近期，當互聯網界都流行裁員時，餓了麼打出“王炸”,不裁員，融資30億，招聘80萬騎手。
餓了麼的底氣哪裡來？
阿里巴巴CEO張勇早前宣佈了不會裁員，還會繼續擴大招聘的消息。而就在前不久，作為對阿里巴巴高層的回應，餓了麼CEO兼阿里本地生活服務公司總裁王磊表示，今年餓了麼口碑將再招聘超過5000名新員工，同時，計劃在今年招聘註冊騎手80萬。
這樣的底氣，並非空穴來風，而是上月，阿里巴巴發佈了2019財年第三季度財報，首次披露本地生活服務營收。根據財報顯示，以餓了麼和口碑為主的阿里本地生活服務業務收入達到人民幣51.6億元，訂單與GMV也持續增長。並且財報裡還顯示，阿里本地生活服務公司超過30億美元的融資已經逐步到位，由阿里、軟銀和其他第三方投資者投資。
隨著融資的逐步到位，餓了麼與美團的戰爭將會更加激烈。1月初，其就推出了暖冬計劃，承諾口碑在競對的基礎上打五折，餓了麼不漲價；1月16日，餓了麼口碑踏出暖冬計劃的第一步，在廣州、深圳、佛山、東莞、惠州、肇慶、珠海、湛江等城市，為首批2000家中小商戶降低外賣費率。
美團外賣前不久也宣佈，2019年將投入110億元扶持商戶，資金主要用於行業大營銷計劃、數字化升級、供應鏈服務和先鋒商戶獎勵政策等4個方面。美團高級副總裁、美團外賣負責人王莆中說，公司將結合自身優勢，向餐飲商戶提供綜合的營銷、配送、IT、供應鏈、經營、金融等六大服務，滿足不同類型商家的數字化升級需求，實現全鏈路的經營效率優化。
在外賣的戰場上，構建餐飲供應鏈，幫助自身平臺上的商家降本增效，以提升平臺競爭力，是美團與餓了麼交戰的主要手段之一。1月21日，餓了麼旗下的餐廳一站式食材採購平臺餓了麼有菜宣佈，與1919展開合作。根據合作協議，北京、上海等20個城市的餓了麼入駐餐廳商戶，都可以通過餓了麼有菜，從1919直接批發採購酒水，減少流通的中間環節和流通成本。
隨後，美團旗下的餐飲供應鏈平臺，美團快驢宣佈春節仍將繼續營業。並且美團還曾對媒體表示，其針對B端商戶的新業務快驢進貨目前已覆蓋全國21個省，38座城市，350個區縣，服務過20萬商戶。
有業內人士稱，美團和餓了麼下半場激戰正酣，新舊模式交替的大門已然開啟，美團傳統收割流量的模式舉步維艱，而餓了麼、口碑數字化升級的新模式正展露拳腳！
勝負也許在今年揭曉
很多人都清楚阿里巴巴收購餓了麼的意義，主要就是為了抗衡和牽制住美團點評。但實際上，無論是阿里巴巴還是美團，都對外賣行業的未來研判的很清楚。王興在2019年的內部信中就表示：我們要通過苦練基本功，把它內化成為我們組織的能力。把基本功練紮實，我們就能贏99%的事情。這裡指的基本功，就是管理和戰略眼光。以外賣為中心，單車、打車、酒店、旅行、訂票、電影票、生鮮、買菜到家、本地跑腿等，美團的觸角也充分的延伸到了生活的方方面面，這是否意味著，當外賣行業遭遇瓶頸時，能夠有足夠的機會發現快速增長點呢？答案目前來看是否定的，因為，這些業務短時間內還不能取代遙遙領先的外賣行業。
幾乎沒有在戰略眼光上輸過的阿里巴巴，當然看懂了岌岌可危的外賣行業已經瀕臨觸頂。即便不漲佣金，外賣的商業服務模式也已經進入了審美疲勞期，如果不能將生活的方方面面引入外賣，賦予外賣平臺、騎手更大的業務空，留給外賣行業的，就只有死路一條。因此顯然，主戰場都已經不再是外賣，而是本地生活圈。於是，無論是咖啡、鮮花、生鮮、日用品、藥品，都可以通過餓了麼龐大的騎手網絡進行配送。
因此，餓了麼不僅需要擴大騎手的隊伍，還對騎手的工資進行了重新設定，相對於美團外賣，餓了麼騎手的工資將會上升。
美團與餓了麼是目前消費者作為熟悉的兩大外賣平臺，餓了麼有馬爸爸做大靠山，美團用“無邊界”來玩“無限的遊戲”，兩家都是用不同的方式在搶佔市場，美團和餓了麼暗自較勁了很久，卻一直都沒有決出“勝負”，但今年可能會有結果！
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