直擊:為什麼生死不進碧桂園


直擊:為什麼生死不進碧桂園



昨晚到現在,地產界又被碧掛園刷屏了。

這個宇宙最大的房企,再次強調“高週轉”。

一週之內連發三份由總裁莫斌簽署的內部文件,要求提高加大三四五線城市項目週轉速度、報建速度、供貨速度。同時,投資獎勵需向一線城市傾斜。

01

為了高週轉,碧桂園在這次發出的文件中想出一系列辦法:

比如下面的:

開盤工期≦3個月,獎勵20萬;

3個月

4個月

5個月

6個月

開盤工期>7個月,項目總撤職。

與這個配套的,還有n多處罰措施,

比如下面的:

《集團“高週轉”專題會會議紀要》中,

有這樣幾條很激進的“主席指示”:

1、報建方面花費太長時間,

建議莫總可取消報建的人,項目總做報建。

(報建崗驚出一身冷汗)

2、快速推進不能拖,報建下來才是最重要,

項目一天不等圖,通宵完成圖紙第二天去報建。

(設計崗嚇尿了)

3、投資買地要買乾淨的地,

不乾淨地最快速度搞乾淨,跳起來做,

工作當天上報須當天處理完。

(投資崗也別睡了)

4、綠黃紅燈考核,馬上開工就綠燈,

開不了黃燈,延誤多少天就紅燈,

免職就行,直截了當。

(鴨梨山大)

當天(通宵)出圖,最慢40天開工,三個月開盤,就問你怕不怕?

之後,董事長楊國強楊主席可能覺得意猶未盡,又在大群發了條微信。


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楊主席的這段話,我承認我顫抖了。

啥意思?都是一萬塊,五個設計師幹兩個通宵,頂一個設計師幹十天。

是是是,我知道,地產行業資金成本這麼高,很多項目每拖延一天就是一輛寶馬扔海里,省出幾天時間就等於省了幾百上千萬。

是是是我也知道, 2x5=1x10,但設計這玩意兒是人海戰術能解決的嗎?


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我們再看看設計師們的反應:


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生不進恆大,死不進萬科,生死不進碧桂園!

02

高週轉和高品質肯定是有矛盾的,三個月就開盤,如何保證房子的品質?

碧桂園的房屋質量遭到業主投訴不是一天兩天的問題了,關於這個,波波的好友老嬰兒之前寫過一篇文章:


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直擊:為什麼生死不進碧桂園



對碧桂園來說,房子可能僅僅是一個商品,用來賺錢的,但對於碧桂園的業主來說,那是要住十幾二十年甚至一輩子的家。

很多人,尤其是當下,奮鬥半生也就值一套碧桂園的房子。更有甚者,一套房子是兩代人共同努力的結果,而且,下半生,為了這套房子,他們仍將要十分努力。

所以,碧桂園,你要的票子我可以給,但請你對我們的房子好一點!


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