NBA聖安東尼奧馬刺隊的後衛託尼·帕克連續第二年成為法國收入最高的運動員。他以法國運動員罕見的直言不諱的態度談論他的生意經。
非比賽日對於“商人”託尼·帕克來說可不那麼常見，他會在這一天儘可能多地進行商務會談。我們也藉此機會和他聊聊商業和合作。2月的一天，在兩筆大生意談判之間的空隙裡，帕克在他妻子的辦公室裡接待了我們，並從容直白地聊到了錢、未來和投資。
Q:成為法國收入最高的運動員是否讓你感到驕傲？
A:沒有，這沒什麼可驕傲的。我只是努力別用這錢幹些蠢事，別像60%的NBA球員那樣，退役5年後就變成了窮光蛋。對我來說，一歐元就是一歐元，我對錢和那些沒有大頭症的人懷有敬意。不是說你賺到了錢你就是個好人。
Q:財政上的成功完全歸功於你在競技領域取得的成績以及你給世人留下的積極的印象？
A:都是相輔相成的，你贏的越多，找上門來的贊助商就越多。如今我是孩子的父親，我覺得在生活方面也有很多有價值的東西。孩子的出世會給你帶來天翻地覆的變化。我從2009年以來就再也沒買過車。剛開始職業生涯時，我想的就是好好享受生活，買輛法拉利，送自己一臺林博基尼。但當我逐漸老去時，我又換了思考方式，開始專注於長期的投資，以便給孩子留下些東西。我甚至想過賣掉我的車（帕克有5輛），現在我有了不同以往的生活。
Q:很快你就33歲了，進入了職業生涯的下半場，但你的形象卻愈加受歡迎。
A:我的形象是各種因素的回合，法國隊成為了歐洲冠軍，馬刺隊奪得了NBA總冠軍，我投資的法國ASVEL籃球隊有很多贊助商，。他們很欣賞我作為企業領導者的一面以及我創造出的就業機會和為法國籃球做出的貢獻。如今我的很作贊助商也都開始投資ASVEL籃球隊。
Q:你吸引贊助商的主要特質是什麼？
A:心和忠誠。如果我信任你，就會對你不離不棄。在生意場上，沒人喜歡欺三瞞四的人。贊助商欣賞踏實、不夜夜尋歡的人，他們會關注你生活的方方面面。
Q:2014年你有14個合作伙伴，其中9個在法國，你還希望開發新的贊助商麼？
A:我不需要新的了。現在我希望控制時間，能陪陪家人，看著兒子長大。現在我感興趣的是成為一些品牌的終身形象大使，和他們一同發展。我在與匹克、天梭和雷諾向這個方向談判。我對小生意不感興趣。
Q:在職業生涯末期，你不會試著把自己更多推向美國市場麼？
A:不。雖然我會在退役後繼續住在聖安東尼奧，但也會保持與法國的關係。我會每兩個月回法國一次處理ASVEL俱樂部的事情，夏天我也會在法國……我想在兩個國家生活，但可能在美國的時間多一些。我的孩子們也會去美國的學校，但我想保留在法國的生意。正因如此我在創辦了Wap Two(服裝品牌)。日後我會把ASVEL和Wap Two這兩個生意留給我的兒子。
Q:你現在就開始考慮把ASVEL俱樂部留給兒子了？
A:是的，我要留給他。
Q:兩年前你曾說過每個月你會把90%的收入存起來，現在還保留著這個習慣麼？
A:是的，一直差不多這樣。
Q:你知道存款的具體數字麼？
A:當然了。我會經常計算的。
Q:在馬刺的收入很簡單：1.63億美元。
A:（算了幾秒）加上贊助商的話，我的職業生涯收入應該在1.85億-1.9億美元之間，不過我還要交45%的稅！
Q:那你差不多存了9000萬歐元了，真不少！
A:我對錢並不著迷。但運動員賺錢的時間很短暫，這些錢要花40-50年。所以花錢要小心。
Q:你在世界各地都有房產吧？
A:沒有，除了聖安東尼奧，我只在里昂有一套。
Q:你對投資房地產不感興趣麼？
A:我也會投資房地產，但都是通過投資基金。我投資了一座紐約的建築，總價3億美元，我們30多個人合夥。房地產市場還是挺值得投資的。
Q:但風險也很大？
A:首先我會把生活的老本留下，保證每年有4%-5%的收益。沃倫·巴菲特（美國投資家）說過：“第一條準則是決不能賠錢，第二條準則就是永遠聽從第一條準則。”我試著從這句話裡悟出一些道理。
Q:但有些投資還是讓你賠錢了……
A:我確實賠過一次，但事先我就知道會賠。那是我和自己的兄弟們一起在聖安東尼奧開的酒吧。
Q:你當時投資了50萬美元，最後賠了多少？
A:後來我把酒吧出兌了，挽回了一些損失，最終大約賠了15萬美元。我當時知道這是個很危險的投資，但這對我的資產不會有大影響，這是我為了我的家人而投的。
Q:在你職業生涯末期，你如何看待ASVEL？
A:我想打造一家財政健康的俱樂部，避免它每年都管股東要錢彌補虧損。股東們不是慈善家，我希望它會變成一家富有的、具有競爭力的俱樂部，同時我們也會對場館、青訓營進行改造。投資籃球隊，就像是在扔錢，改善球館是基石，這會讓俱樂部發展更具可持續性。在這之後你可以買斷一些賽事，把它們安排在自己的場館舉行，賺些錢。我已經在考慮買下一項網球公開賽，然後承接一些大型的音樂會，把賺的錢用於ASVEL的發展。
Q:你個人在ASVEL身上投了多少錢？
A:300萬歐元。這是很大一筆錢，但我熱愛這項事業。我這麼做不是為了賺錢，而是為了回饋法國籃球。我知道這300萬我是永遠不會收回來了，但現在我佔有俱樂部65%的股份，如果有問題需要我來承擔。
Q:如今你既是球員又是老闆！
A:好在我能兼顧這兩個角色。我在馬刺隊效力14年了，以前從未完整地參觀過球館。直到幾個月前，我才從裡到外地仔細觀看了球館的每個細節，研究為什麼贊助商會在這個地方做宣傳。現在我更多地是看到籃球商業的一面，在學習如何把一個計劃做大。
Q:你是否拒絕過一些許諾誘人的合作？
A:是的。有時是因為對方與我的形象不符，有時是我不想做得太多，還有時我不希望給已經與我簽約的贊助商帶來麻煩。
Q:你拒絕過誰？
A:我不想透露它們的名字。
Q:你拒絕了多少錢？
A:我拒絕過一份為期兩年總額80萬歐元的贊助合同，因為這和我想做的事不符。就像我說過的，我對金錢不著迷，我的生活夠好了。機會總是有的，我很信“種瓜得瓜”這句話。
Q:兩個月前你跟好朋友蒂埃裡·亨利合作做生意，具體是什麼？
A:我和亨利從沒一起投資過。在12月初，亨利向我推薦新科技廠商Grabyo，這讓我挺開心的。我、亨利、法佈雷加斯、羅賓·范佩西都對Grabyo進行了投資。我以40萬美元的價格收購了2%的股份。
Q:你對你的投資從不擔心麼？
A:當然會擔心，有時還會害怕。我會想：“我靠，這麼多錢……這是我努力工作換來的啊。”有時我會懷疑、猶豫，這也是商業的一部分。
Q:你要打NBA還要管理ASVEL，你還有時間消遣麼？還有時間喝紅酒麼？
A:喝紅酒我一直有時間！我有個夢想，就是有朝一日買下一個葡萄莊園，或許那時我5,60歲了。我希望從現在開始到那時不虧錢，這樣我就有錢買莊園了（笑）。
Q:在波爾多地區？
A:是的，我和我太太最喜歡的就是波爾多的酒。我還想起了一個有關我拒絕錢的小故事：三個月前，有人給我報了一份每年30萬美元的合同，希望以我的名字給加利福尼亞地區的紅酒冠名。這款酒在美國銷售。但我覺得這與我的形象不符。我是法國人，如果有朝一日這麼做，也是為了法國酒。
Q:你投身於慈善事業，這也維護了你的形象，但似乎你做慈善更多是發自內心的。
A:幫助一些基金會在我看來很正常。我有幸身體健康，收入豐厚，去幫助那些不太幸運的人也是情理之中的。今年我們會慶祝Par Coeur Gala基金會創建10週年，而且我還是許願基金會的形象大使。去年新年，我還帶著家人、朋友、僱員一起給食品銀行（專門為貧困家庭收集食物的慈善組織）做些吃的。離開時，我給他們的主席留下了5萬美元的支票。同一天，我還和妻子參觀了Women Shelter，這是一家幫助遭遇家庭暴力的婦女的聯合會。去年我還去了一家聖安東尼奧的動物園，我希望能在動物保護方面出些力。
Q:每年你在慈善方面的預算有多少？
A:大約30萬歐每年。這不是必須的，也沒人強迫我。這筆錢你可以取悅自己，比如建個房子。但當你有了房子，有了所有的東西，你的錢該用來幹嘛？當我在食品銀行、在公園度過美妙的一天，看到自己可以幫助別人，這讓我感到滿足。
Q:你這麼坦然地談論金錢，不覺得自己是法國運動員裡的另類麼？
A:我知道法國人的想法是怎樣的：別太招搖，低調點，偷摸幸福著。我可以理解，也尊重那些對錢避而不談的人。但如果你努力工作，沒偷沒搶，談錢並不丟人。我覺得這樣的訪談會對年輕的運動員帶來些啟示，避免他們用錢幹蠢事。
閱讀更多 小鄭說體育 的文章
