如果我們說一個人“會來事兒”，這往往是個褒義的評價，意味著這個人人緣好，能夠獲得大家的肯定。但是，在體制內，太會來事兒，就一定全是好處嗎？其實並不一定，有這樣一個例子，就是因為“會來事兒”，造成的悲劇。
事情是這樣的。在一個地區的政府辦，來個一個新人，姑且叫他小張吧。小張進了辦公室，各方面綜合素質都挺好，文字功底也過硬，業務能力也不錯，領導就把他當成市長秘書來培養。小張也不負眾望，卻是很早就顯示出了當領導的才能。
終於有一天，領導找他談話，讓他正式擔任市長秘書。所有人都知道，市長秘書是個重要職位，前途不可限量。小張也知道，於是，在這個職位上，幹得兢兢業業，每篇材料，都按最高標準起草，市長的每個活動，都安排得滴水不漏，甚至市長沒有想到的事情，他都替市長提前做了安排打算。市長對小張非常滿意，多次在人前誇讚小張“會來事兒”。
但是不久之後，“會來事兒”的小張，被掉到了二級單位，離開了市長秘書的職位。大家都很納悶，表示看不懂。為什麼呢？其實，這都是“會來事兒”惹的禍。
為什麼這麼說呢？試想，一個地區政府辦，服務市長的人、指望著市長升遷的人，何止一兩個？有秘書長、有政府辦主任、有分管主任，所有的事兒，都被你一個小秘書全盤拿下，你這些頂頭上司的價值，又如何體現呢？所以，這就是太“會來事兒”的壞處，太容易掩蓋他人的光芒，以及成績。
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