新的一年，無論你在地鐵上、火車上、還是春運高速堵車上……都來讀讀行業大咖們的推薦書目充實自己吧！
壹
推薦人：精銳教育董事長張熙
1.《生命3.0》 作者【美】邁克斯·泰格馬克著 汪婕舒譯
推薦語：
讀完《生命3.0》
一老生常談的問題（AI）
人工智能能否擁有自我意識？
人工智能時代的思想、戰爭、政治、
工作與財富分配
通用人工智能、弱人工智能……
科技和社會組織的螺旋式演進
肯定會超越我們認知的
盲人摸象，未來卻無法預測
多年以後，回頭來看各預測
也許我們會笑噴
但不應影響去探索、去想象
2. 《華杉講透“孫子兵法”》 作者：華杉
推薦語：
這是《華杉講透“孫子兵法”》，不是孫子兵法。華杉破除了很多對孫子兵法的誤解。
孫子兵法不是戰之法，是不戰之法；不是戰勝之法，而是不敗之法；不是以少勝多之法，而是以多勝少之法。這才是孫子兵法的核心。
孫子兵法說的不是如何打，而是說“打不贏不要打；打得贏打不起也不要打；打得贏也打得起，等等，看能不能不打”
貳
推薦人：卓越教育CEO唐俊京
1.《變革的基因》 作者：楊國安、李曉紅
推薦語：
在如今VUCA時代下，伴隨著互聯網經濟帶來的浪潮，競爭格局日新月異，新技術新模式層出不窮，教育行業更來到了行業鉅變的前夜。在這種大背景下，積極擁抱變革，提升組織能力成為我們的唯一出路。
作為“楊三角理論叢書”之一， 《變革的基因》成為卓越教育近年來組織變革的重要指引。該書以移動互聯為時代背景，從組織能力打造的三角模型出發，通過大量案例介紹，從戰略、組織和人才管理、激勵機制等多個角度切入，帶領我們一起去思考如何打造扁平化組織，如何更好地組織賦能等關鍵問題。書中內容更是濃縮了楊國安教授多年的專業研究與企業實戰的精華，值得每一位企業領導者學習與思考！
2. 《通往幸福的教育》 作者：三川玲、白滔滔
推薦語：
教育的最終目的是讓孩子擁有獲得幸福的能力，在《通往幸福的教育》中，作者針對中國的國情，給出了一條讓孩子能快樂成長、自我驅動的教育之路。幫助父母們消除重重焦慮與壓力，學會根據孩子自身特點，發掘孩子的內在驅動力。
在這本書裡，看到了跟我們不謀而合的理念，讓孩子找到自己的興趣，引導孩子主動學習，才是賦予他們最好的學習動力。作者所倡導的保持孩子們的天性，為他們的成長留下空間，也如同我們的價值觀，“一切為了孩子的健康生長”。
叄
推薦人：輕輕家教CEO劉常科
《經營者養成筆記》 作者：優衣庫母公司迅銷集團董事長兼CEO柳井正
推薦語：
目前市面上講的比較多的是創新，是顛覆，是迭代，是變革升級，是商業模式，是多元思維，而這本書用大白話，簡單直接地回答了何謂經營者？經營者必須具備的四項能力。
經營者就是取得成果的人，經營者需要具備的四項能力分別是變革的能力；賺錢的能力；建設團隊的能力；追求理想的能力。經營即行動，管理即實踐，一個經營者首先必須是一個行動派，經營管理的能力只能從日常工作的歷練中獲得，從持續的實踐和反思中獲得。教育培訓行業是一個人才密集型行業，組織中每個人都要成為一名經營者，這樣的組織才具備服務客戶的活力，持續經營的能力。在一個行業劇烈變動的年代裡，這本書可以教會我們腳踏實地地做好一名經營者。
肆
推薦人：龍門教育董事、CEO黃森磊
推薦語：
2005年，我在清華上的第一節課，就是錢教授講宏觀經濟，很有學者風範。當時我第一個舉手提問，我問：“現在的矛盾比16前多了，還是少了。”錢教授稍做思考，如實地說矛盾緩解了。我真想就這個問題再請教一次。錢教授的這套書分兩卷，我前兩年就拿到了，很精美；扉頁上是錢教授的親筆留言，很親切；一直斷斷續續地讀，很受教。比如，寫西南聯大那一段，寫葉企孫先生，也只有“立德立言，無問西東”這樣的文字，能配得上那段歷史和那些先生。錢教授這套書，可以當作管理學著作看，可以當作教育學著作看，還可以當作散文隨筆看，也可以當一頁歷史看，一讀一詠，一思一嘆。錢教授當了院長又卸任了，我覺得卸任挺好，院長很多，能稱得上先生的不多。願錢先生有更多的著作問世，讓後生晚輩如我，總有點期待。
2. 《垃圾DNA》 作者：內莎·凱里
推薦語：
這本書，是我女兒的高中生物老師推薦的，要求讀後寫書評，是個作業。女兒功課太忙，讓我先讀一遍，再和她說說大概內容。我就當作業來看，一看還就被嚴重地科普了一下。書裡主要觀點是，在2001年，世界各國科學家完成了人類基因組測序後，有98%的DNA因為沒有編碼蛋白質而被稱為“垃圾”。這非常荒謬吧？無論是上帝造人，還是自然進化造人，還是外星文明造人，為什麼要人的基因只有2%有用，而98%的部分成為垃圾呢？你想如果你是造物主，你會這麼任性不負責嗎？這本書就是探索人類基因中的這些暗物質。
我推薦這本書，主要原因還不在這裡，而在於我的另一個體會。我個人其實偏好歷史，特別是晚清史。但後來發現讀史很傷氣，因為總愛聯想。就是克羅奇所說的“一切歷史都是當代史。”以史為鑑，往往成為自己犯賤。而讀科學就不一樣了，大到外太空，小到DNA，遊目騁懷，汪洋恣肆。在科學的殿堂裡，一朵小烏雲，都可能是世紀大發現。那些偉大的科學真相，是早已寫好的宿命，不生不滅，讀這樣的書，才有意思。而四十年也好，三十年也罷，都可以放下了，更不要說什麼房價股市了。
伍
推薦人：壹點壹滴創始人 王紅兵
《共生：未來企業組織進化路徑》 作者：陳春花
推薦語：
陳春花老師是國內鮮有的集理論系統性與實踐操作性於一身的管理大師。很榮幸曾經非常完整地聆聽過她對組織、管理、營銷、品牌等企業經營要素的闡述，讓我對企業的經營有了更深刻的認知；對一些問題的解決，也給了很多有益的啟示。
《共生》這本書是陳老師在2018年送給我們的一份大禮。陳老師提出的“共生型組織”是基於“所有的公司和組織都在發生著巨大的變化”這個背景對未來組織形式做出的預判，共生型組織是一種基於顧客價值創造和跨領域價值網高效合作的組織形態。
我們正處在大變革時期，要避免被時代淘汰，唯有開放自己，調整自己的認知方式，調整自己的組織管理習慣，甚至在很大程度上要否定自己。《共生》給了一個幫助我們面對變化的全新視角，給了一個發展組織與自己的全新邏輯。
結語：
2019年伊始，不論你身在何方，心向何往，不如來讀讀《培訓行業這一年·2018》，靜觀行業的波瀾起伏，重新思考再出發。
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