盛大成立於1999年，26歲的陳天橋跟自己弟弟在上海創立盛大網絡，起初創業並不順利，但是走投無路的兄弟倆抓住了最後的救命稻草，將韓國的《傳奇》引入中國而那時候的中國遊戲市場剛剛萌芽，騰訊還沒入門，網易只有《大話西遊》，而《傳奇》迅速風靡，一年時間，盛大就取得國內遊戲市場巨頭地位。
《傳奇》，這款遊戲可能是80後90年代初人的青春與記憶，那時候遊戲從來只靠點卡收費為了點卡奔波的我們以為傳奇就是一輩子了，而盛大也因為《傳奇》成為傳奇，其創始人陳天橋在04年上市後一躍成中國首富，卻未曾想，盛大這座巨輪也會被時代的巨浪掀翻。
盛大號稱中國互聯網時代的搖籃，陳天橋前瞻性和偉大的佈局，遠遠領先同時代的互聯網開拓者，互聯網時代初期網絡文學佔據網絡內容絕對比例，視頻，遊戲，直播都還未興起，而盛大眼光獨具，從收購《起點中文網》開始。
還搞起線上電子支付，逐漸將一個不被人看好的文學協會式的東西發展成千億級的上市公司 ，04年之後盛大財大氣粗，這時候陳天橋廣大的“視覺”讓人震驚，佈局在線k歌遊戲視頻等行業開創遊戲免費玩，以“道具”來營收的先河，對於聊天軟件他也有佈局，Talkbox的出現是“微信”的初代。
盛大在陳天橋的手中成長為參天大樹，主幹為陳天橋，支線的發展成功培養了互聯網時代第一批大佬，騰訊副總裁張勇，趣頭條團隊成員幾乎全部來自盛大，wifi萬能鑰匙陳大年，當然還有數據統計超過70%的盛大離職員工，都進入了大型公司，他們都有屬於自己擅長的領域，都有獨當一面的能力，只有在“龍池”才有施展的一片天地。
09年之後的盛大開始唱衰，09年後的互聯網時代，跟盛大的模式差不多，但是我們不得不考慮盛大高開低唱的原因
1.太超前，水滿則溢
盛大發展的支線我們可以看出，現在的全民k歌，微信讀書等等都得以應驗，是一個擁有絕佳的前景和未來的方向，但是太超前則容易得罪人，憑什麼奶酪都給你一人分，所以當盛大大力發展這些支線的時候，已經成為了眾矢之的，政府也是不允許這樣破壞市場秩序情況的發生，風險和政策合力絞殺了盛大。
2.管理方面太過急促
盛大內部可以說是人才濟濟，但是卻沒有發揮出百分百熱度雖然發展很多支線，但陳天橋耐心欠缺，往往一個項目短期內看不見營收便帶著成員轉戰，長此以往，項目組成員難以找尋到真正合適的，有句話說的好，適合自己的才是最好的，在出現大量高管離職的時候，因此之後的盛大已經算是一個空殼子了。
靈虎說
其實我們看一個人、一個公司的興衰，不僅要看他的歷史機遇，還要考慮時代的變遷。盛大衰落的背後，其實正是處於一個PC互聯網，朝著移動互聯網的巨大轉型期。
新的時代的到來，無數的機會在召喚著這些心有抱負的人。
盛大雖然已被出售，但它不應該被忘記。陳天橋並沒有消失。更不是什麼失敗者，他只是換了一條賽道，繼續前進。
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