養只地中海狗子
首先想說的是，“相互寶”是互聯網互助計劃，並不是保險，不能用來代替重疾險，只能作為過渡或者補充，商業重疾險還是需要配置的。
其次，2019年的分攤費用封頂是188元，相比市面上其他的一年期重疾險都便宜。這種情況還是可以考慮用來過渡或者作為補充的。
但是如果每年分攤額提高到1000元，我覺得倒不划算了，不如買1年期的重疾險。市面上目前一年期重疾險，30歲男性對應30萬保額的，年付240多元起。
具體我們來分析以下，先看“相互寶”是什麼。
“相互寶”前身叫“相互保”，因某些監管方面的原因，這款產品不能姓“保”了。所以產品升級，合作方信美人壽退出，由馬雲家的螞蟻金服獨家運營，名字也從“相互保”改為了“相互寶”。
改版後，相互寶不再是保險了，變身成純粹的網絡互助計劃，跟水滴籌、輕鬆籌差不多。
大家0元參與，參保人群AA制——將來誰得病了，大傢伙一起湊錢，給得病的付醫藥費。
保障惡性腫瘤和其他99種重大疾病，確診了這些疾病的話，年輕人可以拿到30萬賠付，年長者是10萬元。
“相互寶”適不適合買
它可以作為保險的補充或短期過渡，但是，別想著用它來代替保險。
1、如果你經濟收入不高、預算不足，暫時用來過渡一下是OK的。或者你已經有了重疾險，再用相互寶加一道防線，也很好。
因為它背景實力都很深厚，產品本身也優秀，如果要在網絡互助計劃裡選一個，相互寶一定是我的首選。
每年188元封頂，比短期重疾險便宜個22%。我查了下，市面上目前一年期重疾險，30歲男性對應30萬保額的，至少要年付240元。
就算相互寶以後費用上升了，還可以隨時退出。怎麼算，都不吃虧。就比如你說的如果上升到1000元每年，倒不如去買1年期重疾險划算了。
2、但是，如果你預算還是建議購買額度更高的常規重疾險。
畢竟互助計劃不同於保險有嚴格的合約機制，保險的費用事先進行了嚴密的精算，用戶的支出是固定的，提前告知的，而互助計劃的支出具有不確定性，後期如果發生超過預算的支出，很可能爭相退出，用戶大量流失後，運營就會出現問題。
另外，互助計劃依託於互聯網，無論是前期核保，還是後期領取互助金的流程都很難把控，可能出現帶病投保的情況。
如果你有不同意見或問題，歡迎給我留言。
萬能的老左
相互寶2019年的分攤費用封頂是188元，如果有超出的部分由阿里來承擔
保險行業，有一個很重要的數據就是賠付率
權威數據顯示：2017年上半年傳統保險的賠付率60%左右(很多時候還達不到這麼高),什麼意思呢？
比如保險公司的一份保險收了100萬元的保費，如果賠付率是60%，就是有60萬元賠付給了投保人群
而相互寶的管理費是8%,意味著它的賠付率能高達92%,這個比率遠遠高於傳統保險公司
相互寶採用了區塊鏈技術，實現記錄不可篡改，數據透明化, 去中心化,在加上有阿里的大數據支持
所以在效率,透明度上是遠遠高於中心化的傳統保險公司，可以理解為是對保險的創新！
根據以上分析,買相互寶是否合適,其實心中應該有了答案
最後，不得不說阿里真的很厲害，總是能顛覆很多低效的傳統模式，推動社會的進步發展！！！
理財就是理人生
我想針對相互保這個產品呢，深入回答一下。並以我個人曾經在理財師學習當中的保險認知，來幫助大家瞭解相護寶這個產品。
這個產品，起源於？
其實這個產品的原理很簡單，就是每一個參保的人都可以相互之間，互相保障。它的歷史最早起源於，荷蘭對外擴張的商船，由於在海上的風浪很大，經常會導致傾覆的風險，於是就有人想了一個辦法，不如每個人交一點錢，如果誰出事了，我們就把錢賠給他。這就是最早關於保險的起源。
從這裡我們也能夠發現相互保的一個產品原理，其實也是這樣。只是和傳統保險公司不一樣的是，產品由支付寶發起，參與的人數非常廣泛，而且更加平均和透明化。
這個產品到底適不適合買？
這個問題想要更好的回答，那麼就要區分兩種人群。第一種人群是自己本身就擁有商業保險的，第二種人群是自己本身就沒有商業保險的。
首先來看第一種情況：對於擁有商業保險的人群來說，這個產品其實優勢不是特別明顯，因為商業保險，它賠償的一個機制是先後賠償，而不會重複賠償。如果重複購買了保險，報銷的時候，根據治療費用，那麼後面購買的保險是很有可能不會進行賠償的。那麼在這種情況下，很多人已經擁有了自己的商業保險，而且買的比較全的話，對他來講，相互保其實沒什麼意義，純粹的多花錢擔負責任而已。
然後我們來看第二種情況：沒有商業保險的人。因為這個產品制定出來，就是針對廣大沒有保險或者保險額度非常低，以及沒有保險意識的人，所以它的門檻就非常低。因為門檻非常低，所以也就決定了，他的賠率非常高。也就是發生事故風險的概率很大。因為加入的每一個人都想投入少，然後獲得更大的賠付，那麼其實大家互相之間的風險分攤就越來越大。到最後你會發現：這個產品因為過於透明化，導致每個人的風險承擔會更大，交的錢也就越多。
所以，這裡我再總結一下
其實支付寶推出了相互保這個產品之後，我們大家應該會意識到支付寶最廣泛的用戶群體一定是風險承受能力比較弱的這群人，而這部分人因為沒有保險，所以需要這樣門檻低的保障。
真正購買了非常齊全的商業保險的人，幾乎不會考慮相互保。
理財師小和尚
相互保支付寶已經下架，國家禁止
一無所有的第一名
只要有利於父母的，一千不算什麼，畢竟支付寶推出的產品大部分都是利國利民。
但據我所知，目前相互保只支持本人及未成年子女的加入，配偶及父母還為開通加入！相信用不了多久也會推出來。
八喥餘溫
如果風險太大，退出的人群多了，就不是一千的問題了，除非獨立分開分攤，多少年齡為一個群體，但如果分攤高了，最終執行不了，在執行過程中出其他意外，就會失去人心，現在阿里做保險應該是不盈利的，如果某一天，阿里要靠保險支撐，一樣沒人加入。
無--意
現在改成了相互寶每年分攤不超過188元。
柔柔若
如果分擔到1000，沒有年齡限制完全可以考慮。關鍵現在他的入門還是蠻高的。年齡還有限制，有些有需求的人完全幫不到。如果真是做公益。我們加入的人也純屬做公益。關鍵設置了門檻。並不能幫到一些有需求的人。個人覺得這是個輔助。完全可以考慮社保+商保
一個做小金融的孩子
絕對不願意，加入老年人出險的幾率太大了，分攤太多年輕人覺得不划算，大部分會都退出，老年人覺得划算都多加入，可以想象一下
風雨雷電144015088
如果分攤到1000元，那還是不願意的！太高了！之所以願意，是因為它現在價格低！
