日前，在果聯科技天使輪融資1000萬元發佈會上，果聯科技CEO餘金華談到了他對果業的一個判斷。以下內容根據他的演講內容整理：
今天我以一個新果業人的身份談一談對果業未來的判斷。果業產業鏈分為上游、中游、下游。過去所有的競爭是怎樣的呢？是下游企業之間進行競爭，中游企業之間進行競爭，上游彼此之間進行競爭。這是過去整個產業的格局。它的競爭是垂直的。
我有一個認識——在未來我們誰率先掌握上中下游的協同能力，那誰就將成為這個行業的領先者。這個行業會獲得更大的發展和助力。這裡就講到我的一個小結論：我們整個果業會由行業競爭進入產業協同的階段。
而我可以這麼講，2019年將是我們果業產業協同的元年，它將以我們行業龍頭百果園完全實現線上化為標誌。百果園現在是全產業鏈的線上化。我們果聯也將和大家形成第二小標誌，我們另外一群人也會聯合著成為一個線上化的產業鏈。
我們為什麼會強調線上化和產業協同？是因為我們這個產業發展到了這樣一個時間點，從2019年開始，我們將有機會在移動互聯網，在我們整個小程序的生態、在我們社群的生態、農批的生態、產地種植的生態、終端零售的生態中間，它已經出現了聯合的契機。
這個契機將以一個技術為手段。我們把整個傳統產業鏈搬到網上來這叫線上化。我們過去沒有這個機會。我們過去想把產業鏈搬到線上，但是搬不上來。比如說過去做個APP，一個傳統企業做個APP很難獲得巨大的用戶。但是我們現在通過小程序很容易獲得大量的用戶。
我們以百果園舉例，百果園小程序在2018年上線之後，一年就實現了20個億的銷售額。這在五年前可能嗎？因為沒有這種生態體系。
所以我想講一個傳統的產業鏈上中下游能夠完全搬到網上來的時候，它代表著我們整個產業進入了一個更高的商業文明階段。
而我們都知道，一個更高的商業文明一旦形成，它必然會降維打擊沒有完成線上化的產業鏈。也就是說白了，據我判斷，我們果業未來的競爭者是誰？是蔬菜行業、海鮮行業、魚肉禽蛋的行業。如果這些行業率先實現了產業化、線上化，將來就是它們吃掉我們，我們果業人就沒有立足之地。
到那一天我們想躲都沒有地方可躲，因為做蔬菜和海鮮的人會進來吃掉水果人的空間，他們可不會給我們留面子。我們今天供應商、城市合夥人、客戶之間有點事我們可以商量。別人會和我們商量嗎？不會的。
這是我作為新果業人對於我們果業的整個思考，我想用一句話來說我的一個判斷：如果果業不是一個線上化的產業鏈就會被率先完成線上化的產業鏈吃掉，狼來了，落後就會捱打。
閱讀更多 板磚觀察 的文章
