金利大叔
作為一名政府工作人員，這些年看到農村發生了翻天覆地的變化，通了水泥路，路上跑起了小轎車，建起了小別墅，通網絡，起快遞。山更青水更綠，新農村新氣象。
如果我是村支書，我會從以下幾點帶領鄉親們致富。
首先，讓村裡通上寬廣的水泥路。要想富，先修路。沒路，企業不願進來，農民的農產品賣不出去，與世隔絕，越來越窮。當然不是你想修就能修，我會積極向上級反映爭取資金，如果不行就利用網絡輿論，不管怎樣，路要修通。
其次，結合當地條件，積極招商引資，只要是沒有太大汙染的企業，給其優惠政策，讓其落戶本村，讓在外的年輕人回到家鄉，爭取做到工業強村，天下第一村華西村就是靠工業富起來的。
再者，大力發展生態養殖業。發展養殖業，比如說養豬和養雞，當然要有自己的特色，養殖土豬和土雞。而且不是一戶一戶單打獨鬥，成立合作社，以入股的方式辦養殖。作為村支書，給他們找資金找技術，找專業人員指導，增加抵抗分險的能力，爭取做到規模化、專業化養殖。
還有，我會大力發展農村電商，結合當前自媒體，打造本村特色，通過網絡將村裡土特採，種的稻子，養殖產品賣到全國各地，增加老百姓收入。
最後發展特色旅遊業。農村就是空氣好水好，結合本村特有優勢，發展特色旅遊，開辦農家樂，夏季夏令營等活動，讓城裡人在週末節假日到村裡呼吸新鮮空氣，吃吃農家菜，過過田園生活，不僅宣傳本村，也能推銷本村養殖產品。
當然說起來容易，做起來難，但我相信只要有一個有魄力的領導，將村委會團結在自己周圍，多考慮村民利益，少考慮自己利益，上下一心，團結一致，就沒有辦不成的事。
小李阿金
其實咱們今天不用如果了，因為我當過村幹部，我們幾個年輕人幹了一年，都忙各自的生意沒有時間搭理村裡面的事情，後來都不幹了。
農村村幹部事情很多，村裡面大小事都找你，夫妻吵架，鄰里發矛盾，老人去世，孩子結婚，反正天天有事，農村就是這樣，千頭萬緒。
當年我們首先把村裡的橋都修了一遍，田裡的水渠修了一遍，得到了村民的讚賞和極高評價，在農村如果想當好村幹部，首先你要樹立公正不阿的工作作風，千萬不要徇私情，不然叫你寸步難行。一碗水必須端平。
當年我乾的時候，正好我叔叔家孩子超生，我弟弟是第一個繳納罰款的，他拿完下面的都紛紛繳了，很快完成任務，這就是榜樣的力量，如果徇私情會有這樣的結果嗎？
在農村就是這樣，要多給村民辦點實事，很多地方制約著農村發展，什麼都沒有，沒有工業，沒有企業，只有貧瘠的土地，那只有在土地上做文章了，如果我現在是村幹部，我要把村民組織起來，把土地承包出去，解放勞動力，外出打工，這是一個很好的做法。
農村發展很慢，沒有什麼資源，天天守著自己的一畝三分地，一輩子不會有出息，但農民已經習慣了現在的生活方式，讓他們把土地承包出去是很難的，他們捨不得，他們認為沒有地了吃什麼。所以要多做工作，讓他們解放思想，徹底從土地中解脫出來。
農村的村幹部們，希望大家兢兢業業，全心全意為人民服務
大海傳媒
我們村裡剛上任的村書記，會計，村長都是我兒子同學夥伴，按照我對他們的瞭解，估計也不能給村裡帶來啥發展，如果是我當書記的話，估計同樣不行，就算有心估計也是心有餘而力不足，畢竟我們這裡土地太少，沒有什麼可以利用的資源，其次最主要的是常年在外打工，雖然回來三四年了，但是也很少在家，對家裡很多事情不瞭解，很多村民甚至都不認識，所以就算讓我做書記也無從下手，根本沒人會理你，如果真的讓我做書記的話，我會發展養殖業，然後辦加工廠！
企業法人代表兼董事
打鐵人，鐵打人；打鐵必須自身硬，致富還靠本領強！
我們這裡在改革開放初期，便開始搞鑄造，很多小土爐，我家也有一個。高考沒考好，家長託關係，把我送到了部隊，那時還是三年兵，在部隊入了黨。復員後，我便南下廣東，闖市場，好在運氣還行，不說發財，養家著實不成問題。
前幾年，琢磨著年齡大了，家裡就我一個兒子，父母又要人照顧，就回來參選，當了一屆村委會主任，去年換屆，得到組織和鄉親們信任，負責村支部工作。
1、這些年，國家環保政策越來越嚴，小土爐，小鑄造，也已經落後於形勢。但我們這裡，深處山溝，田土少而散，搞規模農業沒條件。一些地勢好點，旱澇保收之稻田，大家也只是種一季，還是糯米，給來釀酒，自家留著喝。
我們想過好多法子，也進行過小規模嘗試。最後覺得，還是在傳統鑄造方面想些法子。不是說沒有落後產業，只有落後技術嗎。
2、我們通過政府有關部門聯繫到了省科研院校，根據實際情況幫我們訂製技改方案，拿到技改措施後，我們招集企業負責人開會。
經反覆磋商，大家同意，只留兩家有規模、有訂單大廠子，其他半死不活廠子，響應國家號召，全部關了。
3、這麼一來，國家環保要求達到了，但原有在小廠子幹活一些人，就沒得了收入。
我們這一塊，年齡在四十歲以下人，基本沒幹過農活，加上田土不多，大家都習慣當農民工，掙錢養家，這一下，好些家庭眼看生活質量就下來了。
4、這時，兩家保留廠子負責人，又找到我們，一是技改標準他們拿不下，二是技改資金籌集困難，三是看能不能分步實施。
我們多次召開村民代表大會，又請專家論證。
認為技改要一步到位，把訂單做出來，才能緩解矛盾。
技改問題，請專家來現場指導。
資金問題，通過村民認股方式，予以解決。
5、這麼一來，村民每年都能拿到一筆分紅，再加上平時出外幫些工，基本生活費是有了，村民心裡也不太慌了。
廠子事情處理好了，我們又開始從林子裡打主意。我們這裡田土不多，山林還可以，每家都種一些當地經濟林，主要是茶子樹，也有四季山果樹。
6、我們同每家籤合同，把荒了多年山林，由村委會統一流轉，集中起來，種茶子樹。經過幾年努力，由茶子樹引領茶油產業，初步成型。
同時在縣有關部門幫助下，我們村引進了電商平臺。家裡有新鮮山果，都可以通過平臺進行交易，收入也在穩定增加。
7、這些年國家民生項目推進快，力度大。儘管我們想了不少辦法，但全村近兩千人，還是有部分村民，因各種原因，生活上出現了暫時困難。
為此我們村、支兩委成員都要求，自己親戚，在低保、建檔貧困戶、異地搬遷等國家優惠項目中不參加申請，不佔用指標。
8、目前國家對農村有蠻多對口扶持項目，對於這些項目，我們要積極向上級爭取。這些年，我們利用國家村村通公路扶持項目，為我村改建了環村路，將原來三米寬路面，拓展到六米。
利用退耕還林補貼項目，改進了村茶子樹基地。
9、我們是打鐵人，碰到事情也喜歡硬碰硬，所謂鐵打人。怎樣帶領鄉親們走向致富之路，我們也在探索。
有這麼些體會，可以共勉：
一是要因地制宜，根據本地資源優勢或者傳統產業優勢來發展；
二是要多向上面爭取政策支持；
三是在處理村務時，要儘可能一碗水端平；
四是在發展同時，既要盡力而為，更要量力而行，千萬不要為了發展負債，更不能個人負債。
雖然誰都想為村民盡心盡力，為集體發展想方設法；但是村幹部，是選舉制，有任期，有些風險要提前防範。
以上是我個人之觀點，希望對朋友有所幫助。若有疑問，歡迎到我作品主頁（海峰鄉村題材原創作品）評論處留言、探討。
朋友：看完了，順手關注；是積善之舉
，必有福祐！今年我就為全村村民分了紅，這麼多年第一次，大家都高興慘了，為大家做點實實在在的事，大家都擁護你，誰也當不了一輩子村幹部，現在待遇太低，任務繁重，很多村幹部都辭職了，所以大家不要不知情況亂罵，也許有一天就是你們家幹了，而且我發誓我當村長也絕對沒拉過選票，幹起中途很不適應，也辭過兩次職，所來大家都給我做工作，我才堅持下來，月工資1290元，要不是我老婆有移動營業廳，跟本就養活不了家人，每當看到我用7年時間把全村打造的漂漂亮亮，我也知足了，那也是一種人生價值吧，幹自己事，隨便網民怎麼評價吧，我也沒報銷過一分錢，也沒貪汙過老百姓一分錢，因為我也最恨貪官，我也是一名農民。
我有我的果場
這問題還真想回答下，據說下一屆我是候選人之一！說實話不是很想做，以我的性格脾氣肯定會得罪很多人，對自己以後的發展會很不利！以前有想過帶領農村人致富，所以回來創業了，想用自己的方式去帶動農民致富，沒想過當個什麼幹部啥的，當然啦，那樣的話資源信息一定會更多一些，更容易去帶領農民們實現致富夢。
因為在外打工多年，管理賬目啥的都略知一二，所以知道因為農村人見識不多，思維方式不對，膽量不行，所以很難發展起來！不管我當不當，我的辦法是整合農民手上的土地，發展合作社，然後一二三線產業發展。
叨叨道道刀
我高中畢業後就去打工了，對農民的瞭解還是不夠多，我雖是一個農民，其實幹農活沒經驗，對村幹部也不瞭解，二十年來，我村是誰在當村幹部我都不清楚，也不認識。但是我每次回鄉，看到家鄉這麼多年沒有什麼變化，土地大部分荒蕪，水渠多年沒有維修，路還是那條路，山上的果樹已老化早已無人管理。集體沒有任何收益，看來我村的變化讓人心酸。
我也想清楚這到底是什麼原因導致我村發展如此的慢！今年初我與村裡的年青人，中年人及年老的都交流了一些關於本村的看法。在我看來，農村的問題還是人心與思想的問題。農村要想發展好，必須要解放思想，特別是村幹部的思想必須要解放，還有人心所向的問題，村幹部為人不公正，做事不踏實，私心重的，不可能帶領村民發展的。
如果我是村幹部，我會如何帶領村民發展呢？我很難回答的，但我認為要做好村幹部，要帶領全村發展必須要做好這些準備的。
1、為人要正直公道，沒有私心。特別提示不能有貪心！熱心村公益！
2、村幹部思想要開放，有見識有格局。
3、懂管理，有市場經濟知識。
4、對本村的人、財、物、土地等資源清晰瞭解。
5、做好村發展規劃，因地制宜的規劃。
6、組建本村強有力的管理班子（村委會）。把本村的發展以公司的模式進行管理發展，走集體經濟形式，但安公司的模式運營管理。可以好好學習華西村模式，但一定不能蠻幹。
7、結合本村的實際情況向政府要項目和財政補貼。全體村民集資發展。財務公開透明，程序化制度化管理。
農村的事不易，發展很難，要做好打持久戰的思想準備，也要做好犧牲自己的準備，沒有這樣的魄力就不要做村幹部了。
夕陽落江農歸人雨光
大家好，我是扶貧駐村第一書記，經常在基層，與村幹部和村民打交道，深知村裡的工作，在此，我也發表我的看法，以供大家討論。
黨的十九大報告已經佈局振興鄉村戰略，而村幹部在此位置舉足輕重，何其重要，各級黨委政府都十分重視。河南省第九屆村民委員會換屆選舉時間為2018年3月至6月，與全省第六屆社區居民委員會換屆選舉時間保持統一，現在，縣級以上的換屆選舉工作會已經開了，選舉工作已經拉開序幕。
說起村幹部這個話題，我不由得想起在鄉政府剛上班駐村時的一個村支部書記，那是在上世紀九十年代初期，那個支部書記姓王，王書記早晨還沒起床，村莊的群眾就找上門來，有反映問題的，有家長裡短的，有找他出面協調的等等，幾乎天天就這樣，而王書記呢，總是和聲細雨，不厭其煩地聽他們嘮叨，然後一一解答，隨即安排，幾乎忘了早飯。
單門獨戶的王書記一直幹了20多年，這樣的幹部是親民幹部，群眾當然擁護他。
如果選我當村幹部，我將做到以下幾點：
一、明白自己的角色，增強信心和決心 。村幹部本身就是一個農民，這就決定了村幹部在工作的同時，不能專職工作，還要從事農業生產；其次，村幹部是由全村黨員、群眾選出來的，這就決定了村幹部必須具有事業心和責任感，要為全村的黨員、群眾服務，成為帶領群眾共同致富的領導者和帶頭人；村幹部是黨的各項路線、方針、政策在農村的貫徹者和實施者，擔負著組織和領導農民群眾建設社會主義新農村的重要任務，這就決定了村幹部必須服從上級黨委政府領導，全心全意為人民服務。
二、帶領鄉親們走向致富之路。
1）為沒有致富門路的群眾提供信息、資金，要時時刻刻想著他們，看他們在哪方面有特長，種植、養殖，經商都行，實在沒有方法了，介紹務工也可，千方百計為他們著想，幫助他們致富。2）對剛富起來的群眾幫助他們做大做強，當然了，他們更需要信息和資金，要多方面為他們協調資金；
3）對已經富起來的群眾，多做工作，希望他們帶動鄉親、資助鄉親；
4）集體企業做大做強。集體企業是村委的基石，村裡一定要有企業，沒有企業，千方百計要建企業，村幹部畢竟有信息，有資源，只要操心，一定能辦成。
我就談到這裡，希望得到大家的討論和關注，謝謝。
暢敏
當村幹部，如果想帶領大家致富，必須做到以下幾點:
一、要讓村民信任。我一上任，就規定:不收禮，不吃請，該辦的事一切照辦，一碗水端平。如果村委或村民代表開會，或上邊來人趕上飯點，趕到誰家（村幹部，在沒辦公室的情況下）吃誰，不得報賬。一句話，大公無私，幹實事。
二、集思廣益，充分發揮上的主觀能動性。遇事多找群眾商量，多走訪勤調查，調動大家積極性，發揚民主，團結力量大。
三、多幹少說，把真實的成績擺在人們面前，讓群眾真正體會到進步的成就感幸福感，而不是誇誇其談，畫餅充飢。
四、穩定中求發展。把人們的基本的生活穩定下來，爭取到大家的信任，再給規劃出發展藍圖，請內行或專家做指導，再派人出去學習先進，一切有益的東西引進來，爭取生產生活來一次質的飛躍。
五、抓好教育。十年樹木，百年樹人。從幼兒抓起，絲毫不放鬆，以正確的觀念灌輸給孩子。同時，開家長學校，讓他們在孩子的教育中不至於掉鏈子。適當獎勵家長和學生，形成濃厚的學習氛圍，為培養對國家有用的人才打下堅實的基礎。
六、有一點不容忽視，那就是及時發現及時解決村民之間的矛盾和糾紛，創造和諧安定的生活環境，家和萬事興。
我相信，通過刻苦努力，全面貫徹黨中央的路線方針政策，新農村一定會在我們手裡實現。
運河明月
當個好村長，確實不簡單。但是不當就不當，一當就要有擔當，有貢獻有成績。作為一村之長，要有大局觀，長遠觀，規劃設計少不了，上下聯動少不了，特別是鎮委到縣委領導人都要聯動，求得支持和幫助，下面團結互助少不了。大局觀就是全國一盤棋（農產品銷售問題），全村一盤棋，整體規劃，不只農業，還要一村一品的精細工業、農產品加工業，製造業更好，以工養農養人，提高農民的收入，穩定農民的收入，是當今農村農業工作的重中之重！成立農業集團公司，成立農場，那些合作社規模太小不合適了，村長千萬別單打獨鬥，如果上級政府不大力支持，就不要幹這職為好。設計方面要有50年100年的長遠觀，先把基礎打好，築巢引鳳很必要，你沒處讓農民精英回鄉賺錢，回鄉助力，那些老弱病殘能有什麼用？農業現代化需要金錢，需要平整土地，需要耕作機械，這些應該是現政府的責任，農民已經沒有力氣了，是需要政府助力的，政府不單單口號要叫得響，資金要到位，要造聲勢，更要見實效，政府如果拿出城市建設那份勁頭，美麗鄉村必定能建成。村長大事小事一起抓，村規民約法律帶頭執行，這個村長必定成功！哈😄！就這樣吧。
