中國滷製品一哥,靠著一根鴨脖開出9000家門店,一年賣出40億

一根僅20公分左右的鴨脖子,已成功打造出了三家上市公司,中國滷製品行業正在爆發,或許你在街邊不經意買到的鴨脖子,就在給上市公司創造利潤。

根據中商產業研究院的的數據,2018年中國滷製品整體市場規模已超過2500億,而其中休閒滷製品的佔比就接近50%,這意味著,曾經主要在餐桌上消費的滷製食品,已經變成了人們在閒暇時間的零食,而從行業變化來看,過去完全靠家庭手工作坊式的滷製模式,正逐漸被標準化工廠所替代,以前獨立分散的夫妻攤點正轉變為企業連鎖門店。

前瞻產業研究院的數據顯示,目前我國休閒滷製品的三大巨頭總份額已達11%,雖然與其它工業化較早的行業相比,品牌集中化程度還有很大差距,但就滷製品這個區域性差異明顯的傳統食品行業來說,能夠從眾多地方滷味品牌中異軍突起的,已是相當不易,已經上市的三家公司周黑鴨、煌上煌、絕味食品就率先搶到了有利的位置,而在他們之中,絕味鴨脖無疑是最大的黑馬。

中國滷製品一哥,靠著一根鴨脖開出9000家門店,一年賣出40億

論資歷,煌上煌成立於1993年,周黑鴨成立於1997年,都是上個世紀就開始耕耘的老前輩,而絕味在2005年的時候才在長沙開出了第一家絕味鴨脖店;論出身,煌上煌進入醬滷製品行業之前已有多年的食品加工經驗,周黑鴨則是有錢有技術,老闆名字就叫周富裕,技術也是自己的專利,而絕味只是因為創始人愛上了鴨脖的味道,才從零開始創業的草根,但就是這樣一個無資歷、無背景的後來者,硬是靠著一根鴨脖一年賣出了40億。

根據絕味食品2018年的業績數據,截止2018年12月31日,靠著一根鴨脖開出9000家門店,營收也達到了創歷史新高的43億,而同期煌上煌營收僅有19億,周黑鴨也只有30億。另外值得一提的是,在資本市場上,目前絕味食品的股票總市值達到180億,比周黑鴨和煌上煌加在一起的總和還多,作為絕味的創始人,51歲的戴文軍也以45億的身家排在2018胡潤白富榜的第902位。

中國滷製品一哥,靠偷師和模仿硬是做成全國第一

學習和模仿是絕味鴨脖初期的兩大利器,在2005年的時候,市場上還沒有絕味鴨脖,大家能看到的滷製品牌是周黑鴨、煌上煌、久久丫、紫燕,這時的戴文軍才剛剛開始尋找創業項目,而他的靈感就來自於武漢街邊的一家鴨脖子店,那家店雖然只是個夫妻店,但口味獨特,被當地消費者尊為“鴨脖王”,戴文軍正是迷上了這個味道,萌生了做鴨脖子的創業想法。

中國滷製品一哥,靠著一根鴨脖開出9000家門店,一年賣出40億

原本是想和店主談合作,一人負責技術,一人負責營銷,共同搞企業化連鎖經營,但店主卻懷疑這個滿口營銷模式的人是騙子,不願意合作,於是戴文軍走上了偷師的迂迴道路,通過別人介紹,自己的哥哥成了那個鴨脖店的學徒,最終把手藝學到了手,為了印證市場,第一家絕味鴨脖很快在長沙開張,意外的是初試牛刀就大獲成功,一天銷售額就超過6000,之後迅速上升到1萬。

本就是銷售出身的戴文軍一開始看到的就不是簡單地開個鴨脖店,而是走規模化生產的企業道路,產品有了,下一步工作當然就是建中央工廠,毫無經驗怎麼辦,又採用了偷師的方法,兄弟二人以考察的名義到滷食品加工廠參觀,別人不讓進工廠看,二人硬是被保安追著跑完了工廠,一圈下來就把大概的情況基本摸了一遍,大概怎麼做也就差不多清楚了。

然後就是物流配送,如何高效地把中央工廠的食品快速地送到每一個門店手中,這裡面的物流安排也是至關重要,當時的久久丫成了戴文軍的模仿對象,為了搞清楚裡面的門道,他每天就守在久久丫的工廠外面,記錄別人什麼時候出車、頻率如何,然後又跟著別人的配送車輛跑,幾個月下來,中央工廠的運作模式基本瞭解清楚了,於是開始自己大展拳腳,站在巨人的肩膀上,成功的幾率也就大大增加。

中國滷製品一哥,靠著一根鴨脖開出9000家門店,一年賣出40億

當然,經營模式也是絕味鴨脖得以快速超過對手的武器,像周黑鴨的模式是完全自營,不加盟不代理,而且店面主要開在機場、車站、商超等人流量高度集中的地方,這種相對苛刻的選店條件,使得即使做了這麼多年,周黑鴨到2018上半年也只開了1200家店。而絕味與周黑鴨恰好相反,95%以上的店面都是加盟的,自己只負責建中央工廠和物流體系,甚至有的地方還使用了第三方物流。

而在店面位置的選擇上,也避開了競爭力過大的商超等地,而是集中於城市的社區街道、菜市場等地,對於加盟店主則按每年收取加盟費,這種“農村包圍城市”的策略很快就鋪遍了全國,覆蓋區域遍及30個省市,絕味鴨脖銷售額迅速成為全國第一。

截至2018年末,絕味鴨脖店面數量已達9300家左右,但這還只是個開始,根據絕味鴨脖3月初發布的一個擴充產能的發展計劃,將在現有的基礎上再新增5萬噸左右的產能。按公開的數據,絕味鴨脖現在一年的鴨子消耗量大概10萬噸,如果擴充成功,意味著將再提升50%的產量,也就意味著門店數量在現有的基礎上也將同步增加,預計會達到14000家左右。

有業內人士分析,近幾年滷製品的年複合增長率也就12%左右,絕味鴨脖的擴充計劃也將對其自身的消化能力提出巨大的挑戰,不過資本市場的反應似乎比較樂觀,擴充計劃發佈之後絕味鴨脖就大漲超過8%,但資本市場的瘋狂最終還要回歸市場的理性,作為鴨脖子的消費者,我們並不希望天天只吃鴨脖。

不過周黑鴨在2018年已經出現了淨利潤的同比下滑,或許這對於絕味來說是個好消息,但願絕味鴨子繼續飛吧。


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