网上流传着装企的这5种死法，你中枪了吗？
今年大家都感叹生意不好做
竞争大业绩不好 经济不景气
但真的是生意难做吗？是的！
就此罢手 退出江湖了吗？不能。
大洗牌时期，物竞天择，适者生存。
2017年家装行业死亡名单里，足足有113家，其中不乏一些让人熟知的公司，令人唏嘘不已。
此前打着虚假互联网家装旗号的企业，正在面临着淘汰，家装不再是简单的套餐包，而是背后更为核心的系统竞争力。
比如标准化、信息化、系统化、品质交付，更高效率、更低成本的获客手段等等。
而着些看似最基本最普通的条件，绝大多数企业都无法满足，但这些应该是企业真正起势的必要条件。
回归到行业，家装一直是低频次、缺乏标准的产业，面对装企的痛点和消费者的诉求，更需要大的系统平台来帮助赋能和满足。
传统装修50%以上的时间都浪费在等待下一个工序。而信息化管理的装企能够随时随地知道需要什么，这一切背后比拼的系统平台就是ERP系统。
ERP的核心是将所有人做的事情统一到一个目标上，简单概括就是自己公司有1000人，链接了10万人，这些人都围绕一个目标做事情。
就像唯品会、京东的成功，ERP思维贡献不小。索菲亚上市后，ERP就升级了13次，还有爱软装将三分之二的资金用于ERP的九大板块开发。
技术助力是软实力，产业能力是硬技能。
ERP系统不仅仅是一个系统问题，更有效率和成本的问题，通过运营、管理繁杂的装修流程，处理用户预约、跟进、设计、施工、竣工，直到后期的售后，可以更精准、高效地服务用户。
时代早已经不是那个时代，能够颠覆传统模式的信息化管理装企，才能牢牢抓住新的创富机遇！
这片江湖从来就没有平静过，就看你手里到底还有没有招数可以出手。
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