伴隨著信息和智能時代的到來，人們的工作和生活方式越來越多元化。從電腦到智能手機，從電話到5G，從QQ到微信，人們生活的焦點不斷遷移，在各種迅雷不及掩耳的變化中，緊追潮流；在不斷的版本升級更新中，暫厝營地。商業也隨之不斷進化，從分銷和直銷的簡單分類中，逐步繁衍裂變出令人眼花繚亂的各種創新。風靡朋友圈的“微商”，從其內在邏輯上看，也植根於更早人們對商業的探索。
讓我們把時鐘回撥到1945年。
這一年，紐崔萊公司的創始人邁廷傑和卡森柏瑞創造了一種“金字塔式”直銷模式，其運作邏輯為：銷售人員可以吸取加盟人，當加盟人人數和銷量達到一定標準，此銷售人員成為“保薦人”，“保薦人”團隊達到特定規模，又變成了“金字塔”頂端的“代理人”。加盟人也可循此邏輯發展成為“代理人”，代理人抽取最終銷售額不菲的提成。此模式在安利得到完善併發揚光大。
1992年，安利進入中國市場。
弔詭的是，此種模式迅速在我中華大地上紮根瘋漲，不斷變異，並最終演變成“傳人頭”，“老鼠會”式的“傳銷”。傳銷雖然形式上具有上述模式的某些特徵，但其產品基本沒有價值，只是一個擊鼓傳花的道具，主要靠發展下線，堆砌和壓榨下線牟利，實際上是一種騙局。為此，從1998年開始，傳銷受到政府的強力干預。安利等企業殃及池魚，受到重挫，後來經過改造，把著力點放在銷售過程，才又重新贏得榮光。
上述是否看到有“微商”的進化痕跡？事實上，在保險，保健品等其他行業，痕跡同樣鮮明。
為什麼微商遍佈朋友圈，正因為這種模式具有強大生命力，這種生命力以前體現在安利，現在體現在朋友圈。
首先，產品更接近客戶，朋友圈到處散發著“熱乎乎”的氣息。其次，吸納更多靈活就業人員，讓他們看到了實現自我價值的機會。再次，更直接更優厚的銷售激勵，讓每個人充滿澎湃動力。
當然，不二先生反對“微商”過度營銷。朋友圈刷屏，裹挾新朋舊友的策略並不高明。如果你還樂此不疲，只能證明你的道行太淺，為了一尾魚攪渾整個湖泊，往往得不償失。從金庸的角度看，“劍術的最高境界是手上無劍，心中有劍”。作為微商，還是多練習“劍術”，遠離“賤術”吧！
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