互聯網寒冬的序幕——批量裁員！
距2014年風風火火的雙創僅僅五年，誰都沒想到，說來有些矯情的中年焦慮，會揭啟了互聯網寒冬的序幕——互聯網公司批量裁員。
“去年9月被辭退，到現在還沒有合適工作”，被一家上市公司背景的P2P公司辭退之後，如今，30比頭的楊先生一直處於投簡歷、面試、等消息的輪迴，半年時間過去了，依舊擇業待家，“工作太不好找了。”
01互聯網大裁員
求職難已經不是個例，京東裁撤10%的高管，並持續進行人員優化、知乎裁員300人，佔到員工總數的20%、滴滴裁員2000人、美團點餐部門被裁撤50%……市面上數得上的互聯網企業也都加入裁員大軍，從普通職員，到高管，按比例從下往上擼，10%-50%不等。
人民大學就業研究所和智聯招聘發佈的就業市場景氣報告顯示，IT、互聯網行業的招聘需求比去年同期減少超過50%。
求職者受到OFFER，被網易HR部門收回、阿里巴巴相關負責人表示對擴招持謹慎態度……“行情不好，現在大廠都不招人了”，某公司HR表示，每天都被BOSS直聘、拉勾網等招聘網站塞滿了求職信息，“下一次回春，可能需要五年。”
2014年，移動互聯網大爆發，釋放了紅利，在高速擴張的草莽時代，互聯網企業以高薪挖來大量生力軍，外資企業、國企、銀行不再是就業的香餑餑，優越的待遇帶來的吸虹效應，讓大量外資企業員工外逃，進入互聯網公司。
在那個互聯網大擴張、資本推起來的時候，薪酬、崗位出現非理性，剛畢業的小孩收入甚至比外資、國企的老員工要高，“從來不擔心失業，只要有一點經驗，就是商量工資的籌碼”，在多家公司嘗試挖角之後，A君感嘆道當時市場對人員的渴求度。
02迴歸慢車道
其實裁員的信號，從通訊巨頭華為開始，2018年初，華為首先開始清理34歲以上的IT運維人員，但當時輿論的焦點在於——中年危機，人到中年如何避免被辭退？這種關注更多的是一種向上無法突破瓶頸的焦慮，而不是感受到實實在在地威脅。
起初，因風投機構資金不足，減少投資，國內互聯網金融、O2O等創業型企業融資不到位，後因經營不善，被迫倒、閉裁員，一起帶減少經營成本，較少支出。但隨著移動互聯網進入下半場，裁員的風暴越演愈烈，行業巨頭也加入裁員行列。
“市場正在從增量市場，轉向存量市場”，某分析師認為，巨頭在經過移動互聯網時代的大擴張後，業務、市場格局相對問題，爭奪用戶不再是平臺經營的唯一重點。
刀劍入庫、馬放南山，精簡人員、消減成本就成了平臺的工作重點，“成本中心都會被砍掉，保留的只是掙錢的業務部門”，某家PE機構負責人表示，企業已經沒有擴張需求，節約成本必須要砍掉非業務部門。
“不創造價值，就沒有價值”，與全方面裁員相對比的是，互聯網企業對業務線上的人員需求 依然強烈，京東為例，2019年京東物流將會新增1萬名崗位，主要是一線員工及基層管理者，用來提升用戶的體驗感。
行業收緊，平臺也從早期跑馬圈地的亢奮逐漸理智——從用戶爭奪轉向用戶經營，投入產出比，將是企業決策的唯一考量：投入能不能產生足夠的業績。
從公司，資本，再到職員，這個冬天足夠的冷，互聯網也迴歸到慢車道。
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