在當今的商界，有著眾多的富豪，但是絕大多數只能說是一個優秀的商人，能稱之為企業家的寥寥無幾。企業家的目標不僅僅是賺錢，更多的是為社會帶來效益，去推動社會經濟的發展。而本篇文章講述的這位老闆就是這為數不多的企業家中的一位，他就是前山東魏橋創業集團有限公司董事長—張士平。
可能很多人並沒有聽說過張士平這個名字，但是當初他被稱為“中國紡織行業巨人”，創造了一個最大的奇蹟。他的創業史充滿著傳奇色彩，只有初中文憑的他在農村折騰出世界500強的魏橋集團。2018年，魏橋集團的年收入達到了532億美元，淨利潤為12.7億美元，並以3595億人民幣的營收總額位列全國第5位，甚至超過了恆大、聯想、騰訊和阿里巴巴。
張士平出生於1946年，父母都是面朝黃土背朝天的普通農民。由於家庭貧困，張士平初中畢業後就踏入社會，去了油棉廠工作。在油棉廠最初的時候，張士平負責扛麻袋，一個麻袋100多斤，張士平平均一天要抗幾十包，當時正處於計劃經濟，實行吃大鍋飯，許多人只出工不出力，但是張士平卻乾的十分起勁，認真的對待每一天的工作。付出終有回報，後來老廠長退休，張士平被提拔為新廠長。
在當時，工廠常常因棉花的管控會有半年的閒置期，張士平率先走出去收購大豆、棉籽等進行加工，一舉改變了工廠的困境，並且成功扭虧為盈。也正是因為自己的兢兢業業，張士平於1985年被評為全國商業勞動模範。積累了不少資源與經驗的張士平在此之後籌集1000萬，創辦了魏橋集團的前身—鄒平縣魏橋棉紡織廠。
90年代之後，棉紡織業開始走下坡路，由於產能過剩，不少小廠紛紛倒閉。但是張士平在行業進入嚴冬的時候選擇逆勢而行，大肆購買土地與設備，加大投入。張士平感知只有規模提升，許多成本就能下降，那麼工廠的利潤也會增加。張士平在這條道路上越走越遠，到了2003年的時候，張士平創立的魏橋紡織的年收益已經達到了230億。
在棉紡織業達到頂峰的時候，張士平憑藉自己的優勢，進軍鋁業。隨著產業的不斷鋪張與壯大，為了支持工廠的發展，張士平先後蓋起9個電廠，這個自建的電廠不光為自家工廠供電，還給周圍居民使用多餘電量，這也就是魏橋電鋁的前身。幾年下來，張士平成為全球的鋁業大王，現如今蘋果手機所使用的鋁材料，接近九成都源於魏橋電鋁。
在張士平剛當上廠長的時候，有一次廠裡招幾十名工人但是卻有上千名農民工連夜排隊招聘，使得張士平感觸很深，他暗暗立下承諾要擴大規模，安置更多的農民工。
如今的魏橋集團旗下14個子公司，員工人數達到18萬，但是經營的業務還是棉紡織業和鋁業。前些年張士平看到房地產行業的崛起，但並沒有採取行動，堅持在自己的領域不斷完善產業鏈，做大做強。在魏橋集團不斷壯大的時候，張士平並沒有忘記當初的諾言。在十二五的五年內，魏橋上繳稅收300億，安置了16萬農民工和2萬名大學生，每年魏橋集團的農民工工資反哺到農村70多億元，直接或間接影響了380萬人。
近些年房價很高，為了讓公司員工能擁有自己的家，張士平先後建造五萬多套職工福利房，一律按成本價賣出，對此張士平要求職工住房最小面積也要達到90平米，並且要有三居室，鼓勵員工把老人孩子一起接過來。在魏橋集團的生活區內，還配套有醫院、幼兒園、學校和養老院。園區幼兒園按照省級標準建設，並且每個園區都有醫務室，內部設施一應俱全，員工及親屬免收治療費，藥費只收成本價。不僅如此，張士平還將自己電廠的電以低於國家電網三成的價格賣給當地百姓，可謂造福於民。張士平用自己的實際行動，兌現著自己當初的承諾。
綜合上文看來，張士平在成功之後，沒有忘記陪伴自己從小做到大的員工。張士平作為一個真正有良心的富豪，推動著社會經濟的發展，安置了數以萬計的農民工和大學生。現如今的張士平正式退休，將魏橋集團交到兒子張波的手裡，希望張波能夠接過父親的接力棒，繼續創造屬於魏橋集團的輝煌。
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