第一關 營銷關
把老闆的營銷能力轉化為團隊的營銷能力，實現營銷自循環。營銷關過去了這家企業就能夠活著！
第二 產品關
打通產品鏈條，實現客戶漏斗。過完產品關這家企業就能夠做大！
第三關 人才關
不是現有人才的數量，而是否有一套人才培養的體系。過完人才關企業就能做強！
第四關 財務關
平衡企業盈利和企業安全，以及資金再升值。過完財務關這家企業就能做長久！
第五關 系統關
標準化和可複製的流程，過完系統關這家企業才能做穩！
快看，你的公司現在到了哪一關，要想做強、做大，這五關是每個企業必須要走的路.
我是歐笛，每天與您分享生活中的方方面面！
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