原創： 盛智君 不一樣的商業 9月19日
經常碰到老闆私下找我，一坐下來就說：“老師能不能幫我融點資，我的企業缺錢。這個月找不來錢，就麻煩了。我找了銀行，銀行催著還貸款，不肯再貸。又找不到人願意投資，真是跳樓的心都有了。”
每年都可以碰到這樣“為企業能不能活下去的焦慮者”，有時候能幫助其梳理資源快速變現，找來一些救命錢，但大多數時候，已經病入骨髓，無藥可救了。往往老闆會頓足捶胸：“早點認識老師就好了！”這樣的情境，在不斷重複。當你急著找錢的時候，是找不來錢的。哪怕找來錢，往往也只能賣個低價。
先活下來
我往往發現這些“麻煩的項目”，有一些共同特徵，我總結為：
造夢碎了沒人接盤，步子大了扯住蛋了；
槓桿多了自己垮了，現金斷了團隊散了。
一些創業者看到別人成功了，想有樣學樣，但沒學會本質，往往造了一個自己都看不懂的夢，希望資本方來接盤。還有一些創業者獲得了階段性的成功，面對成功拋開了自由現金流管理，瘋狂的擴張，最終收入跑不贏成本。很多人玩實業玩的挺好，開始玩錢，拋開了風控盲目的加槓桿，最後被槓桿壓死。更過的創業者，選擇的產品或項目本身就不靠譜，或者沒有銷售能力，很快燒完錢，團隊就散了。那怎麼辦呢？
首先必須選擇靠譜的項目
然後“逢山開路，遇水搭橋”
不管三七二十一先賺了錢再說
管好現金流，活下來比什麼都重要
❖獨孤求敗“玩劍”的五個境界
獨孤求敗：“縱橫江湖三十餘載，殺盡仇寇，敗盡英雄，天下更無敵手，無可奈何，惟隱居深谷，以雕為友。
嗚呼，生平求一敗而不可得，誠寂寥難堪也。劍魔獨孤求敗既無敵於天下，乃埋劍於斯。嗚呼！群雄束手，長劍空利，不亦悲夫！”
第一柄是利劍，以招式取勝（凌厲剛猛，無堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒）。
第二柄是軟劍，以快取勝（紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無已，乃棄之深谷）。
第三柄是重劍，以力取勝（重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下）。
第四柄是木劍，以巧取勝（四十歲後，不滯於物，草木竹石均可為劍）。
第五柄是無劍，無形劍氣（徹底的無劍，也無所謂招式，招式總是有限的，而有些東西似乎是無限的，縱然極盡變化之能事，到頭來亦不免為敵所傷，自此悟通武學境界，不以巧取勝終歸自然）。
“玩錢”的五個境界
獨孤求敗“玩劍”有五個境界，那玩錢呢？如果非要把玩錢分個境界的話，我覺得可以分為以下五個境界：
起步階段：藍帶思維（資本思維），定位在資本搬運工；
小成階段：黃帶思維（央行式思維），資本蓄水池、小系統和小循環；
大成階段：系簇思維（首富思維），資本存量放大、渠道放大、股權放大，現金流+通道+產權，梯級收放自如；
導師階段：當量思維（國家思維），發行基礎貨幣，調配社會財富，操縱國際資本；
宗師階段：無極思維（金融無邊界思維）。
玩錢和玩劍是一樣的，不要期待一步而成，玩錢的五個境界我們將在後面的章節一一解讀。
做企業先活下來，再談思維，一步步進階，終可大成。碰到與“活下來”相悖的事情，請不要猶豫，以“活下來”為準繩判定一切。
智君劃重點：
企業“先活下來”大於一切，活下來以後一定要開始進階，學習“玩錢”從打破思維瓶頸開始，學習資本和金融相關的思維，發現底層規律而後，理清邏輯而後運用。
往期回顧：
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