6個多月後，53歲的百度總裁張亞勤將正式從百度退休。
3月15日，百度公司發佈內部郵件，宣佈了新的人才梯隊建設計劃：一方面，加速幹部年輕化的進程，選拔更多的8090後年輕人進入管理層；另一方面百度還正式推出了高管退休計劃，對於為公司傾注心血、陪伴公司成長的高級管理者，如因個人意願或家庭需要選擇新的生活，都將納入高管退休計劃給予關懷和照顧。
其中，張亞勤成為申請加入退休計劃的第一位高管，他將於今年10月從百度公司退休。
“在過去幾年間，亞勤和家人不在一個城市，陪伴的時間很少，在多年投入地工作之後，他希望可以更多地和家人在一起。”百度董事長李彥宏在內部郵件中說，並肯定了他為百度所做出的貢獻，以及在鍛鍊和吸引人才等管理層面的成績。
從12歲考入中科大的“天才少年”，IEEE百年史上最年輕院士，到回國率領微軟中國的“商業領袖”，再到加盟百度不斷拓展技術業務邊界……過去幾十年裡，外界曾給張亞勤貼過不少標籤。
現在的他說，自己將開啟人生的“3.0”，將把更多的精力投入教學、科研、中美澳學術交流，聯合國慈善項目和陪伴家人。
從天才少年到科學家
1966年，張亞勤出生于山西太原一個教師家庭，幼年時就顯現出非凡的記憶天賦。
和普通孩子對文字死記硬背不同，小學時，老師讓他看5分鐘報紙，然後他就能背出報紙上的內容。2008年時，張亞勤曾在接受第一財經採訪時提到：“我從小看什麼東西就能記住，可以達到過目不忘的程度。”
天資聰穎的張亞勤多次跳級。1978年，年僅12歲的他考入中國科技大學少年班，成為當屆中國年紀最小的大學生。他在一次採訪中提到，中科大少年班的教育方式是保持稜角和激情，同時能包容，有一種理想主義的色彩，這麼多年過去了，自己依然很少被磨平。
此後，張亞勤23歲就在美國拿到博士學位，31歲被授予美國電氣和電子工程師協會院士(IEEE Fellow)稱號，成為該協會100年曆史上獲得這一榮譽最年輕的科學家，那時的他已經擁有60項美國專利，擔任全球20所大學的客座或名譽教授。
在學術研究造詣如日中天之際，張亞勤接到了另一位華人技術天才李開復的電話，時任微軟全球副總裁的李開復邀請他，一同回國創辦微軟中國研究院。
1998年底，微軟中國研究院正式成立，李開復任院長，張亞勤任副院長兼首席科學家，當時微軟中國研究院僅有幾個人。一年後，李開復被調回微軟總部，張亞勤開始獨立執掌微軟中國研究院，並將其發展成為之後蜚聲國際學術界的微軟亞洲研究院。此後，他又身兼了微軟全球資深副總裁、微軟(中國)有限公司董事長的職務。
在微軟任職期間，他曾在接受第一財經記者採訪時提到，自己看到了很多因為沒有“韌勁”而消失的公司，如曾經紅極一時王安公司、DEC公司等，因此，作為企業決策者，一定要有一種韌勁，對產業的發展要有長遠的眼光，根據變化作出應對，同時在逆境中保持信心，在輝煌時不要浮躁。
在他的帶領下， 10年間微軟中國研發集團人數從最初的幾人成長為3000多人，佔到全球研發總數的10%，已超越印度，成為除美國本土之外微軟最大的研發團隊。並且，那時的微軟中國已經從最基礎的研究，到技術孵化和產品開發，到市場銷售，再到售後技術支持與本土產業合作，形成了全套鏈條。
過去20年裡，微軟中國幾乎變成了中國IT產業的黃埔軍校，除了張亞勤，包括創新工場董事長兼CEO李開復、源碼資本投資合夥人張宏江、阿里巴巴技術委員會主席王堅、字節跳動副總裁馬維英、小米集團總裁林斌、聯想集團CTO芮勇等在內的一連串大佬們都出自這裡。
而這背後，微軟亞洲研究院的院友已逾7000名，遍佈世界各地，活躍在科技創新各領域，成為引領人工智能、雲和大數據創新的一支重要力量。
對李彥宏說“不”
“使命達成”——2014年，張亞勤用這四個字來解釋他離開微軟的原因。這一年，一手幫助微軟在北京建立美國以外最大科研中心的張亞勤離開就職16年的微軟，轉投百度。
“當我對某項工作駕輕就熟的時候，就意味著這段工作生涯即將要畫上句號，我會主動尋找另一個能夠讓我興奮的工作。我是個不停追逐下一個‘興奮點’的人。” 他在此前接受採訪時說。
在百度工作的五年裡，張亞勤擔任總裁，負責新興業務，相繼推動了國際化市場開拓、金融和教育等業務的孵化和探索。
最近兩年來，他帶領團隊負責的業務包括：新業務群組如雲計算、教育、安全和國際業務；自動駕駛群組，如各級別智能駕駛技術；技術體系即公司的核心技術，涉及大型的數據中心、網絡架構、傳輸的架構、服務器，包括芯片、量子計算和5G等前沿技術。
例如，當BAT中阿里、騰訊先後發力雲計算，張亞勤提出了百度雲ABC(人工智能AI+大數據Big Data+雲計算Cloud Computing)戰略，並認為當今科技發展已經進入到了Cloud 2.0階段。
百度在今年2月百度公佈的2018第四季度財報裡，首次披露百度雲業績，該業務季度營收達到11億元人民幣，同比增長超過100%。
圍繞人工智能，2015年時，張亞勤曾提出了 “互聯網+”的下一站是“智能+”，人工智能技術將應用到每一個場景、每一個設備、每一種服務裡面。
在去年的達沃斯論壇上，第一財經記者留意到，他還提醒業界人工智能領域炒作和泡沫很多，但人工智能本身是真實的，同時具有變革性，而且就在當下。
在百度內部，沒有被磨平稜角的張亞勤有時也會對李彥宏說“不”。
不久前的一次採訪中他提到，自己和李彥宏的爭論最多，但前提基於尊重。“如果錯了就錯了，如果大家不能形成共識沒有關係，可以允許衝突。”
總結自己過去五年在百度的經歷，張亞勤說：“我有幸親身經歷和深度參與了從移動互聯到人工智能、從互聯網+到智能+這場深刻的技術變革浪潮，看到中國人才、智慧和創新的快速崛起。”
對他而言，從百度退休是一個無比艱難的決定，但人生總有取捨。
對現在的百度而言，仍有“關鍵戰役”要打。
過去一年，是百度AI商業化落地的關鍵一年，同時也經歷了百度國際業務、金融服務業務分拆，高管陸奇離職，內部推行OKR(Objectives and Key Results，目標與關鍵成果法)考核系統和一輪百家號引發的“搜索引擎百度已死”的爭議。
眼下，百度AI商業化的探索正在“撥雲見日”，技術的價值和意義正被重新認識和評估。用李彥宏的話說，今年的百度還要繼續堅定“夯實移動基礎，決勝AI時代”的戰略，“聚焦主航道，打好關鍵戰役。”
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