檸檬4408美食創作者
有能無量。只是能做個將才，做不了帥，人常說打江山的不坐，坐江山的不打，說明他只能為老闆打江山，沒有坐江山的命，本事技能樣樣都全，只能替人賣命，思想不開放，能量無法放，能力很強，不會發光，只能做下屬，當不了老闆。
膽小怕事，小心眼，沒膽量，有知識，有才能，不開放，沒有堅強毅力，有勁放在了刀背上，沒有放在刀刃上，有勁無法使，自已約縮了自己，只能伺候人，得不到人伺侯。
當老闆敢闖，敢幹，敢於大膽拼搏，創造自己的事業，發展自己的事業，有敢想敢幹的精神，努力去做，不怕苦不怕，不怕因難的阻擾，堅定的決心，有自信，有信心，在不平坦道路上堅持努力向前發展，取得成功當上了老闆。
無膽無量，有光放不出，百事無成。再有能力使不在點上，也是偏的，正不了，自己把自己缺才了，只能做左右背膀，沒有能力當老闆。
閆鐵明
（一）老闆長項是“道”。老闆的成功在於決策力。能夠把握方向，看準時機，調度資金等。
（二）下屬擅長的是“術”。能幹的下屬表現出很好的執行力。能夠領會老闆意圖，傳達領導指令，制定具體任務指標、發展措施，帶領不同的團隊達成企業目標。
（三）成功的老闆未必是十項全能的團隊管理者。而看起來精明能幹的下屬自己創業卻不一定能成功。天時地利人和，都要具備才成。
職場蕾妮
首先，你混淆了下屬能幹與老闆能幹能力方面和機遇面前的區別。
做老闆，能幹主要表現在交流能力與機遇把握方面，員工可以是專業技術或者在框架下的業務水平的更強勢發揮。
有句古話說得好：小財靠拼，大富靠天。
一個人，通過自己不懈的努力，溫飽與小康甚至略有成就是可以達到的，但要達到大家仰望的高度，是另一回事，另一種境界了。
機遇不是人人可以把握。
閩南人有歌詞唱的多好：三分天註定，七分靠打拼。
其實那個比例可以改的，現實會告訴你許多讓你記憶猶新的東西。
努力，加油，這個時代需要勤奮，需要不懈的堅持。至於能夠成就多大的事業，不要太在意。
木才不是鐵
上班和當老闆是二回事
老闆要有經濟能力，圈子能力，抗壓能力，用人識人能力。
首先：開一家公司需要多少成本，這個一般人能不能承受，當然槓精可能要跳出來了說現在開個公司很簡單，這個我不否認，開啟了容顏活下去難。
其次：公司的各種運營事物，全盤把握以及各項費用中間承擔多少壓力，不是一般員工可以考慮到的，很多老闆都在負債堅持，賣房賣車幹事情，這些數據承受不了。欲戴王冠，必承其重。
第三：圈子，老師的圈子和你不一樣，人家可能很簡單或者很容易辦成某件事情，到你這裡比登天還難。
第四：用人識人。湯臣一品的二公子26歲榮登集團副主席，帶領集團從15億發展到36億。靠的不是別的就是會用人，什麼樣的人做什麼事情，沒有必要親力親為，事必躬親，這樣不僅自己累死，下面人也沒有動力。
再者，你換位思考一下，真的讓你做老闆，看見公司員工無所事事，公司營收不平衡，虧損，這種壓力你頂得住嗎。
Pillitteri
你怎麼知道大老闆不行，有能力把企業做大的老闆絕非等閒之輩，當然接班富二代子女不好說，一個企業公司，能不能幹取決於分工，領導也是一樣，把握好方向策略就行主要是目光遠見，上等領導指揮員工工作，中等領導帶領員工工作，下等領導自己工作員工偷懶，最無能的就是自己累死還被員工使絆子坑的找不著北的。
灰色軌際
不是沒有能力當大老闆，而是怕大老闆念緊箍咒，一個團隊只能有一個領導，人家怎麼說，我就怎麼做。聰明的下屬一般不亂髮言，不顯山，不露水。一但大老闆面臨破產的時候，就是聰明的下屬施展才華的時候。
0851xgx
老闆也是一個崗位
他要負責全公司的工資，水電……的費用支出，收益。
這個確實不是一般人能幹的
一些創業的小老闆，即要養家，又要為了下個月工人的工資發放，不斷籌款。這樣的工作就能反映出來了
碼券視訊
俗言話，當老闆的不能當先生，當先生的不能當老闆。當老闆需要實力，要膽量，要乞魄，要果斷但不能對具體工作面面俱到。當助手管理具體事情，要很全面的能力才能管理好。好比你提問的老闆只要一句話，我們答問卻要挖空心思回答。
2老爺子18569288628
謝謝，老古人幾千年就總結了《勞心者治人，勞為者治於人》，我呢再加上，老闆基本上都是膽大心細的人，敢拿青春睹明天，事業睹贏了，就是老闆。至於技術工人是按部就班的工作，有老天餓不死手藝人循環軌跡，憑手藝吃飯，那就受制於人了，這老闆與員工之分的道理。
大肚68
唐僧師徒西天取經，本事最差當屬唐僧，並不妨礙唐僧當老大。
公司同理，老闆的工作是把握大方向，識人，用人。
