三問房企“激戰”粵港澳大灣區

三問房企“激戰”粵港澳大灣區

風從海上來,弄潮正當時。

“這是房地產行業期待已久的消息。”《粵港澳大灣區發展規劃綱要》(以下簡稱“綱要”)的發佈,在大半個房地產圈立刻引發一場不小的情緒躁動。

儘管綱要未提房地產,但地產人從來不缺發現商機的眼光。從公開表態來看,房企普遍看好粵港澳大灣區的未來。提前佈局粵港澳大灣區的房企,可以更好地享受政策所帶來的紅利。還未進入粵港澳大灣區的房企,也想進軍這片熱土。粵港澳大灣區已成為“兵家必爭之地”,一場激戰在所難免。

身處粵港澳大灣區的房產中介,也頻頻釋放各種利好,有的甚至散佈項目將要大幅上調價格的消息,雖然後經確認是謠言,但這樣的事情還是引起人們的擔憂。在短短十多天時間裡,粵港澳大灣區房地產始終是熱議的話題。不過,在房企紛紛投身於粵港澳大灣區浪潮之時,還有一些問題與挑戰需要去思考和麵對。

一問:如何理性看待未來市場?

綱要的出爐,意味著粵港澳大灣區的建設已經步入全面提速的階段。一個全新的世界級都市群從此呼之欲出。

建設粵港澳大灣區,既是新時代推動形成全面開放新格局的新嘗試,也是推動“一國兩制”事業發展的新實踐。綱要一發布,與其相關的概念板塊股票立即上漲。與此同時,作為早期孕育房地產業的土壤,一直是房企“必爭之地”的珠三角地區,又迎來新的發展機遇。

綱要出臺才兩天,手握重金的投資者就已簽下大單。2月20日晚間,亞洲最大房地產信託投資基金領展在港交所發佈公告稱:公司董事會同意擬初步支付代價人民幣51億元收購位於深圳福田區的一處商業物業。

綱要指出,將把粵港澳大灣區建設成全球科技創新高地和新興產業重要策源地,建設富有活力和國際競爭力的一流灣區和世界級城市群,打造高質量發展的典範。而多家大規模佈局粵港澳大灣區的房企均公開表示,綱要的發佈將為公司帶來紅利。

就連此前高喊要“活下去”的萬科最近也對房地產市場產生了新的認識。其董事長鬱亮表示,沒有可能找到和房地產賺錢前景相當的行業。鬱亮認為,儘管競爭激烈,但行業還是有機會的,因為中國的城市化進程仍在繼續,房地產仍然會維持較大規模。他還特別提到,第二階段的城市化已經開始,那就是都市圈化,比如粵港澳大灣區、長三角一體化、京津冀一體化以及中心城市都市圈等。人民美好生活還需要更多的內容供應和空間服務,有些還沒被滿足。

易居研究院研究總監嚴躍進表示,在房地產領域,綱要的出臺可能會對三個方面產生影響:一是產業園區,因為產業發展是粵港澳大灣區的重點;二是租賃住房,粵港澳大灣區發展需要引進人才;三是建設用地,隨著產業的佈局,房企會爭相投資這片熱土。

三問房企“激戰”粵港澳大灣區

三問房企“激戰”粵港澳大灣區

另有分析指出,展望未來,受益於粵港澳大灣區遠景規劃,釋放巨大的改革制度紅利,灣區交通、經濟、產業等快速發展,高素質人才大量引進,有望給珠三角9城房地產市場提供更為堅實的需求支撐,市場前景長期看好。但與此同時,區域內房價存在一定的上漲壓力。

無論對於個人還是房企而言,如何看待粵港澳大灣區的未來,關鍵在於必須保持理性,要冷靜客觀,切莫盲目樂觀。

在分析人士看來,房地產的發展水平將受制於產業發展水平,受制於總體經濟發展的水平。房地產一枝獨秀的局面將很難再度出現,房地產價格暴升暴漲的勢頭將會被嚴格控制。

這方面可以比較的區域是雄安新區,前者對房地產實施了嚴格管控。雖然兩者有很多不同,但就嚴控房地產泡沫來說,粵港澳大灣區也不會例外。在房地產開發規模與價格等調控方面,還有很多的不確定性。所以,任何過於樂觀,輕鬆可以賺錢的想法都可能是一廂情願。

二問:主要功夫應該用在哪裡?

房企嗅覺向來靈敏,事實上,早在粵港澳大灣區概念剛剛提出之時,房企對這片熱土的爭奪戰就已打響。對於他們而言,佈局大灣區,不僅是立足當下的戰略之舉,更是押注未來的重要選擇。

綱要發佈之後,很多房企首先想到的是拿地,儘量多拿地。作為房企,沒有地無法蓋房子,一切都是空談。既然看好粵港澳大灣區,那就多拿地,多多益善,如果市場持續向好,地越多,賣房子越多,賺錢就越多。

伴隨著粵港澳大灣區規劃“靴子”落地,房企開啟新一輪“跑馬圈地”。其中緊鄰廣州的佛山一天迎兩宗地塊出讓。2月22日上午,鑫苑置業以約11.85億元總價競得佛山高明區西江新城15.3萬平方米商住地,同時也是這家房企首次進駐佛山市場。當天下午,美的置業也以約6.77億元總價拿下佛山禪城區南莊2.9萬平方米商住地。

實際上,綱要出臺後粵港澳大灣區土地市場競爭更為激烈。還以美的置業拿下的禪城南莊不到3萬平方米地塊為例,多家房企參與爭奪,最終歷經2小時的廝殺混戰,美的置業才以6.77億元競得,摺合樓面價9359元平方米,而附近二手房價格才在1.1萬—1.3萬元/平方米之間。

據克而瑞研究中心發佈的《2018年房地產企業粵港澳大灣區土儲貨值TOP30》數據顯示,截至2018年年底,TOP30房企在粵港澳大灣區的土地儲備貨值和建面總量分別達5.73萬億元和3.26億平方米,其中TOP10房企土儲貨值和建面總量分別達3.08萬億元和1.85億平方米,佔比超過50%。而根據官方數據顯示,大灣區9座內地城市2017年商品房銷售額和麵積分別為1.5萬億元和1.0億平方米,按此來看,TOP30企業的貨值可以支撐大灣區約3.5年的銷售。

房企想多拿地可以理解,但畢竟土地屬於稀缺資源,在粵港澳大灣區尤其如此,不是想拿就能拿得到。未來,大灣區土地更不會敞開供應,僧多粥少將是常態,即便是龍頭房企拿地也會越來越難,中小房企更無異於虎口奪食。

這就引申出一個問題,房企的主要功夫應該花在哪裡?是去搶地,還是做好現有產品?實際上,部分房企在大灣區的土地儲備是非常大的,相比拿地,打磨好產品,提升居民居住品質,需要花費更多時間精力,只有樹立好的品牌形象和口碑,才能最終站穩腳跟。

三問房企“激戰”粵港澳大灣區

在這方面,星河灣是一家值得關注的房企,作為粵港澳大灣區本土起家的企業,這些年,星河灣沒有快速擴張,沒有到處去搶地,而是以穩健發展著稱,把最主要的精力用來打造產品。所以當市場有風吹草動時,這類企業反而不慌,通過較強的產品競爭力去贏得市場。

提升產品品質,往往也能給房企帶來更高的收益,特別是在當前數量型增長轉向高質量發展成為必然情況下,房企更應該集中精力做好產品,以不負大灣區,不負廣大消費者。

三問:要不要多元化發展?

要不要多元化發展,這也是一個老生常談的問題。按照很多專家的觀點,企業通常應該走專業化的道路,高度聚焦主業,多元化發展要慎之又慎。原因在於多元化的風險非常之高,往往發展快,倒閉得也快。這樣的先例數不勝數。

而今世易時移,房企要不要多元化發展,可謂是仁者見仁,智者見智。有人認為,要以不變應萬變,另有人則認為,應以變求變,莫衷一是。

近來中國內地房企多元化發展已經邁出實質性步伐,涉足高科技領域也正在成為常態。典型如碧桂園和恆大等房企就是如此。

2018年5月,碧桂園農業正式成立,定位為發展科技型農業、平臺型農業、國際型農業,打造從研發、生產、市場一體化的全產業鏈;2018年7月,成立廣東博智林機器人公司,定位於以機器人本體及其核心零部件、相關的機器人核心技術,智能機器人系統的研發、智造、運營為業務內容的科技型公司。無論是機器人產業還是現代農業(機械製造及種業)都恰恰符合綱要對製造業結構調整的要求。恆大這幾年除了地產之外,還積極進入汽車、礦泉水、金融等生意。此外,還與中國科學院簽署了戰略合作協議,大舉進軍高科技領域。

此外,像上文提到的美的置業也是一個家多元化的企業,是美的集團下屬企業,得益於在製造領域的深厚積累,美的置業將智慧家居領域的優勢在房地產開發中進行了充分發揮,成功打造出了智慧地產品牌,多元化發展順風順水。

事實上,綱要強調在粵港澳大灣區建設過程中,堅持開放合作,互利共贏。以“一帶一路”建設為重點,構建開放型經濟新體制,打造高水平開放平臺。同時,要鞏固和提升香港國際金融、航運、貿易中心和國際航空樞紐地位,把澳門建設成為世界旅遊休閒中心,其他城市都各自有自己獨特的定位。另外還提出要構建具有國際競爭力的現代產業體系,加快發展先進製造業,培育壯大戰略性新興產業,加快發展現代服務業,大力發展海洋經濟等。如今商機空前,這也為房企提供了絕佳的多元化業務拓展機遇。

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通過富豪榜變化觀察可以發現,多元化可以創造奇蹟。由於全球股市的變化,內地的首富可以說是一天一換。有一個值得關注的現象是,雖然內地首富如走馬燈一樣變換,而香港的首富30年都沒換過人。李嘉誠已經在這個位置上坐了30年。過去30年不管世界經濟形勢如何改變,香港的經濟是起還是落,李嘉誠一直穩居香港第一。這其實是得益於李嘉誠的多元化經營策略。因為李嘉誠在幾十個行業都有生意,而且這些生意遍佈全球50多個國家。如此分散的策略,只要不發生全球性的危機,李嘉誠的生意幾乎就不會有太大的影響。

目前,很多內地房企規模已經很大,有的已經開始衝刺萬億大關,銷售額突破萬億元只是早晚的事情。但是再做大,從萬億級別的房企變成十萬億級別的房企難度就大多了。所以房企在接近發展的天花板,走出去也面臨很大挑戰,今後互相廝殺,“內鬥”會很慘烈,多元化發展不失為一種較好的出路與選擇。

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三問房企“激戰”粵港澳大灣區

2019中國第九屆城市更新模式創新與項目實操高端總裁峰會

【會議時間】:2019年4月12-14日

【會議地點】:中國·廣州

【聯繫電話】:韋經理:17688842421

【適合對象】:政府機關、項目業主、開發商、建設單位、運營商、規劃設計機構、投融資企業及相關產業董事長、總經理等核心高管參加(大會200人規模)

【主辦單位】:土地資源網、地合雲圖、華遠地行集團、廣東興廣城科技有限公司

【峰會特色】:實操專家講解+案例分析+模塊總結+實地考察+項目推介(業主面對面)

三問房企“激戰”粵港澳大灣區

本次會議解決的問題如何抓住城市更新、三舊改造的政策機遇,實現企業轉型升級?

如何結合區域特點來做項目定位與功能提升,實現可持續運營?

如何精準選取融資渠道,ABS、CMBS、REITS在不同更新項目中可能性?

如何組建和培育更新項目的核心運營團隊?

如何識別和規避更新項目中的關鍵風險點?

如何解決拆遷談判、報批報審等問題,使項目快速落地?

面對產權、股權關係複雜的更新項目,有哪些合作方面的機制創新?

……

詳細議程介紹

第一板塊:土地管理法修訂背景下,城市更新最新政策解讀與精準項目獲取路徑解析

第二板塊:城市更新拆遷談判、合作方案設計及拆遷實施要點難點解析

第三板塊:歡迎晚宴+城市更新項目資源鏈接會

第四板塊:城市更新有效融資策略與資產管理成功運作模式精析

第五板塊:城市更新中政府審查要點、審批流程、難點問題突破與新政應對策略

第六板塊:城市更新、棚改舊改圓桌對話

2019中國第九屆城市更新模式創新與項目實操高端總裁峰會

時間行程安排4月11日

晚上:《土地管理法修正案》下土地政策和精準項目獲取路徑解析

城市更新融資工改工商業模式構建研討(貴賓席參加)

4月12日上午:土地管理法修訂背景下,城市更新最新政策解讀與精準項目獲取路徑解析下午:城市更新拆遷談判、合作方案設計及拆遷實施要點難點解析晚上:城市更新項目資源鏈接會4月13日

上午:城市更新有效融資策略與資產管理成功運作模式精析下午:城市更新中政府審查要點、審批流程、難點問題突破與新政應對策略;城市更新、棚改舊改圓桌對話

晚上:城市更新項目路演、專家團問診及項目推介會(需要提前提報審核)貴賓席參加4月14日

貴賓席參加

考察項目:

1、廣州市聯合交易園改造項目;

2、廣州市黃埔古村保護性改造項目。

模式:實地考察、研討

主辦方電話:韋經理 17688842421(手機即微信號,微信諮詢請編輯“ 諮詢峰會”,否則不予通過)

短信報名:編輯短信“諮詢峰會+姓名+企業+職位”發送到17688842421

備註:本峰會針對參會學員有審核標準,會收取一定費用,請知悉。


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