“酒店+辦公”:酒店業一次“明送秋波”的轉型張望

【品橙旅遊】前不久,京東27億元買下翠宮飯店,人們大多關注劉強東“衣錦還鄉”重回中關村,以及沒落的翠宮飯店曾經承載的互聯網往事。其實,從酒店行業的角度看,這場交易也是對“酒店+商務辦公”實踐的一次意味深長的回應。

根據京東的說法,收購翠宮後,不再做酒店經營,而是要改做企業辦公場所。這雖是京東自身戰略的考慮,但也暗示了酒店與商務辦公功能之間的互通之處。正是這種互通的可能性,讓京東選擇買下一家酒店來改造。

這幾年,“酒店+辦公”的風潮悄然興起,成為酒店多元化經營、轉型與品牌塑造的一種重要方式。老牌的翠宮飯店雖然沒落了,但“酒店+辦公”的空間故事才剛開頭。

“酒店+辦公”:酒店業一次“明送秋波”的轉型張望

共享辦公,春江水暖拿“酒”下菜

從2015年起,華住集團先後投資了方糖、思微、創邑等聯合辦公品牌,並直接參與創辦了勵業公社。勵業公社號稱是國內首個辦公業態與酒店行業合作共生的商業模式,其與華住酒店的關聯特點十分明顯。比如,依託華住旗下酒店開設辦公空間,首間旗艦店位於上海古北全季酒店的裙樓1-2層。

2016年10月,錦江酒店集團投資了聯合辦公領域的領頭羊企業WeWork。WeWork創辦於美國,號稱是眾創空間和聯合辦公的鼻祖,並在2017年正式進入中國市場。值得注意的是,WeWork大中華區總經理艾鐵成曾經擔任過洲際酒店集團大中華區副總裁,“擁有酒店管理的專業背景”成為他得到這一任命的關鍵。

2017年,首旅如家與優客工場簽約,將酒店閒置空間擴展成共享辦公空間,並計劃藉助首旅如家旗下覆蓋全國的酒店體系,迅速在全國380餘個城市鋪開,試圖建成全球最大的單一市場內共享辦公網絡。

“酒店+辦公”:酒店業一次“明送秋波”的轉型張望

中檔酒店品牌尚客優與洪泰創新空間合作,將酒店內會議室等一定面積的公共空間整合改造為共享辦公空間,並以分時租賃的方式提供給消費者。

最近在中國發展勢頭很猛的OYO酒店,在2018年9月試水推出了聯合辦公服務品牌OYO Living。今年1月,又收購了印度本土聯合辦公初創公司Innov8。雙方的業務結合很可能隨著OYO在中國市場的擴張而來到中國。

做民宿度假村起家的裸心集團推出了獨立的聯合辦公品牌“裸心社”。該品牌2018年被WeWork收購。

此外,還有許多單體酒店也開設了風格各異的聯合辦公空間。比如,北京新國貿飯店的眾·社,是集咖啡館、商務中心和共享辦公的綜合體。

解放實體空間,才有想象空間

對空間的最大化利用,一直是困擾酒店發展的一大難題。正如華住集團董事長季琦曾指出過,酒店業未來的發展重點是對空間的解放。

近幾年來酒店經營壓力增大,提高空間利用效率迫在眉睫。必須要立體理解做共享空間,對於酒店業的未來的積極意義。

“酒店+辦公”:酒店業一次“明送秋波”的轉型張望

一是“包裝”。酒店的商務客人有碎片化的辦公需求,而傳統的商務中心、會議室、酒店大堂則在軟硬件上缺乏現代化辦公條件,或氛圍。尤其是對年輕一代創業者來說,酒店傳統的商務服務已經在很大程度上滯後於需求了。而聯合辦公、眾創空間、孵化器這樣的新名詞,能夠重新“包裝”傳統的酒店商務空間,在裝修風格、軟硬件設施、服務內容等方面適應新一代商務客人的需求,進而達到吸引客源的目的。

二是空間投資。酒店本身是一個多元化的空間,從長遠看,空間資源也應是酒店可經營資源的重要組成部分。首旅如家總經理孫堅曾預測,未來十年,中國會出現這樣的酒店管理集團,或者一個旅遊休閒住宿業的大集團,通過對空間和產品的升級以及更多的分工、合作,最後會形成真正意義上投資回報好的行業。

三是體系優勢。酒店業已形成的龐大的網點體系、會員體系,是聯合辦公企業最為羨慕的,它們提供了辦公空間最為看重的空間資源和潛在客戶。這也是為什麼聯合辦公品牌總是願意與酒店合作的重要原因。在這方面,酒店是有談判優勢的。

四是服務優勢。辦公空間並不是僅僅提供桌椅、電源、WiFi就行了,而是需要精細化、有針對性的服務。尤其是隨著聯合辦公領域競爭日趨激烈,服務的競爭成為影響品牌形象的關鍵。酒店在服務上有天然優勢。一個例子是,裸心社團隊中就有不少人來自五星級酒店,他們還借鑑酒店的做法,為客戶提供訂票等延伸服務。

自己活成一個IP,才是王道

雖然前景誘人,但酒店進入聯合辦公並非沒有風險。最直觀的原因是,聯合辦公領域自身也正在經歷深刻變革,從瘋狂擴張轉向理性整合,也有一批企業已經隨著共享經濟陷入低潮而倒閉。

對於酒店來說,跨界做辦公空間仍是一種小心翼翼的嘗試。但市場仍然期待酒店與聯合辦公能碰撞出新的靈感,打造出不一樣的辦公空間產品,為市場提供另一種選擇。酒店要考慮的,是如何充分利用自身的資源,發揮空間、服務與業務網絡優勢,打造出具有核心競爭力的、融合住宿與辦公的新式空間。

被京東收購後,作為酒店的翠宮飯店雖然已成往事,但它的一個老“經驗”卻值得借鑑,那就是它有意無意地將自己打造成互聯網企業的“福地”。有了這樣的往事和標籤,它才會在鉅額虧損的情況下仍有人願意接盤。

酒店應該努力把自己活成一個IP。共享辦公其實給酒店提供了這樣的契機,它意味著市場上那些最活躍的思想、流動的價值乃至經濟的風向,都可能在這裡匯聚。

現在最大的懸念是,經過京東改造的翠宮飯店,住宿與辦公、老式酒店風格與新型互聯網氣質,當這些元素在衝突中融合,會不會創造出一種新型空間?倒也值得期待。(品橙旅遊 公孫遙)


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