中國宏觀經濟已經走入新常態階段，企業紛紛尋求業務變革，而數字化轉型成為關注的焦點。
不可否認，業務形態發生的變化驅動IT建設交付新價值，快速應對市場變化，從而實現從前端到後臺的全面變革。IT越來越多的融入到產品與服務中，而不僅僅是支撐企業的管理和運營，因此自有的IT建設能力將決定企業未來命脈。
傳統豎井式的IT建設模式使得企業內部效率低下，後續的集成整合、運營監控等方面存在諸多限制，同時還影響了移動化的部署。以私有云形態為主導的信息化綜合管理平臺，可快速迭代、連接上下和全面移動化部署，以此提升IT自主掌控能力，驅動業務創新和全面數字化轉型。
綜合考慮到面向未來更為複雜、多樣的IT訴求，信息化綜合管理平臺需要具備幾個核心能力，如軟件全生命週期支撐能力、業務資產沉澱能力、DevOps支撐能力等，只有這樣才能夠支持自身更便捷、更迅速的構建業務系統，以此進軍具有全球競爭力的世界一流企業。
那麼，什麼樣的企業平臺才能符合上述需求，並與之共進呢？綜合市面上的主流產品來看，筆者認為是以流程、應用和移動為核心屬性的H3 BPM平臺。
全方位的流程管理
以往企業信息化建設都是解決部門級的應用，而如今整體化的流程平臺H3 BPM可以實現業務與技術一體化，深度管理業務與人員，降低業務部門與IT部門溝通成本，提升業務部門滿意度。而建立系統的流程優化機制，使得企業的流程改進有明確的指標作為改進方向，有現狀數據作為基礎，讓整個改進過程更科學、更系統。
可以說以流程為核心的信息化綜合管理平臺是企業業務的統一入口，為企業提供管理自動化及全面整合的服務能力，解決因管理分散引起的管理低效，為企業統一運營與運維提供支撐。通過H3 BPM進行流程管理時，企業可從協同、端到端的閉環以及嵌入式三個維度出發。這樣做不但可以使業務規範、有序運行，規避運營風險，同時還可以貫通多個局部流程，形成全局流程。此外，通過打通企業內的信息孤島，解決重複錄入造成的數據錯誤等問題，更能降低管理成本，可謂一舉多得。
可快速實現的輕應用
在互聯網輕模式的感召下，輕應用是企業快速實現業務需求的不二法寶。它可以幫助企業建立以輕應用能力為重心的戰略優勢，提升企業整體業務管理能力。H3 BPM依託表單、流程、數據，幫助企業快速自由搭建流程應用，敏捷交付，優化企業資源，實現企業管理所想即所得。
據瞭解，H3 BPM可以滿足所有的輕應用搭建，模板涵蓋企業管理的主流應用，包括OA、採購管理、人事管理、項目管理、客戶服務、合同管理和費用管理等。此外，企業可通過“拖拉拽”方式設計流程，參數化配置節點屬性，實現快速配置，讓企業在線即可輕鬆完成原本較為複雜的流程建模。
可接入第三方的移動創新能力
不可否認的是，移動化是互聯網誕生至今最大的一次機遇浪潮，要抓住這一機遇實現業務上的創新，CIO需要從IT信息化的角度對移動化有充分的認識，並確保移動化戰略的貫徹與執行。同時除了要保障技術的先進性外，移動應用開發需要具備很多的基礎能力，要能夠滿足大多數企業的共性需求。
在移動創新能力方面， H3 BPM有幾個顯著特徵。首先是天然的移動屬性，簡單說就是一次開發、多端共享，保證數據、業務邏輯一致性。其次是多端適配。開發1個APP版本，適配Android、iOS等。第三是連接釘釘和微信等，這是一個非常重要的能力。H3 BPM與第三方系統深度集成，通過互動、提醒、Ding一下等功能讓企業管理使命必達、高效辦公，讓企業管理平臺化、移動化。
手記
信息化綜合管理平臺沉澱數據價值
綜上所述，企業信息化綜合管理平臺對於現代企業來說意義非凡。基於不斷迭代的管理平臺，整個數據應用加工流程可視化、組件化，能極大方便業務人員對數據加工處理，跟蹤管理數據關係流程等，有效提高數據應用開發的效率，可使大數據開發應用成本大幅降低，加速業務和數據的深度融合進程。因此，不斷沉澱形成企業自身的數據資產，持續為業務賦能。比如，通過醫療大數據平臺，醫療機構對於患者基礎數據的獲取和累計可以幫助他們捕捉價值信息，並通過分析幫助患者防範未來疾病的風險。
未來，一流的企業都將融合數據技術與平臺管理，為進軍世界舞臺而準備。
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