大有可為的一年"。

任正非、張近東、馬化騰,各行業大佬這樣預判2019

"面向2019年,社會各界普遍對經濟形勢持謹慎態度,很多企業非常悲觀,甚至喊出了2019年的主要目標就是讓企業活下去。"張近東說,實際上,企業發展,外界環境固然重要,但決定性因素還在於自身,要向內求解,很多看似不確定的反而是確定的。

他表示,2019年依然將是困難、挑戰與機遇相互疊加的一年,新舊動能轉換帶來的陣痛、中美貿易摩擦等問題已經在預料之中,但同時大家也要看到政策紅利、技術創新、消費升級等一系列變革所帶來的發展機遇。

"潮水正在褪去,到了真正比拼實力的時候。"張近東認為,企業發展的好壞,有市場、環境的因素,但更重要的在於自身有沒有準備好。"在市場出現波動時,我們一方面要保持高度的敏銳性,順勢而為;一方面要不斷的強化內核修煉,伺機尋找彎道超車的機會。"

張近東說,越是外部環境波動的時候,越是考驗企業真功實力的時候,越是挑戰大的時候,越是堅守行業本質的企業越是有大機會。大浪淘沙,去偽存真,當泡沫褪去,那些擁有明確的戰略、紮實的管理、充沛的行業積累的公司,最終將成為浪潮中的贏家。

"技術創新已成為企業應對未來挑戰最重要的武器。"

張近東認為技術創新將直接決定著智慧零售的發展高度,決定著蘇寧未來十年的發展前景。去年蘇寧的研發投入超過100億,2019年投入力度還會加大。

張近東總結蘇寧一系列的戰略佈局和創新發展,核心都是得益於技術平臺的支撐,但是零售行業是一個細節決定成敗的領域,蘇寧不能僅僅滿足於現有技術的佈局,還要不斷的去優化和創新,要真正的讓技術成為我們新一輪發展的基石。

對於零售行業的發展趨勢,張近東認為,"互聯網零售高速增長期一去不返,未來零售就是智慧零售,就是人工智能的終端場景";在用人方面,"企業發展一定要給年輕人機會,我們要打造80後總裁、85後總經理、90後總監的年輕化的管理團隊";蘇寧的追求,"創造用戶價值就是我們的信仰。"

總而言之,這些行業大佬的金句都傳遞了一種樂觀積極的態度:外部環境即使是充滿挑戰,但是也充滿機遇;堅守行業本質,提升自身競爭力是企業的必修課;尊重用戶、服務用戶、贏得用戶。

"寒冬",或許並沒有那麼可怕。


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