西北工程人
這要分情況看。
如果是在國企、外企和大型上市公司，一個勁地向領導提出加薪，會遭人反感的。因為這些企業都有嚴格地加薪規定，一般是一年兩次。在這之前，只要認真做好領導交辦的工作，對每件工作都一絲不苟，做好半年度、年度工作總結。並且在個人總結中既反映自己的成長過程又體現個人價值還要提及個人下一步的成長計劃。如果，你所寫的內容與你給領導的印象相符，加薪自不在話下。
如果是在成長中的民營企業，就得時不時地提醒領導一下了。民企老闆，一般情況下，對於不是自己特別看中的人才，不會主動提及加薪。所以，如果有機會保持和最高領導的有效溝通，會在加薪方面更容易些。另外，民企老闆更實在，更注重個人的實際價值，比如說，真金白銀地幫老闆賺了多少錢，省了多少錢，都是可以和領導談加薪的籌碼。
做一隻敏思獨行的兔子
首先想讓老闆加新，老闆必須掙到錢才行，他都沒錢怎麼可能給你們加新對吧，如果一個公司運營不好別說加新踢人都正常，如果一個公司運營的好盈利好的情況下老闆為了留住你們自然就會加新。
最靚的娛
做好自己的事情
人生如畫
比別人做的好一點！
以人為鏡W
主動承擔自己額外的責任就會好起來！
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