OPPO老矣,尚能飯否?

OPPO老矣,尚能飯否?

內外交困,用這個詞來形容OPPO當下的處境,再合適不過。時代之變加自身侷限,導致OPPO這位屢創銷量奇蹟的手機圈“老炮”驟然破功,沒了往日的精氣神。

以下OPPO在2018年交上的成績單:

●IDC發佈的報告顯示,2018年OPPO全球出貨1.131億臺,相較2017年1.117億臺增長1.3%。

●賽諾統計的數據顯示,2018年OPPO國內市場出貨7637萬臺,同比下滑6%。

可以看出,“增長”二字已有棄他而去的勢頭。

若加以對比,結論將更加明顯。與自己相比,2016年、2017年OPPO全球出貨量同比增長分別為132%和12%;與友商相比,2018年華為、榮耀、小米同比增長分別為29%、13%和7%。

這到底是衰落的開始,還是短暫的休整期?接下來其翻盤的可能性又有多大?由此,OPPO終於迎來那句靈魂拷問,“尚能飯否?”

外因:時代之變

時不利兮騅不逝,時機於我不利,即便是千里馬也很難再跑起來。2018就是這樣一個年份。

從普及率來看,國內智能手機市場早已進入存量期。

2016年,國內手機普及率已經超過96臺/百人。細化到智能手機,2013年尼爾森發佈報告稱國內普及率已經達到66%。這意味著,尚有34%的潛在空間等待開發。但五年之後,皮尤研究中心調查數據顯示,智能手機的普及率僅提升了兩個百分點。

極慢的擴張速度足以說明,看似充滿希望的智能手機市場,實際上想要立足卻難上加難。

OPPO老矣,尚能飯否?

整體出貨量的下滑也在佐證這一點,2018年智能手機市場出現首次年度下滑。據IDC統計,國內市場共出貨3.977億臺,同比下滑10.5%。全球共出貨14.049億臺,同比下滑4.1%。

形勢不容樂觀。OPPO並非頭部玩家中唯一倒下的,蘋果是其難兄難弟,國內市場蘋果出貨下滑11.7%,全球出貨下滑3.2%。其他中小玩家,2018年更是難熬,甚至有不少已經走上末路。中興禁令風波、金立破產清算、美圖賣身小米、錘子持續缺貨......接二連三的事件之後,不少業內人士察覺到,智能手機的黃金時代已經結束

被裹挾的OPPO無力迴天,但是,時代背景充其量不過是一個引子,更大的問題還是出在OPPO自身。

內因之一:策略失效

說起OPPO,多數人首先聯想到的就是鮮肉明星。因為在過去幾年,OPPO的營銷工作做得實在是深入人心,隨便拉來一位當紅花旦小生配上OPPO綠色logo,都不會顯得違和。

楊洋、鹿晗、迪麗熱巴、楊冪、宋佳、陳偉霆、李易峰、王俊凱、周杰倫等等,都是OPPO明星家族的成員。據不完全統計,至今OPPO合作過的明星已經超過100位,幾乎包下了半個娛樂圈。


OPPO老矣,尚能飯否?


靠著粉絲效應,OPPO贏得大批用戶,在國內的銷量長期盤踞榜首。與其他手機廠商不餘遺力堆料、拼配置、拼性價比不同,另闢蹊徑的OPPO沒被這些給束縛住。或許,在OPPO用戶的字典裡這幾個詞也從未出現過。

成也風雲敗也風雲。隨著時間推移,

屢試不爽的營銷策略逐漸失效,繼而給OPPO帶來銷量的震盪。

至於失效的原因,一方面是越來越多的友商開始採用這種營銷策略,且有過之無不及,導致OPPO的競爭優勢弱化。

OPPO在國內的勁敵,華為、榮耀和小米,近兩年來每逢重要新品上市,都會有一位新的代言人隨之亮相。比如2017年小米6發佈,吳亦凡現場助陣並即興freestyle。近日小米9發佈,小米與王源組了新CP。華為這邊,2018年年底上市的nova4請來易烊千璽,榮耀V20是由胡歌代言。


OPPO老矣,尚能飯否?


國際廠商為在國內開拓市場,也選擇發力於此。三星在S9中國專場發佈會上宣佈,井柏然成為三星中國區品牌代言人,朱亞文為首席AI官,華晨宇則成了後續多款三星A系列手機代言人。

另一方面,用戶群體也在悄然發生著變化,他們對OPPO的營銷策略的接受程度從狂熱轉向麻木。並且,聯繫前文說到的時代背景之變,市場飽和大市之下用戶紛紛捂緊錢袋子,不再像之前那樣容易被“忽悠”。

OPPO自身的轉變,其實也是策略失效的重要表現。2018年8月23日,OPPO發佈R系列新一代旗艦OPPO R17,助理副總裁、國內市場營銷負責人沈義人表示,OPPO在產品、品牌和營銷等方面都會有新的動作。與此話對應的是,OPPO R17沒有再請明星代言,要知道上一代OPPO R15,為其站臺的明星足足塞滿了整個九宮格。

此外,OPPO在試圖變換路線。“低配高價”的帽子,給OPPO的品牌形象帶來極為惡劣的負面影響。2018年4月份OPPO成立研究院,6月份發佈採用隱藏式3D攝像頭的OPPO Find X,再到近期佈局5G以及即將發佈的10倍無損變焦技術,OPPO在極力向外界展示自身的的研發實力。

但過去多年OPPO在用戶心中烙下的深刻印記,顯然並不會因單款產品或某個舉動抹平。


OPPO老矣,尚能飯否?


從三四線城市“廠妹”走向一線城市“高端用戶”,任重而道遠,OPPO的品牌升級並非想象中那般一路坦途。極光大數據顯示,2018年第四季度,OPPO用戶中一線城市用戶僅佔6.5%,三線及以下城市佔比達58.2%。作為對比,華為和小米一線城市用戶比例均為13.1%。

內因之二:走不出去

國內市場增長乏力,出海尋求增量。飽和市場空間漸小,到藍海去挖掘新的紅利。包括OPPO在內的一眾手機廠商,都已經有所行動。

以印度市場為例。Counterpoint統計的數據顯示,2018年全球各地市場普遍下行的情況下,印度的智能手機出貨量達到1.452億部,同比增長10%。這與中國廠商的強勢推動密不可分。出貨量排名前五的品牌,小米、vivo和OPPO佔據三席。其中OPPO以8%的市場份額排名第四,小米和vivo分別為28%和10%。


OPPO老矣,尚能飯否?


一個值得注意的細節,相較於2017年,小米在印度的市場份額增長9個百分點,而OPPO和vivo則是保持原有水平。同樣是國產品牌出海,為何會出現這種差異?這要說到OPPO和vivo對線下渠道的重度依賴

據賽諾統計,2018年全年OPPO在國內市場出貨量為7637萬臺,其中通過線下市場出貨7307萬臺,佔比高達95.68%。與OPPO並稱“藍綠大廠”的vivo情況大致相似,線下渠道出貨佔到整體的93.82%。


OPPO老矣,尚能飯否?


業內人士表示,強大的門店基數對OPPO和vivo來說無疑是一筆巨大的財富,助其每年在國內都能取得靠前的市場排名。但是在海外市場,一個陌生的環境中,OPPO和vivo無法在短期內搭建起發達的線下銷售網絡,唯一可行的捷徑是與當地已有的“地頭蛇”合作。

這樣一來,出海的OPPO既失去先機又受制於人,註定其在與均衡發展的友商正面交鋒之時,會敗下陣來。

數據也在反映OPPO走不出去的尷尬。根據IDC發佈2018年國內以及全球智能手機市場報告,可以得出OPPO在海外市場的大致銷售情況。全球共計出貨1.131億臺,國內7890萬臺,海外市場總出貨量約為3420萬臺。

可見,國內市場依然是OPPO最重要的根據地,為其貢獻了近70%的出貨量。友商情況如何?國內市場是否也佔到這麼高的比重?經計算,華為是在50%上下,小米約為42%。


OPPO老矣,尚能飯否?


Counterpoint此前還發布過2018年第三季度各大洲智能手機出貨量排行,在以中國市場為主的亞洲,OPPO雖排名第一,但與身後的華為、vivo、小米並未拉開較大差距。在北美洲、歐洲、南美洲以及非洲等地區,OPPO都未能入榜。而其他國產品牌,華為、聯想、小米、傳音等都榜上有名。比如在北美洲,聯想以8%的市場份額排在第四位。

寫在最後

國內市場失利,海外市場走不出去,即使2019年手機市場頹勢散去,OPPO所面臨的挑戰也依舊艱鉅。

瘦死的駱駝比馬大,遇到瓶頸的OPPO不會像其他品牌那樣快速消亡,在線下打下的堅實基礎為其留出了足夠的緩衝區。但話說回來,危機當頭誰也不可掉以輕心。畢竟,巨人倒下時,身上還是暖的。


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