3月27日，市财政局举办2018年市级财政绩效评价工作培训会。培训会邀请上海文政管理咨询公司绩效评价专家米梦婕结合党的十九大报告、十三届全国人大一次会议及政府职能转变中 “全面实施绩效管理”的重要精神，就绩效目标管理内涵、绩效目标设计策略、绩效目标案例解读、绩效目标审核及论证进行辅导。市财政局李全年科长就市本级预算绩效管理工作取得的成效、存在的问题进行了讲解，对2018年市本级预算绩效评价总体目标、重点内容、项目支出绩效目标申报表以及如何制定绩效评价工作方案、设立绩效评价指标进行了重点解读。市财政局党组成员、副局长、财监办主任吴康宁出席并就举办好此次培训提出了具体要求。市本级12家预算绩效评价单位分管领导及财务负责人、项目组长，部分县区负责预算和绩效管理的人员和市财政局业务科室相关人员，共计40余人参加会议。
政策解读：党的十九大报告提出“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”。财政部门将立足于已确立的预算制度主体框架，进一步提升预算的全面性、规范性和透明度，推进预算科学精准编制，增强预算执行刚性约束，提升财政资源配置效率。按照“事前有评审，事中有监控，事后有评价，结果有应用”的预算绩效管理模式，紧紧围绕提升财政资金使用效益，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行和监督的全过程，注重成本效益分析，关注支出结果和政策目标实现程度。强化绩效目标管理，建立预算安排与绩效目标、资金使用效果挂钩的激励约束机制，积极构建覆盖财政资金全过程的预算绩效体系，实现绩效管理与预算管理的无缝对接，不断提升财政资金的经济效益和社会效益。（许勤）
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