現在提起開淘寶店，大部分人第一反應就是那都是大賣家玩的，開淘寶基本不掙錢。
其實淘寶操作的好還是能掙點錢的，大錢也許沒有了，小錢掙點還是可以的，不過這個需要很多的配合，有很強的運營能力配合上優質的產品。
之前我自己操作食用菌的，這個利潤太低基本玩不動，後面去同學那邊一起做傢俱，現在淘寶店傢俱也是超級難做，流量少售後多，一年下來也沒什麼利潤，曾經也一度對淘寶失去信心，一提到淘寶就很悲觀，覺得掙不到錢，可是現在回來操作生鮮這塊，感覺還是可以操作的，至少還是有很大的利潤空間。
淘寶運營其實掰開說透了，無法就是一些老掉牙的運營戰術，比如黑搜、黑車、直通車、鑽展、高佣金淘客、聚划算、秒殺等等，這個很多培訓教程都有說就不再重複囉嗦掰開揉碎去講那麼詳細了。
當然，在玩濫的運營戰術後面，依然有一些我們可以堅持的策略。
比如產品的差異化、爆款群、店群戰術、多品牌等策略依然有效。
1、產品的差異化
現在開淘寶店，產品還是很重要的，好的產品是保證能掙錢的基礎。
之前做傢俱，基本靠刷單，一開口朋友第一反應就是又要刷單，都刷到沒朋友了，可是這個風險太大，一不小心被淘寶降權就虧大了，而且流量小售後多，太累了，一年下來也沒什麼利潤。
現在操作生鮮這塊先找一些銷量少的能卡銷量第一個這種產品競爭相對小，穩穩的卡在第一個，都不用推廣等著收錢。
做好產品的質量和售後服務，價格壓在最低，一般銷量不會掉下來。每天都有穩穩的流量，當然產品要保證有一定利潤空間的，利潤太低的不好操作。
2、爆款群
爆款群是各大品牌都在玩的策略，單靠一個爆款是沒法攔截整個類目的優質流量的，大品牌可以玩，小品牌也可以玩。
現在流量競爭過於激烈，你集中全公司資金打一個爆款上去，但是穩不住的時候，還不如分散開來打幾個小爆款更容易實現，也更安全，不至於排名太靠前總被人惦記。
我基本選擇了300-400銷量能卡第一個的這些產品，一般一個產品能有500多訪客，成交量在20-30單左右，我計劃做四款，這些小的爆款積累起來一天的利潤也不小，而且可以帶動起全店的產品。
3、店群戰術
淘寶去年12月25日發佈《針對全網重複鋪貨式開店的管理通知》，明確對重複鋪貨式開店的主店、副店進行管控和處理。
其實只要不是同一個法人、同推一個產品影響並不大，店群戰術在2018年依然可以愉快的玩耍，把主推產品區分開，每個店鋪主推不同的產品就行。畢竟多個店鋪推同一款產品，雖然從全網來看打造了同一個爆款的形象，對在一定程度上對顧客購買體驗會造成一定影響，不如推不同的產品讓顧客有更多的選擇，反正只要爆款群、店群打起來，選來選去都是你家的產品。
淘寶還有一些變相收費的流量，比如農村淘寶，淘寶匯吃等等，有些是要抽點的，這些流量也可以開店鋪去佔領，店群還是一個不錯的策略的。
4、多品牌、多類目操作
多品牌、多類目產品操作是破解店群戰術產品同質化最好方法，店群戰術避免同質化是靠區分不同的產品、款式、功能、或者設計感。
多品牌策略則是直接把品牌細分，把受眾人群細分，一個品牌就打一個訴求、一個風格、一個人群，多個品牌疊加的效果就是全面收割電商平臺的主流用戶。
多類目產品的操作，可以同時測試不同產品是否能適合淘寶賣，萬一有幾款產品爆發出來，那就掙錢了，不過這個要考慮到時間和精力是否夠
5、從戰術層面到戰略層面
黑搜、黑車、直通車、鑽展、高佣金淘客、聚划算、秒殺、價格戰、爆款之所以大行其道，直到今天還有不少小老闆和運營對此津津樂道，以為能把銷量衝上去就是掌握了運營的精髓，但是，衝上去穩不住，已經成為許多商家普遍面臨的困局。
賣貨是企業銷售經營的第一步，但不能當作終極目標，當銷量起來之後也不應該僅僅停留於賣貨層面，單純追求賣更多的貨，賣給更多的消費者，讓同一個消費者來消費更多。這樣就要投入更多的推廣費用，最後利潤都少的可憐。
要從品牌運營的思維去操作，把吸引進來的顧客儘量的認識你這個品牌，做好服務和客戶體驗，讓顧客能更多的留在你的店鋪中，而不是僅僅是一次買賣，這個就需要更多的老客戶互動和維護。
現在要開一個掙錢的網店已經很艱難了，要有優勢的產品，從運營的道和術去操作，天時地利人和，（feiqilai52125）最後配合點運氣，也許能掙錢。
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