一念之間5006
為什麼范志毅、郝海東當不了中超球隊主教練？首先跟大環境有關，畢竟最近幾年，本土教練在我們的聯賽中，生存空間非常有限。本賽季中超，只有李霄鵬、李鐵、沈祥福、王寶山4名本土教練。這4人中，王寶山去年是建業到了山窮水盡時，實在沒辦法拉來的救火教練；李霄鵬雖然去年乾的很出色，但如果不是有關方面吹了要鍛鍊本土教練的風，魯能又有著大型國企的背景，需要起到帶頭作用，恐怕李霄鵬也不會被推上去；至於沈祥福擔任天海主教練，想必大家都很清楚原因，因此本賽季在中超執教的這4個教練，只有李鐵是俱樂部自主的選擇，然而他還是帶隊從中甲上來的。
當然本土教練之所以生存空間受限，也跟水平有關。看看沈祥福在天海的執教吧，所謂的“攻中有守，守中有攻”，在場上成了一團糟。而李霄鵬在魯能雖然帶的不錯，但要是沒有法比奧負責帶隊訓練，這支魯能的戰鬥力也得打個很大的折扣。而本土教練找外籍助手帶隊訓練並非個例，當年高洪波走到哪，都要請阿里肖來輔佐就是這個原因；而沒有阿里肖在身邊，單獨執教的高洪波，也從來就沒有帶隊打出過那套所謂的地面配合。吳金貴幾次執教申花期間，他的身邊也都有外籍助手的身影。也就是李鐵等少數幾名本土教練帶隊，一直都是全華班教練組。
當然即便本土教練生存空間受限，依舊有本土教練可以得到在中超執教的機會，郝海東和范志毅為何沒有得到這樣的機會呢？我覺得在討論，兩人為什麼沒有得到在中超執教的機會之前，應該先討論一個問題，一名好球員退役後能否成為好教練？
客觀的說，一名好球員在退役之後，確實有成為好教練的一些先決條件；比如說他們是從球員走過來的，很清楚球員在想什麼，對於管控更衣室大體有一套。而他們過去成功的球員經歷，同樣能幫助到他們在執教中，遇到困境時可以得到更大的寬容。但是一名好球員能不能成為教練，首先要看他是否願意花時間去考教練證。
在國外，很多球員可能還沒退役就已經把職業級教練員證書考到手了，但是在國內，也就是最近幾年，才開始有球員陸續開始學教練證；目前大多數國內球員在退役時，可能也只是有個C級證，擁有B級證的都很少。而在整個中國足壇，擁有亞足聯P級（P級和B級之間還有A級）職業教練證書的本土教練數量更是非常有限，中國足協要求在中超執教的主教練，必須要擁有P級證。
當然之所以我國現階段，擁有P級證的教練數量有限，也跟我們的教練培訓體系有關，不僅需要付出大量時間金錢，天賦和耐心也是必不可少的；對於這群足壇大佬來說，他們有沒有這樣的時間和耐心前後花很多年的時間去考取職業教練員證書，是要打個問號的。這其中郝海東就從來沒有去進行職業教練員培訓，范志毅倒是有P級證，之前也執教過上海全運隊，以及上港的前身上海東亞；原本上海東亞衝超之後，根寶也想過把球隊交給范志毅，但是因為很多原因，范志毅沒去接。
那為什麼范志毅當年在上海全運隊和上海東亞的執教，沒有取得成功呢？我覺得這同樣跟他的球員經歷有關。球員時期的范志毅是亞洲最好的中後衛，被推到前鋒線上，也是聯賽的最佳射手，還是中國足球歷史上第一個亞洲足球先生，當年在水晶宮執教期間是球隊隊長，可以說他是中國足球史上，最成功的球員之一。但也正是因為球員時期的范志毅太出色，太成功了，以至於他當了教練以後，容易想當然的認為，有些動作，他在年輕的時候可以做到，那他在訓練中去教球員，球員就一定能做到。
但是客觀的說，如今的球員在技術功底、爆發力等多個方面都沒有辦法跟當年的范志毅相比，因此他們在球場上往往就達不到范志毅的要求；如果范志毅無法轉變自己的思路，他的執教前景肯定無法成功。而放眼世界足壇，“范志毅式”執教最好的例子則是馬拉多納，你能說老馬當球員不夠偉大麼？但是他的執教呢？在我們的身邊，還有個卡納瓦羅這樣的相同案例。
而像齊達內這種終究是極少數的案例，何況齊達內執教皇馬時，從來就沒有要求過把皇馬改造的像他踢球時那般優雅，如果他真要求皇馬的中場要向他當年那樣踢球，或許他也就無法在銀河戰艦取得成功了。
中國足球的那些事兒
有意思的是，郝海東和范志毅在做球員時期兩人一度矛盾很大。究其原因都是兩個人極強的個性。
雖然兩人退役多年，但他們昔日球員時代的極強個性還沒有太大的改變。
郝海東在退役之後曾在如今天津權健俱樂部的前身天津松江俱樂部擔任總經理，還兼職做過一段主教練。不過在讓球隊衝甲成功後，郝海東當時帶領的松江也沒有在中甲打出太大起色，他粗線條的為人處世方式，也讓當時的松江俱樂部在運營管理上出現了很多漏洞。
在告別松江後，郝海東始終遠離職業足球一線，做起了投資，他還不斷用激烈的觀點怒批國內足壇種種他看不慣的亂象。
范志毅在退役之後的軌跡也與郝海東類似，雖然曾在上海東亞以及之後的上海申花任職。但給人感覺始終都沒有踏實下來為中國足球服務。極強的個性，也讓范志毅在圈內四處樹敵，作為申花預備隊主教練的他，最終在本賽季出現了比賽中掌摑裁判的違紀行為，從而受到了足協重罰。
不論是郝海東還是范志毅，他們雖然都是球員時期，國內足壇一等一的高手。但他們在後球員時代，在足球圈裡總給人“成績沒咋拿，脾氣仍不小”的浮躁感覺。
而如今，職業足壇主教練不僅要擁有出色的執教業務水平，還需要有高情商，很高的工作環境適應力。且不論郝、範二人執教業務如何，有無執教經驗。他們當前的浮躁狀態，以及太過自我的處世方法，的確不太適合做中超主教練，也很難適應當前國內職業足壇一線的工作環境。
體壇沉思
首先必須要說明一點，主教練和球員完全是兩種不同的職業。他們之間只有很少的聯繫。所以說一名優秀的球員不一定是非常好的教練。一個好的教練也不一定需要把球踢的多好。
郝海東和范志毅兩位大佬未必做不了中超的主教練，也可能是根本不感興趣。首先做主教練要去正規的學習班進行學習，據我所知范志毅應該是通過了國際足聯A+教練員資格考試（因為當年範導在昆明海埂實戰考試的時候，我是幫助他們考試的隊員，好多足壇大佬，所以記憶很清晰。）。範導也曾當過東亞隊主教練，但那時候是乙級。這些年也只是在申花預備隊當主教練。
郝海東沒聽說過他學習過教練員，所以別看他在各種媒體平臺上發表各種言論。其實那都是他的個人想法。想要當教練還是要改變這種視角的。可能對於郝海東來說足球很簡單，拿球突破一下就射門得分了，沒有那麼複雜啊。但是教練員考慮問題的方式是完全不一樣的。所以別看他球踢的好也能說。真讓他當主教練，不一定有很高的水平。
主教練需要對足球有另一種領悟，我們看這些年來最成功的球員轉教練可能也就是瓜迪奧拉了。可是比瓜迪奧拉優秀的球員有很多，為什麼都沒有成為一個好教練？這一行也是需要天賦的。別忘了當年馬拉多納帶阿根廷的時候成績也是不怎麼樣。所以有名氣的球員當教練，唯一的優勢可能就是會迅速得到展示的平臺。但執教能力確是需要真正的實力檢驗的。
球員王偉
一
看到這個題目，我特別想問一個問題：是不是每個優秀員工都適合做管理幹部呢？
在一個企業裡邊會有一部分優秀員工，他們中間的大部分人都不適合去做管理幹部。所以我們可以對一部分人進行培訓，提拔上來做管理幹部。另外一部分優秀員工，我們鼓勵他們在專業領域進行精耕細作，把他們樹立為榜樣和模範。
同樣的，並不是每個優秀球員都適合做教練，更不要說做中超教練。
比如郝海東，他的個人能力是不容置疑的。他最合適的身份就是做一個商人，賺自己該賺的錢。在這方面他是有天分的，和他踢足球的能力是一樣的。
二
什麼樣的人適合做中超教練呢？
我們來看，現在中超球隊中的中國籍教練中水平最高的，應該說還是長春泰達的陳金剛。
第一個條件，對中國足球有很高的理解水平。他一定要明白中國足球的現狀，怎麼樣能夠合理的利用投資方的資金和球隊現有的球員狀況，打造一個相對合理的攻防體系。
第二個條件，要有很高的一個情商。高洪波的執教能力唯一的短板就在情商，他對中國足球的理解水平非常高。高洪波在每一個球隊第一年的成績都不會很差，但進入第二年，都會因為和球員或者俱樂部有矛盾，被宣佈下課。
第三個條件要有很高的領導能力。應該說卡納瓦羅在這方邊是個天才，不管是在廣州恆大，還是在天津權健，他都天然是一個領袖。尤其在天津權健，他對一些中甲球員和年輕球員的提攜是很見成效的，這些球員在他的鼓勵下都有不錯的發揮和很高的提升。
三
為什麼范志毅和郝海東做不了中超教練？
這兩個人都不是很務實的那種人。真正做事的人一般都比較低調務實，願意沉下心來認真研究，長期努力拼搏。他們兩個人整天就喜歡胡說八道，吹吹牛皮，躺在自己球員時代的成績薄上裝裝逼。
他們兩個人都不是很擅長學習的那種人。文化程度太低，是中國球員最致命的問題。在韓國，如果沒有本科文憑，想踢k聯賽幾乎是不可能的。文化水平高，就意味著學習能力更強，有更大的進步空間，也會有更強的自律意識。
這兩個人情商太低，打擊面太大。再加上執教水平一般沒有哪傢俱樂部願意冒太大風險僱用他們。歸根結底還是學習能力不夠造成的，情商低可以約束自己，少說話，多做事。限制一下自己的短板，把自己的成本拉長來掩蓋短板。
種種條件都決定了，中國球員很難做一名優秀教練，這是多方面原因造成的。
憤青談足球
要不是這幾年國足太差勁，世界盃遲遲進不去，他的名字可能很多人也已經很少提起了。因為2002年中國的唯一一次世界盃，就是他們帶領的。
當初跟他們一時期的許多球員都已經紛紛轉型成為主教練了，范志毅不做教練確實是事出有因。我不說大家都瞭解範大將軍的脾氣吧。最開始他做過教練助理，後來人家不要他了，嫌他脾氣太不好，還毆打過球場掃地工人等等，不久前還鬧出打罵裁判的新聞，最終落了個被足協禁賽的處罰。就這樣的“好”脾氣，誰敢找他？那豈不是找死？？
他做主教練，我怕國足踢球的樣子，能氣到他把國足都打趴下......
翔哥聊足球
不是說球踢得好，就能轉行做主教練，決定的因素很多，下面做一下簡單的介紹。
首先，不管你是否上場踢過足球，你得拿到教練員證書，這還得有個學習和考試的過程，許多球員不願意做教練，也有一些這方面的原因。
其次，性格因素很重要，做為球隊教練，群受到的壓力肯定比球員要大，所以第一點就是抗壓能力必須要強。
再則，與人溝通的能力必須要強，懂得跟隊員溝通，跟俱樂部溝通，甚至跟媒體溝通的教練，自然會受人喜歡。
另外，做為球隊教練，出色的洞察能力是必不可少的，場上隊員的情況，對手的情況，要洞若觀火，明查秋豪，才能根據臨場形式做出正確的判斷和相應的改變。
最後，擁有豐富的戰術知識和訓練常識也是一名優秀教練員必不可少的。
所以，為什麼郝董和範大將軍為什麼一個不當教練，一個當不好教練，以上的各種原因就自行參考了吧。
風語足球
筆者是老記，也是老球迷，從小也打過足球，知道足球的ABC。題問中的郝海東和范志毅在我們老球迷印象中都是脾氣暴躁，口無遮攔，經常在球場上罵爹罵孃的人。特別是郝海東，老球迷都叫他“好腎虧”，往往打半場球就跑不動了。最典型的形象就是從後場盤帶球到前場，球被搶或射飛，他都是雙手叉腰，彎腰喘氣，站在對方半場眼看對方圍攻自已的大門。但是這位腎虧球員脾氣特別大。有一次比賽，他被換下後罵罵咧咧走到替補席大喊大叫很長時間，後來被工作人員拖進休息間。前足協主席年維泗曾當眾怒罵他是“剌頭”，“混蛋”，“敗家子”。有段時間，全國掀起學習廣東足球運動員容志行的熱潮。當時的《人民日報》將容志行的“謙虛謹慎，善於團結，技術精湛，進球如麻”總結為“志行精神”。容志行也成為廣東隊隊長，中國隊隊長，足協領導和體育部領導。所以，當有些網媒胡吹郝海東是“中國第一前鋒”，人們都大吃一驚！歷史畢竟不是胡吹的！
試問，哪一個企業家，哪一個行政機構敢用這種“剌頭”當教練呢？
嚴家慶
郝海東和范志毅近些年都是以“大嘴”的形象出現在中國足壇，因此也被安上了“郝大炮”之類的名號。雖然叫得響，也經常出來指點江山，但並不一定代表他們適合當主帥，事實上，很少有“大炮”式的球員能夠當好主帥。
要想當好一名主帥，首先要有一定的技戰術水平，顯然郝海東和范志毅在這方面就很有欠缺。李霄鵬和李鐵等當上主帥的這些退役國腳，都是經過了教練班的學習，然後從助理教練或是低級別球隊教練做起，這才算是逐漸打出了點名堂。郝海東和范志毅兩人現在只有嘴上功夫，卻從沒進行過實幹，離中超主教練的位置更是差了十萬八千里。
其次，當好主教練是一個人多方位能力的體現，如智商、情商、人際關係、個性等，這也就是為什麼有些人一直被認為戰術能力不強，如穆里尼奧，卻能夠在豪門球隊風生水起；而有些戰術大師，如貝尼特斯等人，卻越混越差。郝海東和范志毅這兩個人都是一個性極強的球員，即使兩人具備了執教水平，一般俱樂部也容不下他們。
最後，常話說看花容易繡花難，郝海東和范志毅這兩位，雖然經常對中國足球大放厥詞，有時候有些問題也看得很準，但是真要讓他們去解決問題，估計他們的腦子也不夠用。況且目前中超聯賽本來土帥就生存困難，哪支球隊會有位置讓他們兩個新兵蛋子去練手呢。
所以說，別看這兩人說的一套一套的，也就是他們踢過球，看問題能看得準一些，估計論起來執教水平，比一般的本土職業教練都不如，不客氣一點來說，他們也就是一個高級一點的噴子而已，要想執教中超俱樂部，還有很長的路要走，況且這兩人也不一定有耐心走上教練這條道路。
英超那些事
我認為他們的整體文化水平不行。
教練和運動員看似差不多，但其實各自負責的內容不同，運動員最重要是執行教練的訓練意圖，不斷的完善自我，而教練是全面的分析每一個運動員，包括他們的技術、他們的心理、情緒等等因素。這些最基礎的學科如果沒有辦法全面掌握，就無法在訓練中區別對待，挖掘運動員的優秀一面。
看下這張表格，作為一個教練，需要根據這些因素去發現運動的問題，加以綜合設置。而作為中國體育的現狀，每一個隊團都過於追求成績，沒有更深遠的考慮運動員的未來和繼承的長遠規則。
福州禪武
呵呵，這個問題我必須要回答一下。他們為啥做不了呢？主要就是沒有人欣賞。做一個主教練並不是你的球員時代踢得有多好，而是你能教給隊員或者弟子什麼？有些人自己很牛逼，但很大程度上是靠著老天爺給的天賦，他教人家東西往往都是有這樣一種感覺——咋就不行呢？與他們同時代的上海球員朱炯為什麼能成為主教練，且外界反應特別好？主要就是朱炯在球員時代一般，但他更善於觀察，從來就沒有那種盛氣凌人的狀態。他知道怎麼樣讓一個劣等生變為一個優等生。
實際上，范志毅當過主教練。2009年他是上海全運會隊的主教練，2011年他是上海東亞隊的主教練。也就是青年隊和中甲隊范志毅都當上了主教練。可是兩隊的成績很一般，范志毅也無緣繼續向更高一層邁進。
而郝海東當運動員時代就開始經商了，他似乎的志向並不是當主教練。他更希望成為一個職業經理人，在松江他幹了很久。球隊從中乙到中甲，離開松江之後，他又去青島海牛掛職了一段時間。目前郝海東創立了中國城市足球聯盟，主要是在推廣業餘聯賽的工作。郝海東以敢說聞名，就是這一張嘴也得罪了很多人。所以他就在中國足協的圈內混起來就很困難。哪一支球隊要選主教練也不敢選這樣的人。
