七俠鎮淄衣捕頭燕小六
我們的客戶遇到的最多問題就是公司運作個人化、財務管理私人化，別有用心的股東還美其名曰為了節省人力成本。合夥人的公司運作法律意識淡薄，從合夥變成獨裁私吞。這些都是經常遇到的問題。以公司化、規範化管理運營是股權合夥人制的基礎。股東應永記合則兩利、鬥則兩傷。不該省的費用一定不要省。合夥人能力都強就該建立好第三方監督審計機制。我們成功輔助註冊資金50萬公司通過2年合夥人機制發展為1000萬資產規模。
九路
通過合夥人合法簽定的合夥協議，寫入未來可能發生的各種情況以及退出機制預案。合法合理安排企業主體股權，職權以及財務監督權等。如此，才能最大限度減少合夥人間因為個人私自行為給合夥企業發展帶來負面影響。任何時刻以法律書面協議為執行依據，以法律保障合夥人的共同利益，達到只能凝聚遵循約定，否則最大損失會是個人。
姚豐卓
學美國多黨合作、相互制約，誰都不可能一人（或者一黨）說了算。簡言之：民主！
知其一二就行
這麼說吧，哪怕就算雙方各佔50%，如果缺乏有效溝通再加上不自知，也沒法相互制約。
人窮志短MU
這個關係到創業初期的股權分配，股權架構問題。比較深。
百侃
四個字 合作共贏，大家都有的賺才會合作愉快，反之，大家都賺不到錢了，肯定會散夥。各自拿出一點屬於自己的利益放在公司，就像入股的形式，讓合作者的利益與公司發展的好壞直接掛鉤，榮辱與共，這是最好的制約。
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