中國第三大房企巨頭:改行砸800億造機器人,這是要“走歪路”?

在房地產業,儘管去年下半年出現了一些動盪,但競爭依然激烈。根據新發布的公告,2018年該公司賣出了約10億元的股權合約,比去年同期增長了百分之百。雖然增長率不是近年來最大的,但這卻引領了行業的發展方向,這可以從中鐵二院研究中心和中國房地產評估中心聯合編制的《2018年中國房地產企業銷售200強》中看出。

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根據這份榜單,2018年全年總銷售額達到10萬億元,再次成為業內銷量最高的行業。值得注意的是,中銀的銷售額超過120億元,比排名第三的中國高出170億元。由此可見,作為中國房地產行業龍頭的碧桂園的地位仍然難以動搖。

說到碧桂園的成功,最大的貢獻者一定是楊國強,他是碧桂園的所有者。楊國強以前是一個農民,直到18歲才穿一件像樣的衣服。為了幫助父母養家餬口,他十幾歲就開始工作,從建築工地的建築工人開始,自己成為承包商,然後成為開發商。由於他對建設項目各方面的掌握,他在1992年成功地開發了他的第一個開發項目-碧桂園項目。時至今日,它已發展成為全國三大房地產企業。

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不過,雖然碧桂園很成功,但是楊國強卻非常低調,不太願意接受媒體的採訪。他對自己撫養孩子的方式很在意,也非常認真對待。有媒體報導稱,楊惠妍早在十三四歲時就和妹妹被帶到董事會集會旁聽,可見楊國強有意從小就培養自己的女兒成為集團的接班人。

早在2005年,楊惠妍就加入了碧桂園,雖然她從未站在公眾的高調面前,但她在企業前進前面的道路上所扮演的角色和影響力卻是“悄無聲息的重要”。在2018年,楊惠妍更是以1500億的身家第六次成為中國女首富。

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與中國許多民營企業一樣,創業長老和家族成員在公司早期管理團隊中所佔的比例也很高。開門做生意,關門做家事,碧桂園在房地產開發時代的崛起,在很大程度上依賴於家庭的創業精神。這種情況直到2007年香港股市推出三年後才有所改變,這種情況一直到2010年。

2010年,楊國強人聘請了一批外部職業經理,這反過來又導致了家族董事會的積極重組。據碧桂園高級管理層介紹,當時擔任董事會執行董事的楊惠妍勸說父親採用現代管理體制、淡化家族管理色彩方面發揮了關鍵作用。從那時起,碧桂園已經建立起一個越來越專業的體系。經營方式的改變讓碧桂園林又重新改變了人們的生活,擁有了不同的魅力。

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此外,楊國強也非常重視人才的培養。早在2013年,招商引資就推出了“未來領導者計劃”,旨在培養行業領先者,經過五年的持續增長,中外合資公司繼續增長。目前,國內有1300多家公司。儘管這些博士生在碧桂園有不同的成長路徑,但他們都是由莫斌這位高級導師和高級管理人員來指導的。他們入職後將對房地產全週期知識進行系統培訓。

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伴隨著一支專業化的團隊,新技術取得了長足的進步,成為中國房地產行業的領先者。但作為行業領先者,碧桂園並不侷限於此。繼房地產行業之後,碧桂園於2018年宣佈進入科技前沿。“科學技術的進步就是科技的進步。“在楊國強看來,只有跟上時代潮流的企業才能始終站在時代的潮流中。截至目前,碧桂園正在積極探索農業、機器人、新零售等新的商業領域,挖掘房地產推廣業務的價值潛力。

例如,2016年,新的零售企業“鳳凰選擇”在全國開設了數以萬計的社區商店,銷售由國家團隊挑選的農副產品。此外,還成立了一家專門從事科研的中轉業公司,並從世界各地引進了一大批從事相關研究開發工作的專業人員。

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為了吸引人才,在2018年10月,通過廣東國強公益基金會,楊惠妍的父女宣佈他們將在未來10年向清華大學捐贈22億元人民幣,以支持Tsin的基本前沿科學研究、人才培養和高端人才引進。並幫助清華髮展。此外,2018年12月16日,阿美與清華大學簽署了一項戰略合作協議,楊國強表示,他打算用5年時間投資800億美元建造機器人。

從建築業到尖端科技產業,很多人認為碧桂園是“走歪路”,但卻不是。對於建築業來說,從根本上解決安全生產問題,仍然需要依靠科技力量。畢竟用機器人在工人中做高風險的工作仍然可以大大減少悲劇的發生,難道不是嗎?


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