十載芳華與輝煌
12月3日，全球傑出僱主調研機構（Top Employers Institute）在上海正式頒佈2019年度“中國傑出僱主”認證企業榜單，一汽-大眾再次通過“中國傑出僱主”認證。至此，一汽-大眾已連續十年獲得該項殊榮，再次彰顯了業界對一汽-大眾企業文化建設、人才培養與管理機制的高度肯定。
“中國傑出僱主”——沉甸甸的榮譽
“傑出僱主認證”由荷蘭的傑出僱主調研機構（Top Employers Institute）發起，從僱主客觀存在和踐行的人力資源政策和實踐的角度出發，通過全球統一的認證調研標準和流程，對在人才策略、人才招聘、人力規劃、員工入職、學習與發展、績效管理、領導力發展、職業發展與繼任者管理、薪酬與福利以及企業文化等十大人力資源領域均有傑出表現的僱主進行認證，一汽-大眾接受歷時八個月的嚴格調研與審核，最終獲此殊榮。
傑出僱主調研機構CEO David Plink先生
核心人才發展部部長 年永利先生
人員規劃與招聘科主管人事專員 陳嘉先生
一汽-大眾連續十年榮登榜單，他有多傑出？
這已是一汽-大眾連續第十年獲得“中國傑出僱主”的稱號。作為引領中國汽車行業發展的企業之一，其旗下大眾品牌及奧迪品牌多款車型常年暢銷。產品力是第一競爭力，而人才是產品力實現的載體，是企業最寶貴的財富。萬丈高樓平地起，員工是企業的基礎，只有把基礎打牢，企業才有發展進步的可能。一汽-大眾27年來始終堅持以人為本，視人才為企業發展的動力、成功的基石，構建了強大的人力資源體系，形成了“科學選拔、系統培養、有效激勵”三大特色。對於在一汽-大眾工作的員工來說，助力企業發展意味著每個人都需要不斷被激發創造力，用創新產品和服務推動行業發展，為自己和更多人的美好生活而努力。
嚴把用人關，從源頭提高員工素質。在知識經濟時代，人力資源，尤其是優秀人才被放在了一個空前重要的位置，越來越多的企業相信人才是企業成功的關鍵，並不遺餘力地改進和實施更有效的人才政策。因此在科學選拔方面，一汽-大眾嚴格把控人才入口，堅持“選拔有標準”，吸納精英賢士，為公司可持續發展提供強有力的人才支撐。
多元化培養，助力人才隊伍建設。一汽-大眾一直在為員工的成長而努力，採用管理和技術兩個方向的“H型”發展通道，尊重每位員工發展意願，在系統培養方面，依據崗位能力模型開展能力評估，為每位員工制定有針對性的能力提升計劃，並持續在培訓資源方面加大投入，形成全員培訓地圖，為員工打造多元化的人才培養方式與職業發展道路，塑造優秀人才梯隊。在“互聯網+”與智能製造的新時代背景下，一汽-大眾將以前瞻性思維進行人才培養和儲備，致力於建設面向未來的人才隊伍。
開展活動，激勵更高的精神追求。員工的素質與活力是企業發展的根本動力。一汽-大眾洞悉員工對人格尊重、自我實現的精神需要，通過情感激勵、事業激勵、文化激勵等措施，全面提升員工幸福感。比如兩年一度的員工家屬開放日，專為孕期員工提供的、可以免去排隊免費用餐的“粉馬甲”，都是員工關愛的真情寫照，加強員工對企業的認同感與歸屬感。
一汽-大眾連續十年榮膺“中國傑出僱主”稱號，這個里程碑式的成就是對公司和全體員工的最大認可，一汽-大眾將持續推動企業精神落地，塑造高效專業的員工團隊，努力成為具有“學習、進取、合作、創新”精神的汽車企業。並以“2025戰略”為指導，持續提升公司“軟實力”，向成為“中國最優秀的汽車企業，員工和夥伴心中最具活力的公司”的美好願景繼續邁進！
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