記者賈巖峰報道 在崔康熙看來，一支球隊想要奪冠，與其把奪冠設成目標，不如把奪冠看作一種結果。
他認為，如果只是單純地將奪冠設成目標，會不斷地給自己製造壓力，每輸贏一場都會患得患失，但是設置成結果，先把該做的做對了，好的結果就會隨之到來。
“奪冠是‘ONE TEAM’整個團隊配合的結果，這裡面不僅僅包括教練和隊員，也包括所有的工作人員，所有跟足球隊能夠接觸有關的人員，還包括球迷，只有大家能在最大限度上達成目標一致，做事的原則一致，所有人在這個過程中的努力才會形成累加而不是浪費。”崔康熙如是說。
◆《足球》：你曾說過，在你剛剛接手全北的時候，情況比大連現在還要糟糕，那麼你接手之初的全北現代到底是怎樣的呢？
崔康熙：我接手全北現代之前，球隊拿過兩個盃賽冠軍，進過亞冠半決賽，但是從來沒有染指過聯賽冠軍，最好成績也只是第四名。當時球隊擁有球員的實力在K聯賽不算是特別突出的，而整個俱樂部的管理結構，很多決策出臺的方式，都不符合真正的足球規律。
其實我當時也並不清楚自己能夠跟全北一起走多久，但我知道不管走多久，我首先要把這支隊伍帶到一個有奪冠慾望的道路上來。所以我根據球隊人員構成以及賽程進行了分析，決定把當年目標定在足協盃的冠軍爭奪上，我的運氣不錯，帶隊第一年就拿到了盃賽冠軍，從而也拿到了亞冠的資格。
◆你帶隊第二年就拿到了亞冠冠軍，這不得不說是一個傳奇，要知道前一個賽季，全北現代也僅僅是K聯賽排名第12的球隊。你是如何做到的呢？
這個說起來確實有些慚愧，我帶隊第一年聯賽成績是第12名，第2年是第11名，雖然我們拿到了足協盃冠軍和亞冠冠軍，但是並不能夠掩飾我們是一個聯賽弱隊的事實。事實上盃賽奪冠的偶然性還是要大一些，我們那年的奪冠過程也非常驚險，那是在最後補時階段，由外援澤卡洛打入了一粒絕殺頭球，才最終以3比2反超對手拿下了冠軍，如果沒有那個絕殺，可能也沒有後面的很多事。
我之所以做到了亞冠奪冠，是因為我跟俱樂部達成了成績目標上的統一，我們當時的實力在聯賽肯定沒有特別強的競爭力，因為第一沒有足夠的板凳深度，第二我們的年齡結構一般，難以保證在漫長的賽季裡都表現出色，最終我們決定在亞冠上拼搏一下，運氣不錯，拿到了冠軍。
◆這個冠軍對於你來說，最大的意義是什麼？這兩個冠軍對於你改造全北有著怎樣的影響？
讓我有了更多的話語權，以及跟集團要求引援的底氣。我們連續拿了兩個冠軍，說明全北現代具備爭奪冠軍的實力，但因為都是盃賽冠軍，這還不能夠完全證明我們是一支絕對意義上的強隊，只有拿到聯賽冠軍，才是真正意義上的強隊，才是真正把全北現代帶到一個全新的高度。
但在我沒有取得成績之前，想要讓集團給予更多的投資，包括對於訓練設施和基地的建設，理由都不充分。在那之後，我決定把重點轉回到聯賽當中，力爭把全北的成績提升上去。
◆其實大連球迷也非常渴望冠軍，哪怕是盃賽冠軍也好，請問你能不能把你在全北奪盃的道路在大連複製一次呢？
這個目前來說是無法複製的，因為在這當中有一個非常重要的區別，就是那時候的韓國聯賽是沒有升降級壓力的。2005年的韓國聯賽有14支球隊，全北拿了12名，2006年第11名，這樣的排名都是很危險的名次。
儘管在中國也有足協盃，但如果不能在中超聯賽保住級，立住腳，什麼冠軍都挽回不了失去頂級聯賽資格的損失，拿到盃賽又有多大意義呢？而且大連目前還不具備雙線作戰衝擊盃賽冠軍的實力，所以出於對投資人和大連足球的負責，不能這麼做。
◆《足球》：在你帶領全北現代的第五個賽季，才拿到了聯賽冠軍，除去你中途去國家隊執教的兩年，在後面的7個賽季裡，你又拿到了5個聯賽冠軍，徹底成就了全北王朝。你是如何帶領全北現代走完這段逆襲之路的呢？
崔康熙：我也沒有那麼神奇，我也沒有提前預知後面會有怎樣成績的能力，但我知道，做事必須要踏實。不管我們最後走得多遠，上到什麼高度，都必須要走得很穩很清楚。所以一切必須按照足球規律做事。我當時跟球員們說過這樣的話，因為在我看來，一支球隊想要奪冠，與其把奪冠設成目標，不如把奪冠看作一種結果。
因為只是單純地設成目標，會不斷地給自己製造壓力，每輸贏一場都會患得患失，但是設置成結果，我們先把該做的做對了，好的結果就會隨之到來。先建立起一個適合奪冠的體系，先建立起所有人對於奪冠的渴望與信念，形成一個“ONE TEAM”的概念，人想要成功，首先要有必勝的信念，才會有正確的行動，什麼都不想不去計劃，就按照感覺去做，最終能走到哪裡都不知道，失敗了也不知道錯在哪裡。
而我首先對全北的改造，就是要建立起一個良好的氛圍和規矩，做任何事，做任何決定，踢任何比賽，都是輸贏清清楚楚，明明白白。任何人，做任何決定，都是要負責任的，球員也一樣，我們贏球知道贏在哪裡，輸球知道輸在哪裡。
◆奪冠難道不是靠大量資金投入、引進知名球員、良好的後勤保障，靠這些就能做到的嗎？
足球的確是一個燒錢的領域，沒錢肯定不行，但是有錢，也要讓錢發揮出真正的作用才行。投資人的每一步投入都不容易，作為主教練，作為俱樂部的管理者，我們都要有一個為投資人每一分投入負責任的態度。
我覺得在一支球隊真正獲得冠軍之前，比起引援和技戰術改造等必要的手段，還有一點也不能忽略，就是俱樂部的精神和價值觀體系的建設——奪冠是“ONE TEAM”整個團隊配合的結果，這裡面不僅僅包括教練和隊員，也包括所有的工作人員，所有跟足球隊能夠接觸有關的人員，還包括球迷，只有大家能在最大限度上達成目標一致，做事的原則一致，所有人在這個過程中的努力才會形成累加而不是浪費。
試想，老闆花重金引進了很好的內援和外援，他們是為了幫助球隊拿到更好成績甚至奪冠而來，可如果原來固有的人員沒有這樣的意識與追求，或者大家對於成績追求的定位不一樣，在場上的拼搏精神也不一樣，久而久之，隊伍的戰鬥力不但得不到提升可能還會下降，投資人後來也不會願意繼續投入，因為花重金卻帶不來想要的結果。
所以，我花了相當長的時間，在全北完成了這種價值觀的建設和統一。
◆那麼在你與全北球員的溝通中做了哪些具體的工作呢？是如何去做的呢？
我用相當長的時間去在全北現代內部建立一種責任感，一種凝聚力。因為我要建立真正的團隊足球理念，就一定需要每個人時刻在心裡想著團隊的利益，為隊友補位，為隊友協防，該高速插上的時候毫不猶豫，該高速退防的時候保證到位，每個人都做到，不因為自己的漫不經心去傷害到球隊的利益。
每個人都這樣做了，先不說我們的腳下技術如何，至少我們的整體戰術素養一定會提升上來，因為大家都能夠感受到來自隊友的責任與溫暖，這種溫暖換成對彼此的感恩，這就是我要的凝聚力，有了這種凝聚力，就不會怕逆境了。一支真正強大的球隊，不是看他在順境中打得多麼風生水起，而是看他在逆境中，能夠以多快的速度爬起來，去重新面對挑戰。
所以我在全北首先做的是提升每個人對於整體足球的理解，提升每個人的責任感，然後再通過科學有效的訓練，把他們會的全部都發揮出來。世界上再先進的技戰術，如果到了一群沒有凝聚力和責任感球員的腳下，也發揮不出威力，哪怕是再普通的戰術，但是團結、凝聚力和責任感，也可以得到這種戰術最大的效果。
足球本身就是一種不斷在正確與錯誤之間進行選擇的運動，不怕犯錯，彼此理解與包容，在我看來是決定一個球隊技戰術水平能夠達到何種高度的重要基石。所以我在全北的許多年裡，一直都沒有放棄對這種基石的培養與維護。作為主教練，我首先就要成為他們最好的榜樣，處處體現我的責任感，這樣我才能去要求別人。
◆《足球》：我曾經採訪過蘇寧的奧拉羅尤教練，他曾經是你的隊員，在對他採訪的過程中，他曾提及了你對他的影響，他十分肯定地說你是一個非常好的教練，給予他在職業球員以及執教生涯中很深刻的影響，還說了一些與你有關有趣的故事。比如說，當年你訓練他們的時候，很多體能項目球員做不下來，但是你能夠全部都做下來，他覺得你是一個神奇的存在。
崔康熙：（笑）他實在是過獎了，他也是一個很好的球員和很好的教練，非常聰明，努力，願意學習，我們一直都保持著聯繫。我印象中在他退役後回到羅馬尼亞執教，曾經帶領過一個聯賽成績比較差的球隊，他用在韓國經歷的訓練方法，將球隊成績提升到了聯賽第二名。
後來他還跟我分享了帶隊的感受。他其實對於韓國足球在體能和技術環節有著非常深刻以及正確的理解，尤其是他很深刻地理解了韓國足球中精神力的作用，在他後來去阿聯酋執教的時候，也用好了韓國球員取得了不錯的成績，我們在迪拜的時候還曾經見面聊過。
儘管當年我帶他訓練時的體能訓練強度一直很大，但他知道，我從來不放鬆對技術和基本功的要求，認為韓國足球只靠體能這完全是對韓國足球的誤讀，韓國足球的體能並不只是單純去跑，體能只是一個基礎，我們真正追求的是技術動作的更加準確和嫻熟，然後讓我們的體能也能保證最大限度去發揮做出正確的技術動作。
◆如果說你帶全北前兩個賽季雖然聯賽成績不好，但畢竟拿到了盃賽和亞冠冠軍，但是第三和第四個賽季，可以說在聯賽、盃賽和亞冠賽場上，都沒有像樣的成績，而你卻一直能夠帶隊堅持到第五個賽季，這也是不太容易做到的。
感謝當時老闆對我的信任，而我也竭盡全力去讓他看到，球員們和工作人員們在對待訓練和工作態度上的轉變。除了球員們的刻苦外，球員之間的彼此互動，在遇到逆境時大家相互鼓勵、打氣，以及一些球員個人能力的進步，還有整個團隊士氣的變化，而我們都堅信，這些都提升了，屬於這個球隊的時代終將到來。
也正是因為老闆看到了這些變化，在2009年才給球隊注入了更多資金用來引援，而我們也就拿到了第一座聯賽冠軍獎盃。所以說，我也不是什麼聖人和神人，再神奇的教練也離不開投資人的資金支持和幫助。
有了第一座冠軍獎盃後，更神奇的變化在後面，以前每當團長（總經理）跟集團要求投資引援的時候，得到的回答總是：“為什麼要買這麼貴的人？”後期則變成了“俱樂部需要集團怎樣的幫助？”
◆當你告別全北決定來中國時，全北球員集體給你下跪的那一幕也震驚了很多中國球迷和媒體，通過你剛剛的介紹我明白了，冠軍只是你與球員們一起合作的一個結果，真正讓球員感激的是你這些年用時間與精力走進了他們每個人的內心，贏得了他們真正的尊重。
一個冠軍兩個冠軍幾個冠軍，成績終究會成為歷史，但人與人之間的尊重與信任，可以是永遠的，一生都不會改變的。作為教練，我希望帶給球員的不僅僅是球場上的勝利，我希望能夠帶動他們的人生也有不同程度的改變。
◆很多人都欽佩你給全北留下了那麼多冠軍獎盃，那麼在你看來，你最引以為傲的，給全北留下的是什麼？
我過去付出的所有真誠，以及深入骨髓的鐵血精神。
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