在时代的迅速发展下，人们日常广泛使用的订餐服务平台逐渐崭露头角。如今，美团和大众点评合并，饿了么收购百度外卖，两大外卖服务企业均为了更良性的市场发展做出了全新的举措，这不禁令人感到市场竞争的残酷激烈。其中饿了么虽然没有美团集团的丰富实战经验，但是也充满了无限的爆发力。
知名网络订餐平台，原来是这样出现的
饿了么创始人张旭豪还是一名在校生的时候，因为打电话叫外卖而经常被商家以各种理由拒绝，由此发现了餐厅市场的先机。于是，他联同几位同学一起创办了首个订餐网络平台——饿了么，目前其已成为中国餐饮O2O平台之一。虽然张旭豪的主修专业并不是计算机、互联网，但却勇于尝试挑战研发网络订餐平台，自主创业。在开发初期，为了给饿了么筹集资金，张旭豪参加各种创业大赛，最終获取了45万元的奖金，得到第一笔创业资产，开启了电商服务平台的市场竞技。在早期的创业者中，饿了么曾被知名新闻媒体报道出旗下商家存在各种违规性操作。张旭豪得知此消息后，在一星期内处理了违规餐厅5257家，违规商家258家，给了广大群众一个满意的答复。
饿了么创造历史性瞬间
饿了么在张旭豪带领下，实现覆盖全国2000多个城市，拥有加盟餐厅200万家，用户量更是达到2.6亿。饿了么创立的初衷，是旨在为顾客与商家之间搭建一个完整的网络订餐服务平台，最后形成通过互联网的定位，为顾客提供以位置服务信息为前提背景的外卖订餐服务。对于商家来说，他们可以通过安装"饿了么"客户端直接接收客户订单，自行管理外卖餐厅的各类数据统计，以此来有效迅速地管理不同类型客户的口味、需求、服务等数据。虽然这是网络订餐系统的基础设置，但是饿了么在一个完全没有计算机和互联网专业的团体当中，能做到这样满足顾客和商家双方的不同需求，还是不禁让人心生敬意的。
饿了么融入强大的阿里，实现质的飞跃
不仅如此，饿了么创始人还加入了阿里新零售产业链，并且与口碑业务合并，覆盖到了2000多个市县，让外卖服务平台成为一个本地新生活化的切入点。其中有媒体报道显示，2018年中国配送行业服务者达到3.55亿人，第三季度的订单数量已有55.93亿，饿了么蜂鸟配送占据市场份额最高，占比33.4%。
饿了么的新挑战新发展阶段已逐步渐入佳境，张旭豪选择加入更庞大、更优秀、更完善的阿里巴巴平台未尝不是个明智的选择。面对如今社会市场的竞争激烈，为了未来十年饿了么的更长远的走向，找到拥有共同目标的搭档，是张旭豪加入阿里巴巴的初衷。
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