國足戰績是球迷心中多年的痛。
我們常常會聽到、看到一句話，就是應該按照足球規律辦事。我們也經常痛罵足協高層不懂足球規律。那麼，什麼是足球規律？足協高層是不是真的不懂足球規律？
謝亞龍的叉腰肌是個廣為流傳的段子。
到底什麼行為是足球規律，什麼行為不是足球規律，這還真不好一下子下一個定義。所謂足球規律，實則是從1848年《劍橋足球法典》開始，大家不斷開始摸索的。有些規律，當時不適合，後來適合了，那就增加進來。有些規律，當時是時候的，後來不適合了，那就廢除掉。
英超是發展最好的聯賽之一
在這個方面，歐洲各國走在了前頭，有些規律或者規則是足協來牽頭的，有些則不是。比如英超聯賽，就是由公司來運作，足協管不著。對於青訓該如何搞、俱樂部如何能正常運營、如何才能有奪冠實力，各國足球人士都有著豐富的經驗，而這些經驗往往是通過大量失敗、甚至是血的教訓換來的，具有刻骨銘心的痛。因此各俱樂部、各國家隊儘管都有自己的一套辦法，但總的綱領是不變的。
日本男足崛起很快
在亞洲，日本走在了各國的前列。在30年前，日本在打東亞四強賽的時候，那時還叫戴維斯盃，成績還不如中國。中國第一次打入奧運會決賽圈正是於1988年在客場擊敗了日本國足。但日本隨後推出50年發展計劃，並於93年推出J聯賽，一躍成為亞洲一流球隊，併成為世界盃常客。
雖然說是否能在比賽中奪冠是有很多客觀因素和偶然因素，即使按照足球規律辦事也不一定成功，但按照足球規律辦，總會走在成功的道路上，保持著足夠的競爭力。
范志毅對青訓情有獨鍾
什麼是足球規律，中國的足球人，尤其是有海外留洋經歷的人都懂。我在分別採訪彭偉國和范志毅的時候，他們都曾對青訓系統頗有微詞，覺得基礎培訓很多時候都急功近利、拔苗助長，給出的建議都比較一直。這說明，在他們心中有著比較一致的足球理解。
前足管中心主任閻世鐸曾不知足球場上是幾個人踢
那麼，足協高層真明白這些足球規律嗎？很遺憾，他們真懂，至少比我們很多人都懂，理解得都要深刻得多。
或許他們剛上任的時候並不懂，無論閻世鐸、謝亞龍還是張劍，都不是足球出身，他們剛上任時或許都不明白。但是他們身邊的人比我們要懂很多，遇到具體問題，他們也會得到非常多的建議和意見。
閻世鐸剛上任的時候，被媒體報道為對足球一竅不通，甚至不知道場上應該幾個人踢。但恰恰是在閻世鐸任上，中國男足唯一一次打入世界盃。我並不是說他為此停掉聯賽升降級就是對的，但他也做出了大量工作。比如在米盧與郝海東和孫繼海發生矛盾時，閻世鐸並沒有強壓米盧召二人入隊，而是通過各種辦法化解矛盾。
足協並非做的所有決定都令人匪夷所思，紅山口會議正是在足協領導下開的，職業化也是在足協領導下進行的。只是，足協往往選擇走和各國都不一樣的路，常常讓人哭笑不得，讓人產生了不信任感。但他們抉擇的背後，到底是什麼原因讓他們選擇了背離足球規律的道路，就不是我們能說清楚的了。
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